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जिला सुरक्षा निरीक्षण विभाग के अधिकारी कंपनी का निरीक्षण करने आ रहे हैं। कंपनी के उप-मैनेजर, श्री शू, तो सुरक्षा निरीक्षण विभाग के प्रमुख क महाप्रबंधक ने श्री शू से कहा कि वे आयुक्त को फोन करके उनसे कृपा करने का अनुरोध करें। श्री शू के पास कोई विकल्प नहीं था। उन्होंने कुछ देर सोचने के बाद आयुक्त का फोन नंबर डायल किया। थोड़ी बातचीत के बाद ही उन्होंने मुद्दे पर चर्चा शु “पुराने सहपाठी, कृपया मेरी मदद करें… जब वे हमारी कंपनी का निरीक्षण करने आएं, तो कृपया उन्हें कोई समस्याएँ न बताएं, और न ही उन पर कोई जुर्माना लगाएं…“ “ऐसा कैसे संभव है? वे तो मेरे निर्देशों के अनुसार ही निरीक्षण कर रहे हैं। आपकी बात मानने से तो आपको ही नुकसान होगा… वैसे भी, कल मैं किसी दूसरी कंपनी में जाऊँगा, आपकी कंपनी में नहीं।“ ” ……
श्री शू के सहपाठी बहुत ही प्रतिभाशाली हैं; उनके कहने पर मैं नहीं आया, जिससे श्री शू को शर्मिंदा होने से बचने में मदद मिली, एवं काम भी सुचारू रूप से आगे बढ़ सका।
चीन की यह समस्या है – लोगों के साथ संबंध बनाकर फायदा उठाना। ऐसे मालिकों को हमेशा ही सबक मिलता है।
नेतृत्व की कला, ऐसी चीज है जिसे सामान्य लोग सीख नहीं सकते....
:लोल, मैं अब नहीं आऊँगा। खुद ही सावधान रहो।
आप न आएं तो कोई बात नहीं, अपने अधीनस्थों को बता दीजिए। । ।
बहुत अच्छा, एक ही वाक्य में मैं नहीं आऊँगा… इससे श्री शू को सम्मान मिलेगा, और वह अपने बॉस को भी जवाब दे सकेंगे… इससे काम भी सुचारू रूप से चल सकेगा।
ऐसी बातें तो आसानी से ही कह दी जाती हैं… अरे, अगर खुद ही ऐसा करना हो, तो इसके लिए तो काफी समय सोचना पड़ेगा। । । । जरूरी नहीं कि इतना अच्छा ही कहा जाए।