Stimme: Sicherer Arbeitsablauf – Kein Platz für „Nette Leute“”

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1.jpg „Ein Auge offen, ein Auge geschlossen“ – das ist die Lebensweise der „Guten Menschen“. Diese verantwortungslose Einstellung lässt sich auf zwei Punkte reduzieren: Erstens die Angst, Verantwortung übernehmen zu müssen, und zweitens die Angst, andere zu verärgern. Wenn bei der Sicherheitsarbeit eine solche Eigenart entsteht, nämlich ständig nur der „Nette“ zu sein, dann werden die Leute einfach tun, was sie für richtig halten – und die Sicherheitsarbeit kann nicht ordnungsgemäß durchgeführt werden. Statistiken zeigen, dass die Sicherheitsunfälle in den verschiedenen Unternehmen hauptsächlich durch „drei Verstöße“ verursacht werden. Daraus geht hervor, dass es darum geht, dass einzelne Manager, Aufsichtspersonen und Bediener die Sicherheitsfragen nicht wirklich ernst nehmen – in ihren Köpfen hat sich kein richtiges Sicherheitsbewusstsein sowie keine guten Sicherheitsgewohnheiten entwickelt. Für Führungskräfte gilt es bei allgemeinen Verstößen sowie *gewohnheitsmäßigen Verstößen meist, ein Auge zuzudrücken; den „kleinen Dingen“ wird keine ausreichende Aufmerksamkeit geschenkt, und man vernachlässigt oder gibt sogar die Kontrolle über diese „kleinen Dinge“ auf. Außerdem gibt es Führungskräfte oder Beteiligte, die aus kurzfristigen wirtschaftlichen Interessen keine strengen Sicherheitsmaßnahmen ergreifen. Sie lassen alles seinen Lauf oder handeln nach dem Prinzip des Minimalismus – dadurch entstehen Sicherheitsrisiken. Die Mitarbeiter wiederum verfolgen die Einstellung, dass man große Fehler vermeiden sollte, aber bei kleinen Problemen einfach weitermachen kann. Wenn das so weitergeht, wird ihr Geist taub werden, ihre Wachsamkeit nachlassen. Dadurch können diejenigen, die Fehler machen, keine angemessene Erziehung oder Bestrafung erhalten. Sie werden auch keine klare Vorstellung davon bekommen, wie schädlich ihre Fehler sind. Die anderen Mitarbeiter können ebenfalls keine Lehren daraus ziehen. So entsteht leicht die Einstellung, dass man sich keine Sorgen machen muss – schließlich kümmern sich die Vorgesetzten schon um alles. Das birgt zweifellos weitere Risiken für die sichere Produktion. Es hat sich gezeigt, dass die meisten Unfälle in einem solchen Zustand von Glücksglauben auftreten. Das Auftreten schwerer und besonders schwerer Unfälle hat nicht nur einen zufälligen Charakter, sondern auch eine notwendige Komponente. Ihr Entstehen beruht in der Regel auf der Anhäufung kleiner Risiken und kleiner Unfälle. Doch aufgrund des „netten“ Vorgehens gibt es bei der scheinbar normalen Arbeit zur Sicherstellung der Arbeitsbedingungen tatsächlich viele Sicherheitsprobleme. Wir verpassen oft die beste Gelegenheit, diese Probleme zu beheben. Wenn dann tatsächlich ein Unfall passiert, ist es bereits zu spät, um etwas zu unternehmen! Die Verantwortung für die Sicherheit ist äußerst wichtig – eine gute Sicherheitspraxis in einem Unternehmen ist eine grundlegende Voraussetzung für dessen Überleben und Entwicklung. Zudem ist sie eine konkrete Manifestation des Schutzes der Interessen der Arbeitnehmer. Führungskräfte, Aufsichtspersonen und Bediener müssen die Verantwortung übernehmen, die sie in der Sicherheitsarbeit tragen und übernehmen können. Insbesondere bei Verstößen muss ein Geist der Aufrichtigkeit und Pragmatik walten; es ist notwendig, den Arbeitsstil grundlegend zu ändern, um Unfälle von vornherein zu verhindern. Man sollte auf keinen Fall „nett sein“, nur um Konflikte zu vermeiden.