हैचुआन “कृतज्ञता सीज़न” – अपने भाइयों के प्रति कृतज्ञता [अनहुआन क्षेत्र 009]

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इस पोस्ट को अंतिम बार wamj6566 द्वारा 2016-3-27 को 16:27 बजे संपादित किया गया। मेरे भाइयों का धन्यवाद… मैंने एवं मेरी पहली टीम के बारे में “एक वर्ष का शिष्यत्व, आजीवन भाईचारा” नामक लेख में जानकारी दी थी। कंपनी में आने के 2 साल बाद, कंपनी ने नया यूरिया उत्पादन संयंत्र लगाया। अगस्त में मुझे कंपनी की यूरिया उत्पादन इकाई में काम करने हेतु चुना गया, और मुझे दूसरी कंपनियों में जाकर कार्बन निकालने संबंधी प्रक्रियाओं के बारे में प्रशिक्षण लेना पड़ा। वहाँ 2 महीने बिताने के बाद मैं वापस कंपनी आया, और वहाँ उपकरणों, वाल्वों आदि की स्थापना एवं परीक्षण का काम शुरू किया। दिसंबर के अंत में उत्पादन प्रक्रिया सफलतापूर्वक शुरू हो गई। मैं 7 साल तक तीसरी शिफ्ट में काम करता रहा। वर्ष 98 में, मुझे किसी अन्य पद पर स्थानांतरित कर दिया गया। वर्ष 2001 में, कार्बन-निष्काशन संबंधी कार्यों हेतु आवश्यक तकनीशियन वहाँ से चला गया। कार्बन-निष्काशन संबंधी कार्यों में काम करने वाले सभी कर्मचारियों को लगा कि चार टीमों में से किसी एक कर्मचारी को ही तकनीशियन नियुक्त किया जाएगा। लेकिन हमारे विभाग के प्रमुख ने मेरे अनुभव को देखते हुए मुझे ही तकनीशियन नियुक्त किया। इससे वहाँ के सभी कर्मचारी हैरान रह गए। लेकिन प्रमुख ने मुझे ही चुना, इसलिए मुझे वहाँ काम करना ही पड़ा। कार्बन-निष्काशन संबंधी कार्यों में 20 पुरुष कर्मचारी थे; उनमें से कुछ मुझसे कुछ साल बड़े भी थे। इसके अलावा 8 महिला कर्मचारी भी थीं। शुरुआत में, चारों टीमों के कर्मचारी, खासकर मुख्य कर्मचारी, मेरे नेतृत्व को स्वीकार नहीं कर रहे थे, और मेरे विरोध में काम कर रहे थे। लेकिन मैं हर काम में आगे रहकर काम करता रहा, और कठिन समस्याओं का तुरंत समाधान करता रहा। मैंने कभी भी अपनी शक्ति का दुरुपयोग नहीं किया, और न ही उन कर्मचारियों के साथ कोई भेदभाव किया, जो मेरे विरोध में थे। धीरे-धीरे, सभी कर्मचारी मेरे नेतृत्व को स्वीकार करने लगे। खासकर वे लोग, जो शुरुआत में मेरे विरोध में थे, वे ही मेरे सबसे निकट आ गए। हाहा… क्या यह व्यक्तिगत आकर्षण ही है? कुछ साल बाद, जब मैं विभाग का प्रमुख बना, तो यही पद मेरे लिए सबसे आसान पद बन गया। हाहा… आखिरकार, ये सभी कर्मचारी मेरे ही मार्गदर्शन में ही प्रशिक्षित हुए। वे लोग अक्सर कहते रहते थे, “हमारा प्रमुख हमारे ही विभाग से ही आया है… हमें तो उसकी प्रतिष्ठा को नुकसान नहीं पहुँचाना चाहिए!” उस समय कंपनी में इस पद पर कार्यरत तकनीशियनों को लगभग हर चीज़ का ध्यान रखना पड़ता था – जैसे कि स्वच्छता, कार्य-नियम, उत्पादन संबंधी मानक, प्रक्रियाओं का अनुकूलन, मशीनों को शुरू/बंद करने संबंधी योजनाओं का निर्माण, संचालन संबंधी नियमों का निर्धारण, मरम्मत संबंधी योजनाओं का तैयार करना, मरम्मत के दौरान आवश्यक कदमों का निर्धारण, मशीनों को पुनः शुरू करने संबंधी योजनाएँ, साथ ही मरम्मत हेतु आवश्यक उपकरणों/सामग्रियों की जानकारी भी देनी पड़ती थी। उन्हीं वर्षों में मैंने रसायन विज्ञान से संबंधित कई ज्ञान एवं कौशल हासिल किए। इससे आगे के काम के लिए एक मजबूत आधार तैयार हुआ। मेरे न्यायपूर्ण, ईमानदार एवं सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व में। कार्बन-मुक्ती संबंधी कार्यों में लगे कर्मचारी बहुत ही एकजुट हैं, एवं वे अपना कार्य बड़ी मेहनत से करते हैं। पूरे वर्ष भर उनका उत्पादन स्थिर एवं उच्च स्तर पर रहा; सभी प्रकार के खर्च संबंधी सूचकांक ऐतिहासिक रूप से सर्वोत्तम स्तर पर रहे। किसी भी प्रकार की दुर्घटना या सुरक्षा संबंधी समस्या नहीं हुई। दूसरे वर्ष में हुए मरम्मत कार्यों में, पिछले वर्षों में जिन कार्यों में कम से कम दस दिन लगते थे, उन सभी कार्यों को केवल सात दिनों में ही पूरा कर लिया गया। इसके लिए उन्हें कारखाने एवं कंपनी के नेताओं से प्रशंसा मिली। मेरी मेहनत एवं बेहतर प्रबंधन के कारण मुझे कंपनी का “उत्कृष्ट तकनीशियन” एवं “कंपनी का आदर्श कर्मचारी” का पुरस्कार भी मिला। मुझे मिला हुआ इनाम… हाहा, उसे मैंने अपने भाइयों को शराब पीने एवं गाने के लिए दे दिया। हाहा, मेरा सम्मान तो मेरे भाइयों की कड़ी मेहनत का परिणाम है। अब यह कंपनी मौजूद ही नहीं है, भाई-बहन भी सब अपने-अपने रास्ते चले गए हैं। फिर भी हम आज भी अक्सर फोन, QQ एवं वीचैट के जरिए एक-दूसरे से संपर्क में रहते हैं; समय मिलने पर छोटे-मोटे समूहों में भी मिलते रहते हैं। वर्ष 2005 के बाद मैंने कई टीमों का नेतृत्व किया। सबसे कम तो दस लोगों वाली टीमें रहीं, जबकि सबसे अधिक 100 से भी अधिक लोगों वाली टीमें रहीं। अब जब मैं पीछे मुड़कर देखता हूँ, तो मुझे लगता है कि मैंने जिस पहली टीम का नेतृत्व किया, वही सबसे अच्छी टीम रही। उस समय हम आपस में हर बात साझा करते थे, और हमारे बीच बहुत ही घनिष्ठ संबंध थे। जिसको भी कोई परेशानी होती है, सभी लोग उसकी मदद करने की कोशिश करते हैं। शायद उस समय लोगों की सोच थोड़ी सरल ही रहती थी, हाहा। मैं अपने भाई-बहनों का धन्यवाद करता हूँ; उन्हीं की वजह से मुझे प्रबंधन एवं टीमवर्क करने के तरीके सीखने का अवसर मिला, जिसकी वजह से अब मेरा काम सुचारू रूप से चल रहा है। लगातार प्रगति करते रहें। अब वे देश-विदेश की विभिन्न कंपनियों में काम कर रहे हैं; जिनमें जियांगसु एवं शंघाई की कंपनियाँ भी शामिल हैं। सबसे दूर तो शिनजियांग में भी हैं। आप सभी को काम में सफलता, स्वास्थ्य एवं पारिवारिक सुख की कामना है।