Die Reduzierung der Urea-Produktion ist im Gange – aber warum ist das so schwierig?

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Die Reduzierung der Urea-Produktion ist im Gange – aber warum ist das so schwierig? Autor/Quelle: China Fertilizer Network Datum: 2016-07-25 Klickzahlen: 11 Der Begriff „Reduzierung der Produktionskapazitäten“ taucht seit Anfang 2015 immer wieder in unseren Medien auf. Es gibt eine Überkapazität in der Stahlindustrie – daher muss die Produktion reduziert werden. Auch in der Kohleindustrie besteht eine Überkapazität, weshalb ebenfalls eine Reduzierung der Produktion notwendig ist. **Es wurden bereits spezielle Mittel bereitgestellt, um mit den Problemen umzugehen, die durch die Entlassung von Arbeitnehmern im vergangenen Jahr entstanden sind. In der Stahl- und Kohleindustrie hat die Reduzierung der Produktionskapazitäten bereits Erfolge gezeigt.** 　　Was das Überangebot an Produktionskapazitäten in unserer Urea-Industrie angeht, so ist eine Reduzierung der Kapazitäten unvermeidlich! Im ersten Halbjahr gab es auf dem Urea-Markt insgesamt drei Anstiege der Preise – doch die Höhe dieser Anstiege war nicht groß, in der Regel lag sie unter 100 Yuan pro Tonne. Anfang Juli fielen die Preise sogar wieder auf das Niveau von vor dem „Befreiungskrieg“ zurück; sie lagen damit unter dem niedrigsten Auslieferungspreis für Winterlagerungen von Urea aus dem frühen Februar 2016. Der Grund dafür ist eine erhebliche Überkapazität bei der Produktion von Urea. Laut der chinesischen Website für Düngemittel betrug die theoretische jährliche Produktionskapazität für Urea bis Ende 2015 etwa 89 Millionen Tonnen. Die tatsächliche Produktion im Jahr 2015 lag bei etwa 74,278 Millionen Tonnen. Der Export umfasste 13,748 Millionen Tonnen, während der inländische Bedarf in der Industrie und Landwirtschaft etwa 50 Millionen Tonnen betrug. Insgesamt gab es also einen Überschuss an Urea von etwa 10 Millionen Tonnen. 　　Die Reduzierung der Urea-Produktionskapazitäten ist dringend erforderlich! Im Zeitraum von April bis Juni dieses Jahres stellten einige Urea-Produzenten ihre Produktion ein, um Wartungsarbeiten durchzuführen – aufgrund von geringen Niederschlägen und angemessenen Temperaturen. Anfang Juli waren laut unvollständigen Statistiken mehr als 85 Prozent, ja sogar über 90 Prozent der Urea-Produzenten im Land im Verlustgeschäft. Sowohl die Preise im Inland als auch auf dem Weltmarkt lagen auf niedrigem Niveau. Einige Unternehmen, die zuvor keine Wartungsarbeiten durchgeführt hatten, begannen nun damit. Laut China Fertilizer Network haben in der Region Inner Mongolia, wo die Produktionskapazitäten besonders konzentriert sind, bereits 6 von 10 Unternehmen mit den Wartungsarbeiten begonnen. Diese dauern in der Regel einen Monat. Auch die Hubei Yihua Group wird die Produktion ihrer Urea-Anlagen in Lianghe, Hunan und Inner Mongolia vorübergehend einstellen, um das Problem des „Überangebots“ erst im August oder später zu lösen. 　　Da bereits so viele Unternehmen mit Verlusten arbeiten, warum nicht einfach die Düngemittelindustrie aufgeben und diese überschüssige Produktionskapazität endgültig beseitigen? 　　Es gibt im Grunde vier Gründe dafür. Erstens: Obwohl einige Urea-Unternehmen beim Verkauf von Urea Verluste machen, können sie durch Melamin oder andere verwandte Produkte Gewinne erzielen. Wenn man die Gewinne aus allen Produkten dieser Unternehmen zusammenzählt, ergibt sich insgesamt ein Ausgleich – oder sogar ein gewisser Gewinn. 　　Zweitens: Die in den letzten fünf bis sechs Jahren neu gegründeten Urea-Unternehmen sind stark von Bankkrediten abhängig – diese machen einen großen Teil ihrer Investitionskosten aus. Dadurch steigen die Zinsen, was die Last für die Unternehmen erhöht. Es entsteht eine Wechselwirkung zwischen den Banken und den Urea-Unternehmen. Deshalb müssen die Urea-Unternehmen Urea zu Preisen unter den Kosten verkaufen, um Bargeld zu erhalten und so ihre Bankkredite zurückzuzahlen. 　　Drittens: Einige Harnstoffunternehmen sind nicht im Privatbesitz. Sollten sie in Konkurs gehen, betrifft die Betreuung der Mitarbeiter nicht nur Fragen zu den Löhnen und der Wiedereinstellung der Mitarbeiter, sondern auch Fragen zur Entschädigung für verschiedene Sozialleistungen. 　　Viertens: Einige Urea-Unternehmen haben große Erwartungen hinsichtlich der Dauer der Kapazitätsreduzierung. Sie glauben, dass die Urea-Industrie nach dem schnellen Ausschalten eines Teils der veralteten, überflüssigen Produktionskapazitäten wieder profitabel werden kann. Deshalb sind sie nicht bereit, den Markt zu verlassen ； Oder einige Urea-Unternehmen sind der Ansicht, dass die Lieferanten von Rohstoffen wie Kohle und Erdgas sowie die Urea-Unternehmen einander kontrollieren. Sollten einige Urea-Unternehmen ihre Produktion einstellen, könnte das dazu führen, dass die Rohstofflieferanten ihre Preise senken – dadurch würden die Produktionskosten für Urea sinken, und es wäre möglich, Gewinne zu erzielen. Deshalb sind diese Unternehmen nicht bereit, den Markt zu verlassen. 　　Es wird angenommen, dass eine veraltete Urea-Anlage, die länger als 4–6 Monate stillsteht, aufgrund von Alterung der Anlage, Engpässen in der Versorgung mit Rohstoffen sowie technischen Beschränkungen nicht mehr in Betrieb genommen werden kann. Deshalb gilt: Solange die Stillstandszeit der Urea-Unternehmen im zweiten Halbjahr diesen Zeitraum nicht überschreitet und sie weiterhin in Intervallen produzieren, um überleben zu können, können diese Anlagen nicht wirklich als überflüssig angesehen werden. Somit wird es in der Urea-Industrie nicht so einfach sein, überflüssige Produktionskapazitäten abzubauen – eine Rationalisierung der Produktion wird daher nicht so schnell erfolgen. 　　Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Umsetzung von Maßnahmen im Zusammenhang mit Urea im letzten Jahr etwas Zeit in Anspruch genommen hat. Es war unvermeidlich, auf Schwierigkeiten zu stoßen – die dabei auftretenden Probleme müssen von uns allen gemeinsam bewältigt werden. (Che Yanhong)