上司が全く実現不可能な案を持ってきて、会社の上層部に承認を取りに行かせようとしたとき、あなたはどうすればいいのでしょうか？
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この投稿は、2015年11月1日11時14分に「風吹屁屁涼」によって最終的に編集されました。タイトルの通りです：上司が、全く実現不可能な案を持ってきます（少しでも業界のことを知っている人なら、それがうまくいかないことはわかります）。あなたがその案に反対しても無駄で、上司はむしろそうするしかないと思い込みます。そして、自分が怒られるのを避けるために、あなたに会社の上層部に署名をもらったり、承認手続きを行わせたりします（100％怒られるだけでなく、提出したものも没収されるでしょう）。あなたは、それが通らないこと、そして怒られることをよく理解しています。どうすればいいですか？ 案は承認されるどころか、上司に没収されてしまった:$
試さなければ、うまくいかないかどうかわからないでしょう？どこまで進んだか、その段階がそれだ。 馬鹿を装って、直属の上司を怒らせても何の得もない。
まだその高さには到達していないのですか？間違っているのはあなたかもしれない！
もし反対意見を述べていなければ、承認されなくても、上司はそれをあなたのせいだとは言わないでしょう。しかし今、あなたが反対意見を述べた以上、承認されなくても、あなたの努力が足りなかったと見なされるのです！
任務を引き受けて、承認のために持って行きなさい。通るかどうかはあなたの仕事ではない。戻ってきて状況を報告しなさい。
不可能なことなんてない、わかるでしょ！
上司が全く実現不可能な案を持ってきて、あなたに会社の上層部に承認を取らせようとするなら、その責任は上司にある
へへ、その見解は確かに正しいかもね。多分、これは上司の上司が仕組んだことなんだろう。一つには、状況が変わってしまって部下が気づいていない可能性もあるし、もう一つには、上司自身が元々それがうまくいかないことを知りながらテストを行ったという可能性もある
それはあなたを試しているのかもしれない。どう振る舞うか次第だ。人生はまるで演劇のようなものだ。
自分で案を作成し、2つの案を会社の上司に報告する（または相談する）。案が決まったら、上司のもとに戻り、「私が上司に承認を求めたところ、どう修正すべきか指示されました。その通りに修正しましょうか？」と伝えるのだ それから、以下の案を改良すればよいです。 私の任務は、化学工業業界のリーダーたちは全員基層から上がってきた人たちで、リーダーになれるだけの実力があるので、相談すれば必ず答えが得られるということです。また、多くのことは個人の視点だけではうまくいかないかもしれません。私たちのリソースが不足しているからかもしれませんが、上司が調整すれば実現できるかもしれません。
もし自信があるなら、とりあえず病気を装って出勤しないでください。。。:）