【करियर जीवन विभाग】मूल्यांकन एवं वेतन/बोनस वितरण संबंधी पोस्ट
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इस पोस्ट को अंतिम बार ztj1118 द्वारा 2016-7-31 11:18 पर संपादित किया गया। पहली बात यह है कि इस महीने विभिन्न विभागों का प्रबंधन समय पर किया गया, एवं प्रबंधन संबंधी कार्यों की मात्रा भी कम रही। हम आशा करते हैं कि सभी लोग सक्रिय रूप से भाग लेंगे, ताकि प्रबंधन संबंधी कार्यों की मात्रा बढ़े एवं फोरम पर संवाद भी बेहतर हो सके। इस महीने के उत्कृष्ट मॉडरेटर: हैमिल्टनटाइ, सीएफएलटी111। द्वितीय, इस महीने के प्रमुख कार्य: विभिन्न सेक्शनों का दैनिक प्रबंधन, प्रभारी सदस्यों की भर्ती, एवं विभिन्न सेक्शनों में होने वाली चर्चाओं का मार्गदर्शन। तीन, हैमिल्टनटाइ नामक क्षेत्रीय टीम को इस क्षेत्र का उप-प्रमुख माना गया है। अयोग्य पाए जाने के कारण, मैरी एवं बोल्डबॉय9905 को बर्खास्त कर दिया गया है; अब नए “एडमिन”ों की भर्ती की जा रही है। यदि कोई विशेष परिस्थिति न हो, तो लगातार दो महीने तक “अनुपयुक्त मॉडरेटर” के रूप में मूल्यांकित होने वाले व्यक्ति को सीधे ही नौकरी से बर्ख चौथा, वेतन संबंधी जानकारी:1. यह पोस्ट केवल वेतन संबंधी जानकारी हेतु है। मॉडरेटरों को इस पोस्ट पर एक-दूसरे को अधिक अंक देने की अनुमति नहीं है। यदि किसी को प्रोत्साहन देना है, तो कृपया उसे फूल भेजें। इसके अलावा, इस क्षेत्र के मॉडरेटरों ने अन्य क्षेत्रों में स्थित “वेतन संबंधी पोस्टों” पर मनमाने ढंग से रेटिंग देने पर प्रतिबंध लगा दिया है। यदि किसी को ऐसा करने की आवश्यकता है, तो उसे अनुमति लेनी हो 2. कृपया इस महीने की 15 तारीख तक जवाब देकर पिछले महीने का वेतन प्राप्त कर लें। 15 तारीख के बाद वेतन का केवल 80% ही दिया जाएगा; ऐसी स्थिति में कृपया मुझसे संपर्क करें। कृपया नीचे दिए गए पैटर्न के अनुसार ही जवाब दें; अन्यथा भुगतान नहीं किया जाएगा: वास्तविक वेतन + बोनस (दूसरों के वेतन संबंधी पोस्टों की नकल करना वर्जित है – वेतन प्राप्त करते समय इस सामग्री को संरक्षित रखें, ताकि दूसरे लोग इसकी नकल न कर सकें): संपत्ति + आकर्षण। पिछले महीने का सारांश: (विस्तार से लिखें; अपने/इस सेक्शन में सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को चिह्नित करें।) ； फोरम के बाहर भी सामग्री का आदान-प्रदान करने के लिए प्रोत्साहन दिया जाता है।
इस महीने की योजनाएँ:
1. सेक्शनों में आदान-प्रदान की प्रक्रिया को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं सेक्शन मैनेजरों की जिम्मेदारियों को कैसे बढ़ाया जाए? 2. क्या आपको कोई अच्छा साथी मिला है, जिसे मॉडरेटर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? पाँच, अन्य मुद्दे: इस क्षेत्र में प्रबंधकों की भर्ती की जा रही है। जिन लोगों के पास समय है, एवं जो इस क्षेत्र का उत्साहपूर्वक प्रबंधन करना चाहते हैं, वे मुझसे संपर्क करें। पिछले 30 दिनों में पोस्ट किए गए संदेश, इस महीने में हुई प्रबंधन संबंधी गतिविधियाँ, आकर्षण/व्यक्तित्व संबंधी मूल्यांकन, वेतन/आय संबंधी जानकारी…
“व्यावसायिक जीवन” वाले विभाग में: ztj11182630, hamiltontai73618101000 – उत्कृष्ट।
“समुद्र को देखने वाला व्यक्ति” वाले विभाग में: 61055600 – उत्तीर्ण।
“नौकरी ढूँढने/आदान-प्रदान” वाले विभाग में: 521yxc5212479600 – उत्तीर्ण।
“सॉफ्ट चाइना” वाले विभाग में: 1727400 – उत्तीर्ण।
“रसायन विज्ञान संबंधी विश्वविद्यालय” वाले विभाग में: cflt111381755700 – उत्कृष्ट।
“हेजी शिया ची जुन” वाले विभाग में: 2114400 – उत्तीर्ण।
“नौकरी ढूँढने संबंधी जानकारी” वाले विभाग में: qq37517036423278800 – उत्कृष्ट।
“समुद्र को देखने वाला व्यक्ति” वाले विभाग में: 61055600 – उत्तीर्ण।
“परिवार/जीवन/जीवनशैली” वाले विभाग में: cflt111381755700 – उत्कृष्ट।
वास्तविक वेतन + बोनस (दूसरों के वेतन संबंधी पोस्टों की नकल करना वर्जित है – वेतन प्राप्त करते समय कृपया इस सामग्री को संरक्षित रखें, ताकि दूसरे लोग इसकी नकल न कर सकें): 1000 संपत्ति + 10 आकर्षण। पिछले महीने का सारांश: ऐसा लगता है कि “कार्यस्थल” वाले विभाग में तो कई प्रतिक्रियाएँ आईं, लेकिन वे सभी पुरानी पोस्टों पर ही थीं; नई पोस्टों की संख्या बहुत कम रही। । । इस महीने की योजनाएँ: 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की कार्यक्षमता को कैसे बढ़ाया जाए? एडमिन नियमित रूप से नए विषय शुरू कर सकते हैं, या चर्चाओं में भाग ले सकते हैं। । । 2. क्या आपको कोई अच्छा साथी मिला है, जिसे मॉडरेटर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? फिलहाल नहीं। । ।
वास्तविक वेतन + बोनस: 400
पिछले महीने का सारांश: (विस्तार से लिखें; अपने/इस विभाग में सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को चिह्नित करें।)； फोरम के बाहर भी सामग्री का आदान-प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। हाल ही में मैं काफी व्यस्त हूँ; इस महीने मुझे 3 हफ्तों के लिए यात्रा पर जाना है… लेकिन मैं इसे संभालने की पूरी कोशिश करूँगा। वैसे भी, विश्वविद्यालय संबंधी विभाग में औसतन प्रतिदिन 2-3 पोस्ट ही आती हैं… तो कृपया मेरे साथ प्रतिस्पर्धा न करें। :victory: इस महीने की योजनाएँ: 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की कार्यक्षमता को कैसे बढ़ाया जाए? 1. मजबूरन मॉडरेटरों से थीम पोस्ट भेजवाना।
2. क्या आपको कोई ऐसा अच्छा व्यक्ति मिला है, जिसे मॉडरेटर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? कुछ भी नहीं मिला, किसी ने ध्यान ही नहीं दिया।
पिछले महीने का सारांश: (विस्तार से लिखें; अपने/इस विभाग में सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को चिह्नित करें।)； फोरम के बाहर भी सामग्री का आदान-प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। हाल ही में मैं काफी व्यस्त हूँ; इस महीने मुझे 3 हफ्तों के लिए यात्रा पर जाना है… लेकिन मैं इसे संभालने की पूरी कोशिश करूँगा। वैसे भी, विश्वविद्यालय संबंधी विभाग में औसतन प्रतिदिन 2-3 पोस्ट ही आती हैं… तो कृपया मेरे साथ प्रतिस्पर्धा न करें। :victory: इस महीने की योजनाएँ: 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की कार्यक्षमता को कैसे बढ़ाया जाए? 1. मजबूरन मॉडरेटरों से थीम पोस्ट भेजवाना।
2. क्या आपको कोई ऐसा अच्छा व्यक्ति मिला है, जिसे मॉडरेटर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? कुछ भी नहीं मिला, किसी ने ध्यान ही नहीं दिया।
वास्तविक वेतन + बोनस: 800
पिछले महीने का सारांश: (विस्तार से लिखें; अपने/इस विभाग में सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को चिह्नित करें।)； फोरम के बाहर भी सामग्री का आदान-प्रदान करने के लिए प्रोत्साहन दिया जाता है। सामान्य प्रबंधन के दौरान पता चलता है कि कई लोग नौकरी संबंधी जानकारियों को सही प्रारूप में ही पोस्ट नहीं करते; लेकिन उन पोस्टों को हटाना भी उचित नहीं लगता, क्योंकि ज्यादातर लोग ही ऐसा ही करते हैं। इस महीने की योजनाएँ: 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की कार्यक्षमता को कैसे बढ़ाया जाए? सभी लोग नौकरी ढूँढ रहे हैं, या नौकरियाँ दे रहे हैं… मुझे समझ नहीं आ रहा कि संवाद की गुणवत्ता को कैसे सुधारा जाए। मुझे याद है कि हैचुआन के पास एक रेज्यूमे टेम्पलेट था; उसका उपयोग करके इस समस्या को हल किया जा सकता है। ऐसा करने से प्रबंधन का कार्य आसान हो जाएगा। आम तौर पर मैं तो बस पोस्टों को पढ़ ही लेता हूँ… मैं जो सबसे ज्यादा करता हूँ, वह है अनावश्यक जानकारियों को हटाना। हर दिन बहुत से लोग ऐसी जानकारियाँ प्रकाशित करते हैं। 2. क्या आपको कोई अच्छा साथी मिला है, जिसे मॉडरेटर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? पहले कुछ ऐसे सक्रिय उपयोगकर्ता पाए गए थे, लेकिन लंबे समय से उनकी ओर ध्यान नहीं दिया गया। नहीं पता कि अभी वे सक्रिय हैं या नहीं। व्यक्तिगत विचार: मुझे लगता है कि कार्यस्थल पर का जीवन काफी सक्रिय होना चाहिए। सभी लोग हर दिन काम करते हैं; कुछ लोग तो कई सालों से काम कर रहे हैं। ऐसे में वहाँ अधिक से अधिक कार्यक्रम आयोजित किए जाने चाहिए, ताकि लोग अपने कार्य संबंधी विचारों, कार्य में आने वाली कठिनाइयों आदि को साझा कर सकें। कार्यस्थल, संबंधित निर्माताओं के साथ मिलकर, उनकी ओर से भर्ती संबंधी जानकारियाँ प्रकाशित कर सकता है।
पिछले महीने का सारांश: (विस्तार से लिखें; अपने/इस विभाग में सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को चिह्नित करें।)； फोरम के बाहर भी सामग्री का आदान-प्रदान करने के लिए प्रोत्साहन दिया जाता है। सामान्य प्रबंधन के दौरान पता चलता है कि कई लोग नौकरी संबंधी जानकारियों को सही प्रारूप में ही पोस्ट नहीं करते; लेकिन उन पोस्टों को हटाना भी उचित नहीं लगता, क्योंकि ज्यादातर लोग ही ऐसा ही करते हैं। इस महीने की योजनाएँ: 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की कार्यक्षमता को कैसे बढ़ाया जाए? सभी लोग नौकरी ढूँढ रहे हैं, या नौकरियाँ दे रहे हैं… मुझे समझ नहीं आ रहा कि संवाद की गुणवत्ता को कैसे सुधारा जाए। मुझे याद है कि हैचुआन के पास एक रेज्यूमे टेम्पलेट था; उसका उपयोग करके इस समस्या को हल किया जा सकता है। ऐसा करने से प्रबंधन का कार्य आसान हो जाएगा। आम तौर पर मैं तो बस पोस्टों को पढ़ ही लेता हूँ… मैं जो सबसे ज्यादा करता हूँ, वह है अनावश्यक जानकारियों को हटाना। हर दिन बहुत से लोग ऐसी जानकारियाँ प्रकाशित करते हैं। 2. क्या आपको कोई अच्छा साथी मिला है, जिसे मॉडरेटर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? पहले कुछ ऐसे सक्रिय उपयोगकर्ता पाए गए थे, लेकिन लंबे समय से उनकी ओर ध्यान नहीं दिया गया। नहीं पता कि अभी वे सक्रिय हैं या नहीं। व्यक्तिगत विचार: मुझे लगता है कि कार्यस्थल पर का जीवन काफी सक्रिय होना चाहिए। सभी लोग हर दिन काम करते हैं; कुछ लोग तो कई सालों से काम कर रहे हैं। ऐसे में वहाँ अधिक से अधिक कार्यक्रम आयोजित किए जाने चाहिए, ताकि लोग अपने कार्य संबंधी विचारों, कार्य में आने वाली कठिनाइयों आदि को साझा कर सकें। कार्यस्थल, संबंधित निर्माताओं के साथ मिलकर, उनकी ओर से भर्ती संबंधी जानकारियाँ प्रकाशित कर सकता है।
वास्तविक वेतन + बोनस (दूसरों के वेतन संबंधी पोस्टों की नकल करना वर्जित है – वेतन प्राप्त करते समय कृपया इस सामग्री को संरक्षित रखें, ताकि दूसरे लोग इसकी नकल न कर सकें): 400 वेल्थ। पिछले महीने का सारांश: पहले तो “करियर स्टोरीज” वाले विभाग में अच्छा काम कर रहा था, लेकिन अब जिस विभाग की जिम्मेदारी मुझे है, उसमें कोई प्रबंधन नहीं है, और न ही मुझे उसमें कोई रुचि है। इस महीने की योजनाएँ: 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की कार्यक्षमता को कैसे बढ़ाया जाए? संपादकों को आगे आना चाहिए, और अधिक से अधिक चर्चाओं में भाग लेना चाहिए । । 2. क्या आपको कोई अच्छा साथी मिला है, जिसे मॉडरेटर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? फिलहाल नहीं। । ।
वास्तविक वेतन + बोनस (दूसरों के वेतन संबंधी पोस्टों की नकल करना वर्जित है – वेतन प्राप्त करते समय कृपया इस सामग्री को संरक्षित रखें, ताकि दूसरे लोग इसकी नकल न कर सकें): 600 संपत्ति + 5 आकर्षण। पिछले महीने का सारांश: सकारात्मक तरीके से ही प्रबंधन करें। इस महीने की योजनाएँ: 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की कार्यक्षमता को कैसे बढ़ाया जाए? समग्र रूप से यह प्लेटफॉर्म गतिहीन है; यहाँ ऑनलाइन आने वाले लोगों की संख्या भी कम है। 2. क्या आपको कोई ऐसा व्यक्ति मिला है, जिसे प्लेटफॉर्म का मैनेजर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? फिलहाल नहीं। । ।
वास्तविक वेतन + बोनस (दूसरों के वेतन संबंधी पोस्टों की नकल करना वर्जित है – वेतन प्राप्त करते समय कृपया इस सामग्री को संरक्षित रखें, ताकि दूसरे लोग इसकी नकल न कर सकें): 700 संपत्ति + 5 आकर्षण। पिछले महीने का सारांश: प्रबंधन कार्य कम रहा। इस महीने की योजनाएँ: प्रबंधन को बेहतर बनाने हेतु प्रयास करना। 1. समूहों में संवाद की गुणवत्ता को कैसे बेहतर बनाया जाए, एवं समूह-प्रबंधकों की क्षमताओं को कैसे बढ़ाया ज समग्र रूप से यह प्लेटफॉर्म गतिहीन है; यहाँ ऑनलाइन आने वाले लोगों की संख्या भी कम है। 2. क्या आपको कोई ऐसा व्यक्ति मिला है, जिसे प्लेटफॉर्म का मैनेजर या तकनीकी टीम का सदस्य बनाया जा सके? फिलहाल कुछ नहीं है।
मैं गुआन गोंगयू हूँ। मैंने “हाइचुआन केमिकल टेक्नोलॉजी एक्सचेंज” नामक वीचैट ग्रुप बनाया है। यदि आपको इस ग्रुप में शामिल होने में रुचि है, तो कृपया मुझे वीचैट पर zheng0439 के नाम से मैसेज करें; मैं आपको ग्रुप में शामिल कर दूँगा। यदि कोई संवाद अनैच्छिक रूप से हो रहा है, तो कृप