لقد دق الحادث ناقوس الخطر مرة أخرى. يجب أن تكون سلامة الإنتاج في نهاية العام "خمسة في المكان"”

Thread Content

في 16 ديسمبر، وقع انفجار في منجم شيانغيانغ للفحم في منطقة شيانغيانغ بمدينة هيغانغ بمقاطعة هيلونغجيانغ. آخر الأخبار هو أن 33 من عمال المناجم انتفضوا بسلام، في حين أن 19 شخصا محاصرون دون أي فرصة للبقاء على قيد الحياة. في 17 ديسمبر، اندلع حريق في شركة Xingli Mining Co., Ltd. التابعة لشركة Lianshan Molybdenum Group Co., Ltd. في مدينة هولوداو بمقاطعة لياونينغ بسبب حريق لحام كهربائي في عمود هوائي، مما أسفر عن مقتل 17 شخصًا. مثل هذه الحوادث مفجعة. سلامة الإنتاج موضوع قديم. منذ بداية هذا العام، حافظ إجمالي عدد حوادث سلامة الإنتاج في جميع أنحاء البلاد على الانخفاض المستمر. ومع ذلك، لا تزال الحوادث الكبرى والكبيرة في بعض الصناعات تحدث من وقت لآخر، مما يسبب ضررًا جسيمًا وتأثيرًا سيئًا. إنه يكشف مشكلة الأساس الحالي الضعيف وغير السليم لسلامة الإنتاج، ويعكس أيضًا خطورة وضع سلامة الإنتاج. لقد دقت حوادث إنتاج السلامة مرة أخرى ناقوس الخطر بالنسبة لنا. مع اقتراب العام الجديد، نحتاج إلى تعزيز وعينا بالخطر وتشديد سلسلة إنتاج السلامة مع "الخمسة في مكانها". ويجب أن يكون الشعور بالمسؤولية في مكانه. مفتاح الإنتاج الآمن يكمن في الناس. وفقًا لمتطلبات "تقاسم الحزب والحكومة نفس المسؤوليات، يكون لوظيفة واحدة مسؤوليات مزدوجة، والمساءلة عن التقصير في أداء الواجب"، يجب على جميع الإدارات المعنية أداء واجباتها، وتحمل مسؤولياتها، ومراقبة بعضها البعض للقضاء على النقاط العمياء في الإشراف وسد ثغرات الإدارة. ويجب تحديد المسؤوليات عن الحوادث التي وقعت، ومحاسبة المسؤولين عنها. فقط عندما تكون المسؤولية موجودة، يمكن أن يكون الإشراف موجودًا. ويجب أن تكون الرقابة والتفتيش موجودة. تعزيز التفتيش والإشراف على المؤسسات ذات الصلة، وعدم اتباع الاقتراحات، وعدم ترك طرق مسدودة، وتحديد المخاطر الخفية بشكل فعال، وإجراء التصحيحات في غضون فترة زمنية، ومراجعة وتقييم آثار التصحيحات. ينبغي تطبيع عمليات التفتيش على سلامة الإنتاج في المؤسسة، وينبغي إضفاء الطابع المؤسسي على عمليات التفتيش على السلامة، ويجب "توحيد" مواصفات كل عملية إنتاج للكشف عن مخاطر السلامة والقضاء عليها في أقرب وقت ممكن ； قسم مراقبة السلامة المسؤول عن الوظائف التنظيمية و * * ، يجب علينا في كثير من الأحيان التعمق في المؤسسة، وزيارة الموقع، والجمع بين عمليات التفتيش العلنية والزيارات السرية، ومساعدة المؤسسة وتوجيهها للعثور على المخاطر الخفية وتصحيحها. ويجب توافر الوسائل العلمية والتكنولوجية. يتم الترويج لممارسة تحسين عوامل سلامة الإنتاج من خلال التقدم العلمي والتكنولوجي في العديد من الأماكن. “تم إطلاق البرنامج التجريبي للاستبدال الميكانيكي للموظفين وأتمتة تخفيض عدد الموظفين في شركات تعدين الفحم. يمكن لأنظمة المراقبة والإنذار عبر الإنترنت لتركيز غاز الفحم، وأنظمة مراقبة ومراقبة سلامة الإنتاج وغيرها من الوسائل العلمية والتكنولوجية أن تساعد في تحسين مستوى الإدارة العلمية للمؤسسات، ومنع المخاطر، وتوفير ضمان موثوق للإنتاج الآمن. يجب أن يكون التدريب على السلامة في مكانه الصحيح. في الوحدات الرئيسية لسلامة الإنتاج مثل مناجم الفحم والمستودعات والمؤسسات اللوجستية، يختلف المستوى التعليمي للممارسين. ومن الضروري تعزيز التثقيف والتدريب في مجال سلامة الإنتاج، واستخدام أساليب أكثر حيوية وحيوية، بحيث لا يظل التثقيف في مجال سلامة الإنتاج مجرد شعارات، ولا يتم تعليقه على الحائط فحسب، بل يُطبع بقوة في القلب ويصبح سلوكًا واعيًا. قامت بعض مناجم ومحطات الفحم بتحسين النقاط الرئيسية لسلامة الإنتاج في الأناشيد، وإجراء تعليم السلامة قبل العمل كل يوم، ومراقبة الحالة العقلية للموظفين بعناية، مما له تأثير في منع المشاكل قبل حدوثها. يجب أن تكون خطط الطوارئ في مكانها الصحيح. قامت العديد من الأماكن والمؤسسات بصياغة خطط للطوارئ، ولكن بعض خطط الطوارئ ليست قابلة للتنفيذ بشكل جيد وتظل على الورق أو في الأدراج. في الحياة اليومية، يعتبر العديد من الأشخاص تدريبات الوقاية من الكوارث والهروب منها بمثابة مزحة ويقومون بالحركات فقط. ألا تعلم أنه عند حدوث كارثة، لن يكون هناك طريقة للهروب؟ يجب أن تخضع خطط الطوارئ لتدريبات قتالية فعلية قبل أن يتم مراجعتها وتحسينها باستمرار لتعزيز إعداد فرق الإنقاذ في حالات الطوارئ والمعدات والمواد بشكل مستمر، وتعزيز مهارات الهروب لدى الجمهور، وتقليل الخسائر في الأرواح والممتلكات في حوادث الكوارث.