ما رأيكم، كيف يجب تقسيم المهام في قسم المعدات المتحركة، وما هو الأسلوب المناسب لتحديد المناصب والعدد المطلوب من العاملين؟
Thread Content
كما هو مذكور في العنوان، كم يجب أن يكون عدد الموظفين في قسم المعدات المتحركة، وكيف يجب تقسيم المهام، وما هو الأسلوب المناسب لتحديد المناصب والعدد المطلوب من الموظفين؟ حسب تقسيم الورش، أم حسب التخصص؟
ما يقوله القائد صحيح دائمًا.
القائد لا يعرف كيف يقسم الأمور، فجاء إليّ طالبًا مني أن أقدم له نصيحة
عادةً، يتم التصنيف وفقًا لمعايير أكثر احترافية، وهي: المعدات المتحركة، والمعدات الثابتة، والإدارة الخاصة، والإدارة الشاملة. من الأفضل أن يكون هناك عدد كافٍ من الموظفين للمعدات المتحركة والثابتة، مع وجود هيكل تنظيمي متدرج.
وفقًا للتصنيف المهني: الكهرباء، أجهزة القياس، الخزانات تحت الضغط، المعدات الميكانيكية (تشمل المعدات المتحركة والثابتة)، مواد القطع الاحتياطية، السجلات، التدريب والتعليم. إذا كان بعضها قد تم تصنيفه ضمن أقسام أخرى، فيمكن عدم إنشائه. يتم تحديد عدد الموظفين وفقًا لحجم المهام في كل ورشة وقسم.
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة yangyong1980 في تاريخ 17/3/2016 الساعة 10:46. حسب التخصص: المعدات المتحركة، المعدات الثابتة، الأجهزة الكهربائية (شخصان، يجب عليهما الحصول على شهادات الجهد العالي والجهد المنخفض). لأن الضغط العالي يتطلب وجود شخصين للعمل، ويمكن في الأوقات العادية تقسيم المهام بين من يتولى الضغط العالي والضغط المنخفض، بالإضافة إلى أجهزة القياس، وهناك 4 تخصصات رئيسية
أولاً، يجب توضيح مسؤوليات قسم المعدات المتحركة حتى يمكن تحديد التخصصات بدقة، ثم يتم النظر في حجم الشركة لتحديد عدد الأشخاص في كل تخصص
في الشركات الخاصة، يوجد مدير واحد لقسم المعدات التي تزن 800 ألف طن، بالإضافة إلى مهندس واحد، وشخص واحد مسؤول عن المعدات المتحركة. المعدات الثابتة: شخص واحد في المجموع ； ٤ أشخاص. قسم المعدات الحكومي: ١ رئيس و٣ نواب، و٣ رؤساء أقسام، وشخص واحد مسؤول عن الشؤون الشاملة، وشخصان مسؤولان عن المعدات المتحركة، وثلاثة أشخاص مسؤولون عن المعدات الثابتة، وثلاثة أشخاص مسؤولون عن إدارة العقود، وشخص واحد مسؤول عن إدارة الأصول، وشخص واحد مسؤول عن الشؤون الكهربائية، وشخص واحد مسؤول عن الأجهزة. المجموع: ； ١٩ شخصًا.
لقد تحدث الأشخاص في الأعلى بشكل جيد عن التصنيفات العامة، لكنني أعتقد أنه من الأفضل سرد المهام الفعلية أولاً، ثم تحديد التصنيفات وفقًا للظروف الفعلية للشركة.
تقوم وحدتنا عادةً بالتصنيف حسب التخصص، وهو: المعدات المتحركة، والمعدات الثابتة، والإدارة الخاصة، وإدارة الأجهزة الكهربائية، بالإضافة إلى إدارة الأعمال الإنشائية