HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

【Сколько вы знаете о специалистах?】007: Начальное образование — ключ к пониманию «непостижимой книги» технологии ацетилена"

2016-04-17View Original

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано Гуань Гуньюй 22.04.2016 в 21:33: http://www.cqgh.org/Photos/attachement/jpg/site24/20151229/2c44fd34871a17ec8d7504.jpg Ми Юйлинь в 1976 году начала работать рабочей на цехе с производства ацетилена на заводе по производству винилона в Сычуани. Цех, в котором он работал, был самым технологически сложным, ключевым, а также самым опасным и трудным в управлении во всем заводе: здесь происходило разложение горючих газов при высоких температурах; среда была взрывоопасной, поэтому этот цех называли «вулканом». Чтобы овладеть этим оборудованием и уметь им управлять, он погрузился в работу на участке расщепления веществ; он занимался этой работой в течение 29 лет. Благодаря своей страсти к обучению, способности к анализу и несгибаемости он сумел полностью разобраться в функционировании этого зарубежного оборудования. Он овладел этой передовой технологией и продолжал совершенствовать её. Ему удалось установить новые рекорды по стабильной и эффективной работе ацетиленовых печей. Таким образом, он внес значительный вклад в своей обычной профессии. За 29 лет он обучил 34 ученика. Большинство его учеников стали ключевыми специалистами в области техники или операторами оборудования, причем многие из них заняли руководящие должности среднего и высокого уровня. Среди его учеников много недавно окончивших университет студентов. Будучи наставником, он не только передавал им знания и навыки практической работы, помогая им овладеть производственными технологиями и операционными навыками, но и с радостью учился у них современным научно-техническим знаниям, постоянно повышая свой теоретический уровень. Ми Юйлин хорошо знает процессы производства устройств, их технические параметры и прочее; он настолько разбирается в этой области, что его называют экспертом по устройствам. На протяжении многих лет он предложил и внедрил **более 52 небольших технических усовершенствований и инноваций. Только в 2003 и 2004 годах Ми Юйлин предложил 30 рационализаторских предложений для решения различных проблем производства, таких как модернизация системы PRC110 с добавлением обходных путей, изменение способа сброса воды из трубопроводов для термообработки и т. д. Особенно важной была модернизация системы охлаждения с использованием природного газа: были установлены дополнительные устройства для охлаждения, что позволило повысить эффективность использования природного газа. Это способствовало увеличению производственных мощностей и принесло значительную экономическую выгоду. С октября 2002 года по ноябрь 2003 года Ми Юйлинь в течение всего периода установки и запуска нового оборудования отменил все свои выходные, работал день и ночь, по десять часов в день, занимаясь оборудованием; иногда он даже не возвращался домой два-три дня. Когда он слишком уставал, он просто немного отдыхал на стуле в офисе. Благодаря своему обширному практическому опыту, высоким техническим навыкам, научному анализу данных и профессиональному подходу к работе он способствовал успешной запуску нового оборудования, внес значительный вклад в создание дополнительной прибыли для компании.
Reply #22019-05-12
Передавать дух ремесленника, отдавая дань уважения ветеранам-специалистам

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.