Una pregunta sobre la transferencia intermedia

Antes del traspaso intermedio, el proyecto está bajo la gestión de la empresa constructora; después del traspaso, todo queda a cargo de la unidad de producción. Esto permite organizar adecuadamente las tareas de preparación previas al inicio de las obras, de acuerdo con las necesidades de dicha unidad de producción.

Gracias por su respuesta. Es decir, ¿los trabajos inconclusos mencionados en la transferencia intermedia serán resueltos por la unidad de producción?

La última edición de este mensaje fue realizada por ylb913 el 1 de julio de 2016, a las 21:10. Según esto, la empresa encargada de las obras debe seguir las instrucciones de la empresa responsable de la producción. ¿Eran tan impresionantes antes de China Communications? A menos que sea un error en la construcción, no escuchan a los de el taller de producción; siempre insisten en seguir los planos de diseño. Tampoco temen tener que hacer trabajos adicionales más tarde; de los trabajos de reparación se pueden obtener ingresos. Algunos de los trabajos pendientes dejados por China Communications Construction eran consecuencia de problemas de diseño, y los talleres de producción solicitaron cambios en ellos. Otros fueron solicitados por los propios talleres de producción, mientras que aún otros se debieron a retrasos en la llegada de los materiales al lugar de trabajo. Problemas como estos solo las unidades productoras saben cuál es su prioridad; ¿cómo van a entenderlo las empresas de construcción? Luego, se realizan las correcciones en el orden requerido por la unidad de producción, con el fin de mejorar la eficiencia en los preparativos para el inicio de las operaciones. El último elemento después de la entrega es el resultado de la inspección conjunta. Se trata de un aspecto que debe ser perfeccionado según lo acordado en las discusiones. En circunstancias normales, no hay problema en aumentar los costos correspondientes. Incluso si no se incrementan los costos de construcción, ya que el trabajo principal ya está hecho, a veces las empresas constructoras aceptan sufrir pequeñas pérdidas en esa etapa final del proyecto.

Existen muchas causas para los resultados finales de las “tres verificaciones y cuatro determinaciones” en China Communications Construction. Por ejemplo, pueden deberse a problemas en el diseño, a defectos en los equipos y materiales utilizados, o a problemas de calidad en la construcción. También puede ocurrir que no haya ningún error, pero que las condiciones de trabajo sean incómodas para los operarios. Por lo general, los elementos pendientes de corrección se clasifican según su naturaleza en tres categorías: “A”, “B” y “C”. Clase A: Debe corregirse de inmediato, y la corrección debe completarse antes de la inspección ； Categoría B: Se permite realizar la entrega parcial del producto, pero es necesario completar las correcciones antes de introducir el material en la instalación ； Clase C: Se permite realizar la entrega parcial del proyecto, pero es necesario completar las correcciones antes de la evaluación del rendimiento del equipo o dentro del plazo establecido.

Gracias por su orientación:handshake

Gracias por su orientación:handshake