HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

【Раздел каталитического риформинга】Пост с заданием для старшего лидера

2015-11-06View Original

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано Гуань Гуньюй 6 ноября 2015 года в 11:37. Портной, который не хочет быть поваром, — плохой водитель! Рабочий, который не хочет быть старшим, — плохой санитар! Классный руководитель, который не хочет стать начальником, — плохой охранник! Пользователь, который не хочет быть модератором, — не хороший врач! Слишком много чуши! Переход к основному тексту ============================================================================================ 【Раздел каталитической ректификации】 Бросаем вызов старшему бригадиру. Я знаю, что среди участников проекта «Хайю» есть множество талантливых людей — бригадиры, техники и так далее. Все они — великие герои, обладающие уникальными навыками и истинным мастерством. Сегодня открывается арена региона — бросаем вызов старшему лидеру! 1. Хайю, задавайте как можно больше вопросов. Спрашивайте о чём угодно, что, по вашему мнению, должен знать ваш староста. Ответ — +2 к богатству, глубокий вопрос — +10~20 к богатству, злонамеренное спаминг — -20 к богатству! 2. Капитан может представиться, добровольно выйти на арену и ждать вопросов от участников. Также можно активно отвечать на вопросы пользователей. Ответ на вопрос +10~20 богатства! 3. Членам с позитивной активностью в соответствующих сегментах в зависимости от обстоятельств будет начислена награда в размере +100~200 единиц богатства и 1~5 единиц привлекательности. 1000 единиц финансовой награды за ваш шрифт «Фаньсунцзы» http://bbs.hcbbs.com/thread-1490163-1-1.html 【Раздел нефтехимии】 Покажите свой шрифт «Фаньсунцзы» — 1000 единиц финансовой награды ждут вас http://bbs.hcbbs.com/thread-1469130-1-1.html
Reply #22015-11-06
Сначала я приму пост, старший сержант. . . . . .
Reply #32015-11-06
Последнее изменение в этом посте было сделано Гуань Гунъюй 6 ноября 2015 года в 20:59. Здравствуйте, старший наставник! Я хочу задать вопрос: как руководителю группы следует управлять сотрудниками, которые нарушают правила, плохо выполняют свои обязанности и относятся к работе безразлично? @*анпанпанг
Reply #42015-11-06
Надеюсь, у меня будет время принять участие, записываюсь
Reply #52015-11-06
Последнее изменение в этом посте было сделано Гуань Гуньюй 6 ноября 2015 года в 21:00. Уважаемый старший бригадир, я хотел бы спросить: как вы убеждаете тех членов бригады, чьи мнения противоположны вашим? Например, в повседневной работе мы обычно действуем согласно правилам, но у некоторых сотрудников есть собственные идеи, которые также имеют определённый смысл. Что же делать? @*анпанпанг
Reply #62015-11-06
Последнее изменение в этом посте было сделано Гуань Гуньюй 6 ноября 2015 года в 21:00. Уважаемый старший бригадир, я хотел бы спросить: среди членов бригады есть те, кто наиболее компетентен; им обычно поручается больше всего работы, но они получают мало премий. Это приводит к снижению их мотивации. Как с этим бороться? Как управлять непослушными членами бригады? @*анпанпанг
Reply #72015-11-06
Гуаньгуань, вопрос в этом посте отличный! http://bbs.hcbbs.com/thread-1492144-1-1.html
Reply #82015-11-07
Боюсь, в ближайшее время не получится. Вскоре нужно ехать на курсы*, поэтому времени будет мало. Подождем, пока я вернусь! ! !

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.