Eine Frage der Verantwortung

Der Teamleiter trägt eine bestimmte Führungsverantwortung, und auch die Mitarbeiter an den Bediengeräten haben ihre eigenen Verpflichtungen. Ich denke, so sollte es sein. Es muss doch eine Regelung für die jeweiligen Verpflichtungen geben – die Bedienung muss gemäß den Vorschriften erfolgen.

Ich denke, jeder hat eine Verantwortung – nur in unterschiedlichem Maße. ---------------------------------------------------- Die zweite Staffel von „Wo ist der Frühling?“ ist jetzt zur Anmeldung bereit: http://bbs.hcbbs.com/thread-1579043-1-1.html (Quelle: HaiChuan Chemieforum). Bisher wurden bereits 22 Beiträge veröffentlicht – alle sind herzlich eingeladen, mitzumachen und ihre Erfahrungen zu teilen. ----------------------------------------------------------------- Es gibt viele Aktivitäten bei HaiChuan – alle sind herzlich eingeladen, daran teilzunehmen und diese Aktivitäten zu bewerben. ----------------------------------------------------------------- Ankündigung zur großen Veranstaltung „Ich spare Energie – wo bist du?“ im Petrochemiebereich: http://bbs.hcbbs.com/thread-1579199-1-1.html (Quelle: HaiChuan Chemieforum). „Meine Anlage – mein Zuhause“ – Wettbewerb um Fotos (jedes Foto bringt 10 Punkte ein): http://bbs.hcbbs.com/thread-1495069-1-1.html (Quelle: HaiChuan Chemieforum). --------------------------------------------------------------- Die großangelegte „Wohltätigkeitsveranstaltung“ von HaiChuan ist in vollem Gange! http://bbs.hcbbs.com/thread-1576975-1-1.html (Quelle: HaiChuan Chemie-Forum) Dieser Beitrag ist ein Anleitungstext zur Verwendung des Technical Wizard-Systems! http://bbs.hcbbs.com/thread-1576996-1-1.html (Quelle: HaiChuan Chemie-Forum) ----------------------------------------------------------------

Die Verantwortung liegt beim Teamleiter; die Arbeiter sind nur dafür zuständig, Befehle auszuführen. Solange sie den Anweisungen folgen und ihre Aufgaben ordnungsgemäß erledigen, haben sie ihre Pflicht erfüllt!

Es ist ziemlich chaotisch – der Gruppenleiter trägt zwar eine Verantwortung, aber nicht die Hauptverantwortung. Auch die Bediener tragen eine Verantwortung. Doch der gesamte Ablauf hat Probleme. Das Starten der Pumpe ist schließlich eine normale Aufgabe des Bedieners. Warum muss der Gruppenleiter unbedingt vor Ort sein, um Anweisungen zu geben? Können die Bediener denn nicht eigenständig arbeiten? Außerdem: Wurde vor dem Starten der Pumpe überhaupt keine Vorbereitung oder Überprüfung durchgeführt? Im normalen Management ist der Gruppenleiter nur für das Management und die Überwachung zuständig.

Der chinesische Ansatz des Herunterspielens von Problemen führt dazu, dass nur durch strenge Einhaltung der Regeln eine rechtsstaatliche Gesellschaft entstehen kann. Das Herunterspielen der Probleme macht die Situation nur noch schlimmer. Der Gruppenleiter ist für die Führung zuständig; die Arbeiter führen lediglich streng und effizient aus und tun dies gründlich. Für Fehler in der Anleitung ist der Gruppenleiter verantwortlich!

Beide Personen tragen Verantwortung für die Bedienung; da der Gruppenleiter vor Ort die Bedienung leitet, trägt er die Hauptverantwortung.

Um eine gute Analyse der Unfallursachen durchzuführen, ist es weniger wichtig, die Verantwortlichen ausfindig zu machen. Entscheidend ist vielmehr, wie man die Unfallursachen auf systemischer Ebene sowie in den Betriebsvorschriften analysiert und wie man solche Unfälle in Zukunft vermeiden kann.

Viele Unternehmen verhalten sich so: Es gibt keine Regeln, keine Vorschriften für die Arbeitsabläufe. Die Leute handeln einfach nach den Anweisungen von X Personen. Dadurch können leicht Probleme entstehen – und wenn das passiert, ist es schwierig, die Verantwortlichkeiten zu klären.

Wenn der Bediener genau dort zugreifen muss, wo es angezeigt wird, und für das Öffnen jedes Ventils die Anweisung des Teamleiters benötigt, wozu dann überhaupt ein solcher Bediener notwendig ist? ？ Es wäre besser, Leute aus den umliegenden Dörfern zu finden – wie kann dieser Arbeiter überhaupt fest angestellt werden? Gibt es Fähigkeiten? Natürlich ist der Gruppenleiter bei der Überprüfung des Ablaufs ungenau oder verlässt sich auf Glück

1. Der Gruppenleiter gibt Befehle, trägt die Führungsschuld； 2. Der Mitarbeiter der Gruppe 2 drückte den Knopf, bevor er den Zustand der entsprechenden Ventile überprüft hatte – es handelt sich dabei um eine rechtswidrige Vorgehensweise; er trägt somit die Verantwortung für diese Handlung.

Wie könnte man es wagen, Zeit dafür aufzuwenden, das zu überprüfen? Selbst dann beschwert sich der Gruppenleiter darüber, dass man zu langsam vorgeht. Er ruft einem zu: „Schneller, schneller… Fang endlich an!“, und im Stillen flucht er sogar gegen einen.

Der Bediener verfügt über sehr gute Fähigkeiten – er hat nicht nur ein Diplom und eine entsprechende Ausbildung, sondern auch einen beruflichen Titel. Das Problem ist, dass dieser Gruppenleiter absolut nichts versteht und einfach nur wilde Befehle erteilt. Wenn man nicht seinen Anweisungen folgt, beschimpft der Gruppenleiter einen als jemanden, der nicht gehorcht und den Befehlen nicht Folge leistet……

Diese Verantwortung liegt offensichtlich ganz beim Klassensprecher. Zunächst haben die Mitarbeiter ihre Aufgaben erledigt – sie haben getan, was die Führungskräfte von ihnen verlangt haben – und dabei keine Regeln oder Vorschriften übertreten ； Der Gruppenleiter ist für die Führung zuständig. Wenn etwas schiefgeht, liegt die Schuld sicherlich beim Gruppenleiter. Er ist für das Ganze verantwortlich – da er die Führung übernimmt, liegt die Verantwortung natürlich bei ihm ； Wenn die Mitarbeiter seinen Anweisungen nicht folgen und dadurch ein Unfall passiert, dann trägt der zuständige Vorgesetzte ebenso Verantwortung wie die Mitarbeiter. Offensichtlich hat der Gruppenleiter falsche Befehle gegeben – die Verantwortung dafür liegt bei ihm. Eigentlich übernimmt ein guter Gruppenleiter diese Aufgaben von selbst – schließlich gehört er zur Führungsebene. Wenn er solche Aufgaben nicht übernimmt, wird ihm später niemand mehr gehorchen.

Die Verantwortung beider Personen ist gleich wichtig. Wenn der Teamleiter nicht vor Ort ist und du dazu aufgefordert wirst, die Pumpe in Betrieb zu nehmen – und du bemerkst nicht, dass etwas nicht in Ordnung ist – dann trägst du die Hauptverantwortung. Warum? Weil du seine Aufgaben übernommen hast. Wenn etwas schiefgeht, musst du dafür verantwortlich sein.

Betriebsleiter: 100, Abteilungsleiter: 100, Teamleiter: 100, Arbeiter: 50~

Jeder trägt die Verantwortung. Die Bewertungsergebnisse sollten bei den Bedienern 70 % und beim Teamleiter 30 % betragen. Wenn dem Teamleiter hohe Abzüge auferlegt werden, könnte er versuchen, solchen Situationen aus dem Weg zu gehen. Das wiederum schadet der Verantwortungsbewusstheit sowie den Fähigkeiten der Bediener.

Da der Gruppenleiter die Arbeit leitet, bedeutet das, dass dieser Genosse noch nicht in der Lage ist, selbstständig zu arbeiten – er sollte daher keine Verantwortung übernehmen. Mit anderen Worten: Die Verantwortung des Gruppenleiters.

Zunächst muss überprüft werden, ob die Mitarbeiter in dieser gesamten Prozedur geschult wurden. Falls nicht, liegt die ganze Verantwortung beim Teamleiter. Falls ja, trägt auch der Gruppenleiter die Führungsschuld.

Muss bei einer Unfallanalyse unbedingt ein Verantwortlicher gefunden werden? Was ist die Ursache? Wie ist die Mitarbeiterausbildung? Warum öffnen sich die Ventile der Hochdruck-Divergenzrohre? Wurde dieses Design einer Sicherheitsbewertung unterzogen?