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साप्ताहिक विषय: (फरवरी का पहला सप्ताह) सुरक्षा पर्यवेक्षकों के प्रशिक्षण एवं प्रबंधन संबंधी चर्चा।

2016-02-01View Original

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इस पोस्ट को अंतिम बार 68589544 द्वारा 2016-2-2, 16:40 पर संपादित किया गया। हमारे “सुरक्षा” विभाग में लोगों की भागीदारी कम है; हम आशा करते हैं कि हर हफ्ते नए विषय देकर लोगों की रुचि बढ़ाई जा सकेगी। मेरी तकनीकी क्षमताएँ सीमित हैं; इसलिए मैं जो विषय प्रस्तुत कर रहा हूँ, उनकी प्रासंगिकता शायद उतनी अच्छी न हो। कृपया आप सभी अपनी मूल्यवान सलाहें दें। सभी को नए साल की शुभकामनाएँ! विषय-सामग्री: स्थल पर सुरक्षा निरीक्षण के दौरान पता चला कि कई पर्यवेक्षकों को कार्य स्थल से संबंधित जानकारी ही नहीं है; समस्याओं को सुलझाने के तरीके भी उनके पास नहीं हैं। यहाँ तक कि कुछ टीमों ने ऐसे लोगों को ही पर्यवेक्षक के रूप में नियुक्त कर दिया, जिन्हें कोई विशेष जिम्मेदारी ही नहीं दी गई थी। स्थल पर पूछने पर भी उन्हें कुछ भी पता नहीं था। यहाँ तक कि टीम के प्रमुखों एवं मुख्य कर्मचारियों को भी पर्यवेक्षकों की जिम्मेदारियों के बारे में ठीक-ठीक जानकारी नहीं थी। कृपया इस बारे में चर्चा करें कि विभिन्न कारखानों में सुरक्षा पर्यवेक्षकों को कैसे विकसित एवं प्रबंधित किया जा सकता है। अपने अच्छे सुझावों को भी सभी के साथ साझा करें।
Reply #22016-02-01
वास्तव में, लेखक द्वारा उठाया गया मुद्दा तो हर प्रकार की कंपनियों में मौजूद ही है। मेरी कंपनी की वर्तमान स्थिति के बारे में बताता हूँ। वर्तमान में हमारा कारखाना ऐसी स्थिति में है, जहाँ उत्पादन के साथ-साथ निर्माण कार्य भी चल रहा है। हर साल बहुत सारे निर्माण कार्य होते हैं, जिससे कई तरह के जोखिम भी पैदा होते हैं। इसलिए, कार्य शुरू करने से पहले सुरक्षा विश्लेषण करना, सुरक्षा उपाय लागू करना, एवं निगरानी करना बहुत ही महत्वपूर्ण है। पर्यवेक्षण के मामले में, वास्तव में “मजबूत पर्यवेक्षण” की जगह “बुजुर्ग, कमजोर, बीमार एवं विकलांग लोगों” का उपयोग किया जा रहा है। टीम लीडर द्वारा नियुक्त किए गए पर्यवेक्षक अक्सर नए लोग होते हैं; यहाँ तक कि ऐसे लोग भी होते हैं जो टीम में काम करने में सक्षम ही नहीं होते। ऐसे लोग पर्यवेक्षण के दौरान बहुत कम भूमिका निभा पाते हैं, जिससे जोखिम और भी बढ़ जाता है। इस समस्या के संदर्भ में, अपने व्यक्तिगत कार्य अनुभव के आधार पर, इस निगरानी प्रणाली की प्रभावशीलता को बढ़ाने हेतु कुछ उपाय किए जा सकते हैं: 1. नियमित प्रशिक्षण एवं परीक्षाएँ आवश्यक हैं। सभी लोगों को पालकत्व संबंधी प्रशिक्षण दिया जाता है; उनकी परीक्षाएँ ली जाती हैं, एवं जो लोग परीक्षा में सफल हो हम हर साल दो बार सभी कर्मचारियों को प्रशिक्षण देते हैं, एवं उनकी परीक्षाएँ भी लेते 2. कार्य की पूरी प्रक्रिया पर अच्छा नियंत्रण रखें। कार्य शुरू करने से पहले सुरक्षा विश्लेषण, आवश्यक दस्तावेजों का जारी किया जाना, एवं स्थल पर सुरक्षा उपायों को लागू करना आवश्यक है। इसमें टीम लीडरों एवं नियुक्त सुरक्षा पर्यवेक्षकों की भूमिका भी महत्वपूर्ण है। स्थल पर मौजूद जोखिमों की पहचान एवं मूल्यांकन करके, सुरक्षा उपायों को लागू किया जाना चाहिए। ऐसा करने से सुरक्षा पर्यवेक्षकों को स्थल पर मौजूद जोखिमों एवं उनसे बचने के उपायों के बारे में जानकारी मिलती है, एवं वे दस्तावेजों के अनुसार फिर से जाँच कर सकते हैं। इससे सुरक्षा पर्यवेक्षकों की क्षमताओं में सुधार होता है। इस कार्य को प्रभावी ढंग से पूरा करने हेतु, बुनियादी स्तर पर कार्य करने वाले प्रोजेक्ट प्रबंधकों एवं सुरक्षा प्रबंधकों को अपनी जिम्मेदारियों को ठीक से निभाना आवश्यक है। 3. “बाध्यकारी अभिभावक” संबंधी गतिविधियों को आयोजित करें। बुनियादी स्तर की कार्यशालाओं में, कुछ स्वयंसेवी पर्यवेक्षकों को प्रशिक्षित किया जा सकता है; निर्माण कार्यों में होने वाले परिवर्तनों के दौरान उन्हीं लोगों द्वारा निगरानी की जा सकती है, एवं उनके द्वारा ही संबंधित टीम के सदस्यों को प्रशिक्षण भी दिया जा सकता है। इससे स्थल पर कार्य करने वाले लोगों की निगरानी करना आसान हो जाता है। बेशक, ऐसे स्वयंसेवी पर्यवेक्षकों को कुछ भौतिक पुरस्कार भी दिए जाने चाहिए… हालाँकि वे “स्वयंसेवी पर्यवेक्षक” ही हैं। 3. निरीक्षण एवं मूल्यांकन की प्रक्रिया को और मजबूत बनाना आवश्यक है। कार्यशाला प्रबंधकों को खुद भी इसका पालन करना होगा, एवं यह प्रक्रिया हर निर्माण कार्य में लागू होनी चाहिए। परियोजनाओं का नियमित रूप से निरीक्षण किया जाना चाहिए; सुझाव है कि ऐसा प्रतिदिन 3 बार किया जाए (बेशक, यह तभी संभव है जब सुरक्षा उपाय पहले से ही लागू कर दिए गए हों, एवं निर्माण कार्य शुरू हो चुका हो)। यदि स्थल पर मौजूद देखरेखक, स्थलीय नियमों के अनुसार सुरक्षा उपायों को लागू नहीं करता, या अनियमितताओं को रोकने में विफल रहता है, तो उसकी जाँच एवं मूल्यांकन किया जाना आवश्यक है; ऐसा नियमों के द्वारा ही अनिवार्य किया जाना चाहिए। 4. साइट पर HSE निगरानी हेतु कार्ड तैयार करें। जब स्थल पर आवश्यक टिकट/प्रमाणपत्र एवं सुरक्षा उपाय तैयार हो जाते हैं, एवं निर्माण कार्य शुरू हो जाता है, तो अधिक जोखिम मनुष्यों से ही उत्पन्न होता है। निर्माण कार्य के दौरान मनुष्यों का असुरक्षित व्यवहार विशेष रूप से देखने को मिलता है। इसलिए, स्थानीय कार्यशालाओं को HSE निगरानी कार्ड बनाने की सलाह दी जाती है; ऐसे कार्ड, स्थल पर आवश्यक टिकट/प्रमाणपत्रों का ही विस्तार होंगे। इन कार्डों के माध्यम से, पर्यवेक्षकों को यह बताया जा सकेगा कि असुरक्षित व्यवहारों की जाँच कैसे की जाए, एवं स्थल पर और कौन-कौन से कार्य किए जाने आवश्यक हैं… इसकी पुष्टि हेतु चेकमार्क भी दिए जा सकते हैं। फिलहाल मुझे तो सिर्फ यही कुछ बातें याद आ रही हैं; अन्य विशेषज्ञ इसमें और जानकारी जो~
Reply #32016-02-01
अग्नि-निगरानीकर्ता के कर्तव्य (1) आग लगने वाले स्थल संबंधी विभाग द्वारा, जिम्मेदार, अनुभवी, स्थल की परिस्थितियों से परिचित एवं अग्नि-सुरक्षा संबंधी ज्ञान रखने वाले व्यक्ति को ही अग्नि-निगरानीकर्ता नियुक्त किया जाता है। आवश्यकता पड़ने पर, आग लगने वाले विभाग एवं उस स्थल संबंधी क्षेत्रीय विभाग मिलकर भी अग्नि-निगरानीकर्ता की नियुक्ति कर सकते हैं। (2) आग देखने वाले व्यक्ति की स्थिति ऐसी होनी चाहिए कि वह आग एवं चिंगारियों को आसानी से देख सके; आवश्यकता पड़ने पर और भी आग देखने वाले व्यक्ति नियुक्त किए जा सकते हैं। (3) आग देखने वाला व्यक्ति, आग जलाने की प्रक्रिया की निगरानी एवं जाँच करने के लिए जिम्मेदार है। उसे आग से उत्पन्न होने वाली चिंगारियों को तुरंत बुझाना होता है। यदि कोई असामान्य स्थिति देखने को मिले, तो उसे तुरंत आग जलाने वाले व्यक्ति को सूचित करना होता है, ताकि वह अपना कार्य रोक सके, एवं संबंधित व्यक्तियों से संपर्क करके उ (4) आग देखने वाले व्यक्ति को अपनी जगह पर ही रहना होगा; उसे अपनी जगह छोड़ने की अनुमति नहीं आग जलाने की प्रक्रिया के दौरान कोई अन्य काम नहीं किया जा सकता। ; आग जलाने संबंधी कार्य पूरा होने के बाद, संबंधित व्यक्तियों के साथ मिलकर स्थल की सफाई करनी आवश्यक है; अवशिष्ट आग को भी दूर करना आवश्यक है। जब यह सुनिश्चित हो जाए कि वहाँ कोई आग नहीं बची है, तभी ही वह (5) आग निगरानी करने वाले व्यक्ति को, आग निगरानी करते समय अवश्य ही आर्मबैंड या विशेष प्रतीक पहनना चाहिए। (6) जब किसी व्यक्ति द्वारा नियमों का उल्लंघन करके काम किया जा रहा हो, तो उसे तुरंत रोक देना चाहिए।
Reply #42016-02-01
यह विषय बहुत अच्छी तरह से शुरू किया गया है अभिभावक को सुरक्षा संबंधी उचित अनुभव एवं ज्ञान होना आवश्यक है; साथ ही उसमें जिम्मेदारी की भावना भी होनी चाहिए, तभी ही वह अपनी जिम्मेदारियों को ठीक से निभा पाएगा। कुछ ऐसी समस्याएँ हैं जो पालकों में नहीं होनी चाहिए; जैसे – पालक, वास्तव में तो कोई काम ही नहीं करते, और गैर-सुरक्षित व्यवहारों के प्रति उनकी कोई चिंता ही नहीं होती। ; अभिभावक निर्माण कार्यों में भाग लेता है, जिससे उसकी देखभाल करने की जिम्मेदारी खत्म हो ज ; रुकिए।
Reply #52016-02-02
हमारी कंपनी, प्रत्येक कार्यशाला/विभाग में एक पर्यवेक्षक नियुक्त करती है; प्रत्येक शिफ्ट में 1-2 लोग। पर्यवेक्षकों से संबंधित जानकारी को दस्तावेज़ीकृत किया जाता है, एवं नियमित रूप से उनके लिए प्रशिक्षण आयोजित
Reply #62016-02-17
पर्यवेक्षक को इस कार्य हेतु आवश्यक कौशल रखने वाला व्यक्ति होना चाहिए; अन्य पदों पर कार्यरत व्यक्तियों को पर्यवेक्षक के रूप में नियुक्त नहीं किया जा सकता। पर्यवेक्षक को निगरानी के दौरान हमेशा वहीं मौजूद रहना चाहिए। पर्यवेक्षक को आवश्यक रूप से आपातकालीन स्थितियों में क्या करना है, इसकी जानकारी होनी चाहिए; ताकि शुरुआती चरण में ही दुर्घटनाओं को रोका जा सके। पर्यवेक्षक के पास आवश्यक अग्निशमन उपकरण एवं सुरक्षा उपकरण भी होने चाहिए।
Reply #72016-02-18
आम तौर पर, इस पद पर कार्यरत कर्मचारी ही निगरानी करता है।
Reply #82016-02-18
टीम के प्रमुख लोग निगरानी करने की अनुमति ही नहीं देते; जो लोग निगरानी करने जाते हैं, उन्हें भ
Reply #92016-02-20
पर्यवेक्षक की व्यक्तिगत दक्षता ही विशेष कार्यों में सुरक्षा सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। वर्तमान में अधिकांश कर्मचारियों को पर्यवेक्षण संबंधी कार्यों एवं अपनी जिम्मेदारियों के बारे में कोई स्पष्ट जानकारी नहीं है। सरल शब्दों में, मुख्य समस्या यह है कि वे सीखना ही नहीं चाहते।

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