محادثتان عبر ويتشات مع زميل سابق تم فصله من عمله
Thread Content
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة mpcchuang في تاريخ 2016-1-24 الساعة 10:45. @ أولاً * يا صديقي، لم نلتقِ منذ أكثر من عشر سنوات؛ فبعد طردكم في عام 2003، تم خفض رواتبنا نحن الذين بقينا، ولهذا السبب كتبت رسالة طويلة جدًا إلى شركة سينوبك، أوضحت فيها أن العواقب ستكون وخيمة. وقد كان تنبؤي دقيقًا، فالفجوة التقنية تؤثر سلبًا على تطور الشركة، وسيكون عقاب الله طويل الأمد. @عندما بدأت العمل في عملية التقطير الثالثة، تم رفع راتبي درجة واحدة، وعندما بدأت العمل في عملية التقطير الرابعة، تم رفع راتبي مرة أخرى درجة واحدة. وهكذا أصبح راتبي يعادل راتب المديرين، وكان دخلي الشهري في الورشة أعلى من دخل أي شخص آخر. لم يستطع القادة تحمل ذلك، فطلبوا إجراء إصلاحات في نظام الرواتب في شركة سينوبك، واقترحوا أن يتم تقييم الأداء بناءً على المساهمات المقدمة، وبالتالي تم خفض راتبي بدرجتين. كان ذلك بناءً على المنصب، وليس بناءً على المهارات. قلت للقادة إنه في حال وجود مشاكل في الإنتاج، يجب أن يتم تكليفي بها، حتى يتسنى تقييم مساهماتي. حتى لو كنت مجرد مدير، فإنهم يريدون تهدئتي، لذا يطلبون مني كل سنتين أن أقدم نسخًا من شهادات التعليم والجوائز المختلفة إلى قسم الموارد البشرية. لكنهم لا يريدون استغلال قدراتي. في سن الخامسة والخمسين، تم إغلاق عملية التقطير الرابعة بسبب عدم قدرة الأشخاص الذين يقومون بها على الاستمرار في العمل، وكانت عملية التقطير الخامسة في مرحلة التخطيط، وكانت الشركة قد نفدت من الحلول. لم يستطع قادة شركة سينوبك فعل أي شيء، لذا تم التفكير فيّ، وتم تكليفي بإدارة قسم التكرير. قلت لهم إنني كبرت في السن، وليس لدي القوة الكافية للقيام بذلك، ولا يمكنني المخاطرة بحياتي من أجل الحصول على مكاسب زائفة. ماذا لو حدث ذلك مرة أخرى؟ ما لم يحدث إصلاح آخر، هاها، مرت أربع سنوات، وأصبحت الشركات في وضع صعب للغاية لا يمكن تصحيحه، بينما أنا حققت أرباحًا كثيرة في سوق الأسهم. فطبيعة الإنسان هي السعي وراء المنفعة، وبما أن العمل الرئيسي لا يوفر لي المزيد من الأرباح، فإنني أسعى لتحقيق الثروة من خلال الأعمال الأخرى، وهذا ما يُسمى بجني الأموال بسرعة.
رغم أنني لست بمستواك الممتاز، إلا أنني أشعر بنفس الشيء؛ فأنا أمر بموقف يشبه “تخليص الحمار من عبء العمل”.
الذهب دائمًا ما يضيء في كل مكان، فإذا تعرض الفرد لخسارة، فإن خسارة عدم استخدامه من قبل الشركة أكبر بكثير، كما يقول المثل: «من يغضب الناس، يجد من يسخر منه».
الآن، هناك بعض الشركات والأشخاص الذين يفتقرون إلى رؤية شاملة، ولا يمتلكون أساسًا تقنيًا، ويقومون فقط بأفعال صغيرة تضر الآخرين دون أن تفيدهم
هذه مشكلة شائعة في الشركات؛ يمكنهم العمل، لكنهم غير قادرين على استلام المال!
في المؤسسات المستقرة، تأتي المهارات اللينة في المقام الأول؛ لا أحد يرى تلك المخاطر الكامنة، ولا يحدث شيء، أنتم التقنيون تبالغون في الأمور الصغيرة، وتخلقون مشاكل لأنفسكم، O(∩_∩)O هاها~
في الشركات المملوكة للدولة، كان هناك مبدأ يقول “الذهب يضيء في أي مكان”. وكانت خطط التحسين التقني التي أعددها يتم تنفيذها على يد رئيس الفريق الفني، وكأنه “لي فنغليون” حقيقي. وفي النهاية، كل ما حصلت عليه كان بحثًا عن التحسين التقني لاستخدامه في تقييم مستوى الخبرة المهنية. في العام الماضي، في الشركة الخاصة، بدأت بنفسي من خلال إنشاء مختبر لإجراء الفحوصات، ووضع طرق تحليل العمليات الوسطى، ثم قمت بإجراء التجارب والتحليلات وتلخيص البيانات، بالإضافة إلى حساب كميات المواد وتصميم العمليات واختيار المعدات وترتيبها وتحديد مواصفات الأجهزة ورسم رسومات الأنابيب، ثم تم تسليم هذه الرسومات إلى مكتب التصميم للموافقة عليها. كما قمت بتوجيه عملية التركيب ووضع إجراءات التشغيل وتدريب الموظفين وإجراء اختبارات التشغيل، بالإضافة إلى إعداد تقرير الانتهاء من الأعمال ليتم قبوله من قبل الطرف الآخر. ولم أعرف إلا في النهاية أن راتبي توقف عن الصرف منذ أكتوبر الماضي. لن أحصل على رواتب الأشهر الثلاثة من العام الماضي إلا في 19 يناير. قبل عامين قيل إنه لا يُعرف ما إذا كان المشروع سينجح أم لا، وفي حال نجاحه كان من المفترض دفع مكافأة، أما الآن فقد نجح المشروع، لكنهم قتلوا الحمار وحطموا القدر أيضًا. قال المدير عن غير قصد: "لقد تدرب أفرادي خلال هذا العام، والمشروع القادم سيكون جاهزًا تقريبًا". الرئيس قاسٍ، ليُلومني أنا. يجب العمل بجد، ولا بد أيضًا من السعي لإيجاد عمل.
الوضع كذلك الآن، احتفظ بخيار لنفسك~
المديرين الجيدين ليسوا كثيرين، من الأفضل دائمًا أن تحتفظ بخطة احتياطية: lol، يا هوانغ، أنت رائع حقًا
يا أيها الجميع، استمروا في المسير واقدروا ما لديكم، فطالما بقيت الجبال خضراء، لن ينقصكم الغذاء.