Дебаты на рабочем месте шестые* * Ожидать: Должны ли мы проявлять гибкость, когда что-то происходит на работе, или нам следует строго их придерживаться? (Принять участие в ответе +3...
Thread Content
Дебаты на рабочем месте, выпуск 68: Должны ли мы проявлять гибкость, когда что-то происходит на работе, или нам следует строго их придерживаться? На работе от нас требуется стандартизировать процедуры и следовать им, но иногда при возникновении особых обстоятельств клиенты требуют от нас выйти за рамки процедур и действовать гибко, но так происходит всегда. Если правила нарушены, легко допустить ошибку. Должны ли мы последовательно и строго придерживаться стандартизированных процедур или нам следует проявлять гибкость в реагировании на чрезвычайные ситуации? Позитивная точка зрения: Гибко обрабатывать противоположные точки зрения: Строго соблюдайте условия участия: 1. Может напрямую поддерживать положительные или отрицательные взгляды. Добро пожаловать, чтобы ответить и высказать свое мнение. 2. Вы можете опровергнуть мнение определенного этажа или дополнить собственное мнение. 3. При участии можно приводить примеры, но нельзя нападать на других или упоминать сторонние компании во избежание ненужных неприятностей. Небольшая реклама: —————————————————————————————————————————————————————— Life Zone, мероприятия College Edition, пожалуйста, активно участвуйте и поддерживайте! Множество активностей и множество наград! ! ! Чего вы ждете? Спешите зарегистрироваться! ! ! ! Ссылка на участвующий адрес: http://bbs.hcbbs.com/thread-1432796-1-1.html (с форума Хайчуань)
Последний раз это сообщение редактировалось пользователем gtlgtl11 27 октября 2015 г., 21:48. Ситуация на работе слишком сложная. Как сотрудники более низкого уровня, мы должны относиться к этому гибко, а не жестко следовать догмам. Результатом жесткого следования догмам является то, что задачи не могут быть выполнены и дела не могут быть сделаны хорошо. Как лидер, вы должны строго соблюдать правила и положения. Вы лидер и образец для подражания. Множество глаз наблюдают за тобой. Просто четко распределите задачи и позвольте людям, расположенным ниже, гибко с ними справляться.
Это зависит от лидера, пожалуйста, спрашивайте инструкции и не будьте произвольными.
В лидерских способностях нет ничего плохого, но никто не может их винить. В обычных обстоятельствах, конечно, мы должны действовать по правилам. Когда что-то происходит неожиданно или условия не позволяют, мы можем только гибко к этому относиться. Например, что делать грабителям, захватившим заложников и угрожающим народной полиции? После неоднократных заявлений люди умерли от холода и дыхания, что требует гибкости. Нельзя следовать строгим правилам. Лидеры, сколько лидеров ежедневно находятся на передовой, и даже если они на передовой, сколько времени они тратят на бизнес. . . . . . . Это немного негативная энергия, поэтому я больше не буду этого говорить. . .
Я считаю, что это должно строго соблюдаться. . . . . . . . . . . . . . .
Это зависит от конкретной ситуации. Выход за рамки процесса не может повлиять на качество работы или оказать негативное влияние на подразделение. Его еще можно реализовать, но лучше всего доложить об этом руководителю для получения инструкций перед реализацией.
В основном это зависит от того, сколько вы можете вложить в свою работу. Если ваша работа не пользуется высокой степенью признания, не берите на себя инициативу и берите на себя ответственность. Спрашивать у вашего лидера инструкции по всем вопросам и разъяснять обязанности — лучшая политика.
Принципы должны соблюдаться, а операции могут быть гибкими.