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पुरस्कार: 2 संपत्ति। मूल रूप से सही उत्तर देने पर पुरस्कार: 9 संपत्ति। (एकल विकल्पीय प्रश्न) प्रश्न: नीचे दिए गए विकल्पों में से, ( ) केंद्रीकृत प्रबंधन वाली गुणवत्ता जाँच प्रणाली का लाभ नहीं है। ए. उत्पाद की गुणवत्ता संबंधी निर्णय लेने की शक्ति केंद्रीकृत होने से, गुणवत्ता को नियंत्रित करना आसान हो जाता है।
बी. गुणवत्ता निरीक्षक, उत्पाद की गुणवत्ता संबंधी निर्णय लेते समय, उत्पादन कार्य पूरा करने के दबाव से प्रभावित नहीं होते।
सी. चूँकि निरीक्षकों का प्रबंधन केंद्रीकृत होता है, इसलिए उत्पादन प्रक्रिया में विभिन्न मानकों का पालन एवं निरीक्षण संबंधी आवश्यकताओं का समन्वय संभव हो जाता है।
डी. इससे उत्पादन संगठनों के प्रबंधकों पर गुणवत्ता संबंधी जिम्मेदारियाँ बढ़ जाती हैं; इससे उत्पादन संगठनों में काम करने वाले सभी लोगों में उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने हेतु उत्साह बढ़ता है।
उत्तर: डी
डी. इससे ऑपरेशनल संगठनों के प्रबंधकों की जिम्मेदारियाँ बढ़ जाती हैं; इससे ऑपरेशनल संगठनों में काम करने वाले सभी कर्मचारियों में उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने हेतु उत्साह पैदा होता है।
डी. इससे ऑपरेशनल संगठनों के प्रबंधकों की जिम्मेदारियाँ बढ़ जाती हैं; इससे ऑपरेशनल संगठनों में काम करने वाले सभी कर्मचारियों में उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने हेतु उत्साह पैदा होता है।
नीचे दिए गए विकल्पों में, (B) केंद्रीकृत प्रबंधन वाली गुणवत्ता जाँच प्रणाली का लाभ नहीं है। ए. उत्पाद की गुणवत्ता संबंधी निर्णय लेने का अधिकार केंद्रीकृत होने से, गुणवत्ता को नियंत्रित करना आसान हो जाता है।
बी. गुणवत्ता जाँचकर्ता, उत्पाद की गुणवत्ता संबंधी निर्णय लेते समय, उत्पादन कार्य पूरा करने के दबाव से प्रभावित नहीं होते।
सी. चूँकि जाँचकर्ताओं का प्रबंधन केंद्रीकृत होता है, इसलिए उत्पादन प्रक्रिया में विभिन्न मानकों का पालन एवं जाँच संबंधी आवश्यकताओं का समन्वय सुनिश्चित हो जाता है।
डी. इससे उत्पादन संगठनों के प्रबंधकों पर गुणवत्ता संबंधी जिम्मेदारियाँ बढ़ जाती हैं; जिससे उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने हेतु सभी कर्मचारियों की सक्रियता बढ़ जाती है।
ख. गुणवत्ता निरीक्षक, उत्पादों की गुणवत्ता संबंधी समस्याओं का मूल्यांकन करते समय, उत्पादन कार्य पूरा होने या न होने के प्रभाव से प्रभावित नहीं होते।
इससे ऑपरेशनल संगठनों के प्रबंधकों की जिम्मेदारियाँ बढ़ जाती हैं; इससे ऑपरेशनल संगठनों में कार्यरत विभिन्न कर्मचारियों में उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने हेतु उत्साह पैदा होता है।
ख. गुणवत्ता निरीक्षक, उत्पादों की गुणवत्ता संबंधी समस्याओं का मूल्यांकन करते समय, उत्पादन कार्य पूरा होने या न होने के प्रभाव से प्रभावित नहीं होते।
ख. गुणवत्ता निरीक्षक, उत्पादों की गुणवत्ता संबंधी समस्याओं का मूल्यांकन करते समय, उत्पादन कार्य पूरा होने या न होने के प्रभाव से प्रभावित नहीं होते।
डी. इससे ऑपरेशनल संगठनों के प्रबंधकों की जिम्मेदारियाँ बढ़ जाती हैं; इससे ऑपरेशनल संगठनों में काम करने वाले सभी कर्मचारियों में उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने हेतु उत्साह पैदा होता है।