Что делать, когда начальник приносит вам план, который совершенно не работоспособен, чтобы вы представили его руководству компании на утверждение?
Thread Content
Последнее редактирование сделал пользователь «Ветер дует в задницу» 1 ноября 2015 года в 11:14. Как указано в заголовке: начальник предлагает абсолютно нереализуемый план (любой, кто хоть немного разбирается в деле, понимает, что он не сработает). Вы высказываете возражения против этого плана, но это не помогает; напротив, начальник считает, что именно так и нужно поступить. Затем он поручает вам выполнять всю черновую работу (чтобы самому не получить выговор), а именно: отнести документы на подпись руководству компании для утверждения (с вероятностью 100% вы получите выговор, а то и вообще документы конфискуют). Вы прекрасно понимаете, что план не пройдёт проверку, и за это вас ещё и отругают. Что бы вы посоветовали делать? План не только не был одобрен, но и был конфискован руководством:$
Если не попробовать, откуда знать, что это не сработает? Какой бы шаг ни сделан, это и будет тот шаг. Притворяться дураком и разозлить непосредственного начальника — это бесполезно.
Вы ещё не достигли той высоты? Возможно, виноват ты!
Если бы вы не высказали возражений, одобрение бы не было дано, и руководство не стало бы винить вас. Теперь же, когда вы высказали возражения, и одобрение не было дано, даже если причина в чем-то другом, все равно будут считать, что вы не приложили достаточных усилий!
Примите задание, отнесите его на утверждение. Не ваша забота, будет ли оно одобрено; вернитесь и доложите о ситуации.
Нет ничего невозможного, ты понимаешь!
Когда начальник приносит план, который совершенно не работоспособен, чтобы вы представили его руководству компании на утверждение, ответственность лежит на начальнике
Хе-хе, эта точка зрения действительно верна. Возможно, это было организовано начальником своего начальника. Возможно, условия изменились, но подчиненные об этом не знают. Или же начальник на самом деле знал, что это не сработает, и проводил этот тест ради…
Возможно, это испытание для тебя; всё зависит от того, как ты себя проявишь. Жизнь — это как спектакль.
Составьте собственный план, затем представьте два варианта руководству компании (или проконсультируйтесь с ним). После того как будет выбран план, вернитесь к своему начальнику и скажите: «Я пошел за одобрением у руководства. Он сказал, что нужно изменить план. Как вы думаете, стоит ли внести эти изменения?» Затем достаточно будет усовершенствовать следующий план. Лидеры в химической промышленности всегда поднимались с низов, и те, кто становится лидерами, обладают способностями, поэтому, обратившись за советом, вы обязательно получите ответ. Кроме того, многие вещи могут оказаться невозможными, если руководствоваться исключительно личными соображениями; возможно, у нас недостаточно ресурсов. Однако при координации со стороны руководства это станет возможным.
Если вы абсолютно уверены, сначала притворитесь больным и не ходите на работу. . . :)