Las experiencias de un colega de seguridad
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Hoy vi en Internet las reflexiones de un colega de seguridad sobre el tema, y me pareció que algunas de las ideas que planteó eran muy interesantes. Por eso quiero compartirlas con todos ustedes. Me gustaría saber qué opinan al respecto. Para que el líder mantenga la seguridad, se debe firmar un documento de responsabilidad. Para que los empleados estén seguros, se realizan inspecciones de seguridad. Para que el departamento mantenga la seguridad, se desglosan los indicadores. Para que las bases mantengan la seguridad, formación y educación. Para mantenerse seguro todo el día, realice inspecciones diarias. Para mantenerse seguro durante un año, se realiza una evaluación anual. Para mantener la seguridad permanente, realice simulacros de emergencia. Para liderar felizmente, ¡finge! Para hacer felices a los colegas, ¡quédate callado! Para hacer felices a los empleados, ¡haz teatro! Si quieres ser feliz, sueña
El administrador tiene razón: el trabajo en materia de seguridad requiere la atención de toda la sociedad. Hay que actuar sobre la base de la realidad, sin hacer solo formalidades o iniciativas temporales. Se necesita un enfoque sostenido y gradual, para que el concepto de seguridad se arraigue en la mentalidad de los chinos.