Пропущенные позиции в сводной таблице материалов
Thread Content
В чертежах одного человека в таблице с общими данными отсутствуют сведения о каркасах для труб и краске. При проверке этих двух элементов также не было найдено никаких сводных данных. К сожалению, для этих двух частей документов требуется лишь их разработка, проверка и подпись; при этом при рассмотрении и утверждении вообще не заметили отсутствия этих двух элементов. 1. Каков вред от таких действий? 2. Как избежать таких упущений в программе?
Ведь в таблице с комплексными данными должны быть подписи трех уровней, разве при проверке это не будет обнаружено? Достаточно всего лишь двух уровней подписей: для кронштейнов и для документов, касающихся покраски.
Последнее изменение в этом посте было сделано Sammy_Wang 4 ноября 2015 года в 16:01. Если речь идет о ручных действиях, то всё возможно. 1. Каков вред от таких действий? Отсутствие материалов повлияет как на стоимость, так и на сроки выполнения работы. 2. Как избежать таких упущений в программе? Рекомендуем составить подробную таблицу проверки документов — чем более детальной, тем лучше. В то же время документы с двойной подписью также должны быть представлены руководству на проверку перед их распространением. В то же время интересно, можно ли сравнить вес: вес модели против веса поднимаемого груза.
Если покупать материалы и составлять бюджет на основе списков материалов, это определенно повлияет на сроки выполнения работ и их стоимость. Однако объем работ всегда определяется по чертежам; списки материалов служат лишь вспомогательным инструментом для ориентира. Любой опытный строитель в первую очередь изучает чертежи, чтобы рассчитать фактическое количество необходимых материалов и выявить разницу с указанными в списках количествами
Это серьезно сказывается на сроках выполнения проекта, и общие затраты на его управление значительно возрастают.
Это будет иметь определенное влияние, но к счастью сроки поставки этих двух видов материалов не будут слишком долгими.
Из-за масштаба проекта и большого количества отдельных элементов эти простые вещи не были должным образом организованы: некоторые пункты были упущены, у кого-то материалы отличались от тех, что выбрали другие, возникло множество различных ошибок. Было слишком много изменений, в итоге строительная компания вынуждена была заново составить чертежи. Плюс ещё и другие проблемы — из-за всего этого сроки строительства сильно задержались. Строительная организация перекладывает ответственность на проектный институт — это явно глупая и понятная ошибка.
Лично я считаю, что если говорить только о кронштейнах и материалах для покрытия поверхностей, то сроки закупок и общая стоимость этих материалов не окажут значительного влияния на сроки выполнения проекта. Достаточно своевременно заметить эту проблему и начать процедуру закупок. Что касается способов её предотвращения, то это уже проблема недостаточно совершенных внутренних процедур
Некоторые небольшие проекты опущены; объем работ невелик, так что при выполнении работ решать можно самостоятельно. Крупные проекты не должны упускаться.