Thread Content
Ich bin Leiter der Schicht und arbeite im Schichtdienst. Ich leite eine Gruppe von Mitarbeitern. Ein Mitarbeiter in der Werkhalle bat um eine Ausnahme bei seiner Arbeitszeit – von 18 Uhr abends bis 2 Uhr morgens. Ursprünglich gehörte er zur anderen Gruppe der Mitarbeiter, wurde aber später in meine Gruppe eingegliedert. Ich hatte bisher nicht viel mit ihm zu tun, nur beim Be- und Entladen. Im Gespräch zeigte sich, dass er ein direkter Mensch ist, der klar und ohne Umschweife spricht. Allerdings hat er Schwierigkeiten im Umgang mit anderen Menschen. Im Gespräch verriet er außerdem, dass er früher in problematischen Kreisen aktiv war. In der Regel ist die Arbeit beim Be- und Entladen gegen 21 Uhr erledigt, dann hat er nichts mehr zu tun. Er sucht sich dann einen Ort zum Schlafen – ansonsten sollte er in der Bedienkabine ausruhen. Manchmal ist es auch nicht möglich, über die Funkgeräte in Kontakt zu treten. Ich bin mir dessen bewusst. Doch da das Unternehmen strenge Regeln bezüglich der Arbeitsdisziplin festgelegt hat und die Konsequenzen für Verstöße sehr streng sind, werde ich in Kürze die Kontrollen bezüglich der Arbeitsdisziplin verstärken und die Häufigkeit der Inspektionen erhöhen. Bei der Kontrolle um 23 Uhr gestern wurde festgestellt, dass er sich nicht im Aufenthaltsraum befand. Offenbar war er wieder irgendwohin gegangen, um dort zu schlafen. Deshalb wurde er per Funk kontaktiert, damit er in den Aufenthaltsraum zurückkehrt. Kurz darauf kontaktierte er mich privat, um mit mir zu sprechen. Zunächst sagte er, dass es ihm egal sei, diesen Job zu machen. Früher habe er in der Welt herumgezogen und Menschen geschlagen sowie Gliedmaßen gebrochen (allerdings hat man gehört, dass er tatsächlich früher so gelebt hat – dass er Menschen geschlagen hat, das stimmt, aber ob er wirklich Gliedmaßen gebrochen hat, weiß man nicht). . . . . Außerdem wurde mir mitgeteilt, dass ich draußen Bedrohungen ausgesetzt sein könnte. Ich habe mit ihm über einige berufliche sowie private Probleme gesprochen. Ich habe meine Pflichten – vermutlich mehr als andere –, aber diese Pflichten stehen im Weg zu deinen „Interessen“. Er ist ein verständnisvoller Mensch und kennt meine Schwierigkeiten, doch er findet, dass ich zu stur bin. Ach. Ach. . . . . In dieser Klasse ist es zu anstrengend – außerdem wird man bei der Leitung bedroht. Wenn man es dennoch als seine Pflicht betrachtet und erwischt wird, wird man auch mit hineingezogen. Ich bin völlig verzweifelt. Bitte gibt mir doch Rat: Was sollte man tun, wenn man auf so etwas stößt? PS: Sagt es bitte nicht unserem Betriebsleiter – ich glaube, wenn unser Vorgesetzter sich darum kümmert, wird diese Person denken, dass ich eine Beschwerde eingereicht habe. Falls es zu Racheakten kommt, wäre das auch ein großes Problem für mich.
Dem Vorgesetzten einen Vorschlag machen, dass diese Person die Leitung übernehmen soll.
Ich habe mich wirklich abgemüht, um dorthin zu kommen… Ich gebe nicht auf
Wenn man in der Unterwelt erfolgreich ist, wird man nicht als Lader oder Entlader eingesetzt. Diejenigen, die andere kontrollieren, fürchten sich davor, selbst kontrolliert zu werden – dann kann man später nicht mehr arbeiten. Wenn du wegen der Führung von Mitarbeitern geschlagen wirst, steht das Unternehmen auf deiner Seite. Solange er es wagt, dich zu schlagen, wehr dich nicht, sondern behalte den Vorwurf der vorsätzlichen Körperverletzung bei. Verweigerung der Vermittlung
Hauptsächlich fürchte ich mich vor Rache – was soll ich tun, wenn ich das Werk verlasse? . . . Ich habe etwas Angst
Man muss sich um Rache solcher Leute wirklich keine Sorgen machen, die es wagen, etwas zu sagen, tun es in der Regel nicht. Sag ihm einfach direkt: Bruder, ich bekleide diesen Posten – ich störe dich nicht. Ich habe sogar meinen Job verloren ; Dir ist es egal, aber mir muss es wichtig sein ; Wenn man seinen Job verliert, muss man einfach an einem anderen Ort weiterarbeiten. Wenn ich meinen Job verliere, habe ich nicht einmal mehr etwas zu essen ; Es ist gut, wenn es allen gut geht. Stellst du eine Bedingung?
Mit einem Gedicht ausgedrückt: Von der Seite gesehen wirkt es wie ein Wald, von vorne wie eine Bergkette – in der Ferne, in der Nähe, hoch und niedrig – es gibt immer wieder andere Ansichten. Als Führungskraft muss man aus verschiedenen Perspektiven handeln; die Methoden der Führung variieren ebenfalls. Manche Menschen lassen sich durch Regeln führen, andere wiederum durch indirekte Ansätze. Wieder andere können durch ehrliches Verhalten und offene Kommunikation beeinflusst werden. Einige Menschen sind einfach dazu bestimmt, kritisiert zu werden. Wenn man versucht, die ganze Klasse zu leiten und sicherzustellen, dass jeder sich selbst streng kontrolliert, dann ist es für solche Menschen schwierig, sich anzupassen – schließlich haben sie bereits schlechte Gewohnheiten entwickelt. Deshalb ist es wichtig, Zeit miteinander zu verbringen und miteinander zu sprechen. Ich glaube, dass jeder Mensch, der vernünftig ist, nicht widersprechen wird – es sei denn, er will absichtlich Probleme machen.