MTO装置の稼働開始
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皆様、MTOの開始後、発注者側はどのような点から作業を開始するのでしょうか。また、設備面では事前にどのような準備が必要でしょうか
投稿者さん、開会時に言う内容をもう少し具体的に教えてもらえますか？理解が異なるかもしれません。 こちらでの開工会とは、一般的にプロセスの審査を経て大まかな工程が決定され、開工会の後に予備設計段階に入ることを指します。 この段階でオーナーとして自ら調達する場合、調達作業に取り掛かる必要があります。工程面では触媒の選定が容易で、設備については専門の供給業者を探して事前に合意に至らせます。人材面では人員の確保に取り組み、技術者を同種の装置で学習させに派遣します。 設備専門のこの段階では、基本的に設備の数を確定できます。一方で、設計院に対して設備仕様書の発行時期を早めるよう促し、もう一方で業者選定を進めます。各種設備についてまず数社の業者に連絡し（電話でコミュニケーションを取り）、協力の意欲があるかを確認します。これにより、後期に短縮リストを作成して入札を行う際に都合が良くなります。そうでなければ、後期に供給業者が少なくなって価格管理が難しくなります。
私の説明が十分でなかったのかもしれません。現在、私たちは基本設計の終盤段階にあります。私たちはMTOプロジェクトチームで、私は機器担当です。このような会議には参加したことがないので、詳しく教えていただきたいと思います
投稿者さんはどのプロジェクトの方ですか？やり取りしませんか？
基本設計が終われば、その機器の型番や仕様図もできます。供給業者を決めればいいですよね！！現場での製作用機器については、材料を購入する際には余分な分もしっかり計算しておき、施工チームが受け取りに来たときに渡してください：lol
私たちはEPC総請負業者で、設計院が調達を担当します
供給業者のリストをご提供ください。一般的には発注者の事情を考慮し、さらに技術面での意見交換も行います。徐々に候補を絞り込み、詳細な技術契約が決定されたら、入札を開始します
機器メーカーと連絡を取り、機器の候補リストを確認してください。そして、このリストからEPCに調達を任せるのです。そうでなければ、調達される品物の品質が良いかどうかわかりません。そして、これらはすべてEPC契約の中で定められているはずです。