Thread Content
كان الجو هادئًا، غرقت السفينة، ولقي 21 شخصًا حتفهم. ظل رجال الإنقاذ في حالة صدمة، ولم يفهم أحد “لماذا”. تم العثور على زجاجة مغلقة، بداخلها ورقة تحتوي على 21 خطًا كتابيًا و21 جملة: أحد أفراد الطاقم اشترى مصباحًا بشكل خاص... السفينة بأكملها مشتعلة. وأخيرًا، كتب القبطان: "لقد ارتكب كل واحد منا خطأ صغيرًا، وفي النهاية أدى ذلك إلى خطأ فادح تسبب في تدمير السفينة وموت الناس". ” وقع هذا الحادث في البرازيل، وانتشرت القصة بشكل كبير على ويتشات. المآسي دائمًا متشابهة. بعد حريق “3 يونيو” في ديهوي بمقاطعة جيلين، تساءل الكثيرون: “لو كان نصف أبواب الخروج مفتوحًا، لما مات هذا العدد الكبير من الناس!” ”بعد حادثة “2 أغسطس” في كونشان بمقاطعة جيانغسو، صرخ الكثيرون قائلين: “كيف يمكن معرفة مدى خطورة انفجار الغبار؟” ”انفجار ميناء تيانجين، انهيار أرضي في شنتشن... بعد كل حادثة خطيرة وكبيرة، تستمر الأسئلة: مع وجود الكثير من الناس الذين يبذلون جهودًا كبيرة للتغلب على المشاكل ويعملون ليل نهار، لماذا لا يزال من المستحيل تجنب “الزلازل والانهيارات الأرضية”؟ المسؤولية، المفتاح هو المسؤولية، التنفيذ يجلب الأمان، وغيابه يؤدي إلى الخطر. في مؤتمر العمل المتعلق بالسلامة الإنتاجية على المستوى الوطني، أكد السيد يانغ هوان نينغ أن التجارب والدروس المستفادة على مر السنين تُظهر بوضوح أن تطبيق نظام المسؤولية في مجال السلامة الإنتاجية هو الضمان الأساسي لمنع وقوع الحوادث، والعكس هو المصدر الرئيسي للمخاطر. أجمل الكلمات، يا له من قول رائع! لنأخذ حادثة “2 أغسطس” في كونشان بمقاطعة جيانغسو كمثال؛ فمنذ اللحظة التي ترغب فيها الشركة بالدخول إلى هناك، يجب عليها اجتياز العديد من المراحل والخضوع لرقابة العديد من الجهات. فما هو النتيجة في النهاية؟ مع وجود سلسلة من المشاكل مثل التخطيط غير الكامل، وعدم استيفاء معايير السلامة من الحرائق، وعدم اتباع معايير البناء، تمكنت شركة زونغرونغ للمنتجات المعدنية من تجاوز كل العقبات بسهولة. كان النقص موجودًا منذ البداية، وأصبح الوضع أسوأ مع مرور الوقت؛ كان يجب توزيع القوات في كل مكان وإقامة حواجز دفاعية في كل موقع، لكن في النهاية تم فقدان كل الحواجز وظهرت ثغرات في كل مكان. يمكن القول إن عدم حدوث أي مشاكل أو أحداث كبيرة هو أمر عرضي ومحض صدفة، أما حدوث المشاكل والأحداث الكبيرة فهو أمر حتمي! تحذرنا دروس الدم هذه مرارًا وتكرارًا: لا توجد مسألة أمان تُعتبر تافهة، يجب تنفيذ المسؤوليات بجدية وسد الثغرات بحزم. ****تم طرح خمس متطلبات مؤخرًا لتعزيز أعمال السلامة في الإنتاج، والمتطلب الأول هو ضرورة الحفاظ على التنمية الآمنة بشكل ثابت، والعمل بجد على تنفيذ نظام المسؤولية في مجال السلامة. أكد على ضرورة تعزيز مبدأ “المسؤولية المشتركة للحزب والحكومة، والمسؤولية المزدوجة لكل منصب، ومحاسبة من يتقاعس عن أداء واجباته”. **أصدر رئيس الوزراء توجيهات بضرورة تعزيز تنفيذ المسؤولية الأساسية للشركات، ومسؤولية الإشراف على الأقسام، بالإضافة إلى مسؤولية اللجان الحزبية والقيادات. تنفيذ الخطط بفعالية: ربط الأنظمة مع بعضها البعض بشكل سلس، توضيح علاقات الصلاحيات، تحسين طرق التقييم، وإعداد “قائمتين” للصلاحيات والمسؤوليات... سد الثغرات والفجوات، فالوقت يداهمنا. هناك من يتحمل المسؤولية، أشخاص كفوئون يتحملونها، قادرون على تحملها، ويتم تنفيذ الأمور خطوة بخطوة. يجب على الإنسان أن يعرف متاعب تحمل المسؤولية، حتى يدرك متعة الوفاء بها. أخبر أحد موظفي السلامة الكاتب بأنه في حيرة، فغالبًا ما يسأله الناس: في حال انقلاب مركبة خطرة وتسرب المواد منها، أي الجهة مسؤولة عن التعامل مع الأمر؟ هناك من يقوم بتعبئة الغاز المسال في مواقف السيارات التابعة للمجمعات السكنية بشكل غير قانوني، فمن المسؤول عن ذلك؟ يقضي مدير إدارة السلامة وقته في التفكير في هذه المسألة: فقد حددت القوانين أن المحلات التجارية التي تزيد مساحتها عن 500 متر مربع يجب أن تخضع لرقابة وزارة التجارة من ناحية السلامة، فمن المسؤول عن المحلات التجارية الصغيرة التي تقل مساحتها عن 500 متر مربع؟ القلب هناك، والفم هناك، والساقان هناك، واليدين هناك؛ مهما كان الأمر صعبًا أو متعبًا، يجب أن نبتسم. يجب التصرف مبكرًا وبشكل دقيق، ويجب تنفيذ الخطوات بعناية. طالما أن كل شخص يبذل جهدًا أكبر ويخطئ أقل، فإن فتيل الحوادث يمكن قطعه تمامًا. المسؤولية عن الأرض، وطريقة الحفاظ عليها، وفعالية الحفاظ عليها، كل ذلك بسيط وواضح. أكبر مخاطرة هي عدم تنفيذ المسؤوليات! لنتذكر دائمًا، ولنستمر في العمل بجد، وليظل جرس الإنذار يدق!
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة yinkuilin6868 في تاريخ 19/2/2016 الساعة 10:01، المصدر: صحيفة الصين للسلامة في الإنتاج
عدم القدرة على اكتشاف المخاطر هو أكبر مخاطر على الإطلاق