黒竜江アンルイジャ、「五つの三」で安全性の「見た目」を向上”

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持続的な安全な生産を確保するため、黒竜江アンルイジャー社は細部にまで目を配り、徹底した安全対策を講じている。また、「5つの3」による安全教育を強化し、全従業員が安全管理に参加するよう促すことで、皆で安全を守る体制を構築している。 　　就業前3分間の安全注意喚起。同社では毎日の引き継ぎ会を活用し、従業員が勤務を始める3分前に、当直責任者が前日の安全生産状況について説明し、天候の特徴や生産の実情を踏まえて、その日の安全な作業のための要件や注意点を提示することで、現場の従業員の安全意識を高め、常に警戒心を持って未然に事故を防いでいる。 　　到着後3分間の安全講話。班の朝会では、班長がその日の業務を手配し、潜在的な安全上のリスクを探り出し、適切な安全対策を講じるとともに、現場の作業員に安全教育を行います。班員に対し、「まず安全、その上で生産、安全を通じて効率を高める」という意識を持たせ、安全な生産を徹底し、生産事故の兆候が出ないようにしなければならない。 　　作業開始3分前の安全説明。作業指示書の手順や職務責任を厳格に守り、異なるレベルの生産作業指示書については、作業責任者がリスクについて説明し、現場監督員が監督を行い、作業員が署名した後でなければ生産作業を開始してはならない。 　　操作終了後3分間の安全確認。生産作業における規則の遵守、潜在的な危険の発見と事故の未然防止に取り組む優良事例には表彰を行い、規則違反者には厳しく批判するとともに、経済的責任制の評価に反映させることで、制度の効果を十分に発揮し、作業の安全性の確保に努める。 　　毎月30分の安全教室。毎月、図解入りの教育形式で、安全担当者がその月の安全対策についてまとめて説明します。同時に、天候や生産の実情に応じて、出勤前教育、季節変わり時の教育、安全教育を行い、さらに徹底的な監督を行うことで、安全管理を最初から最後まで徹底し、閉ループ型の管理体制を構築する。 　　同社の「五つの三」安全教育活動は、班単位の安全な生産において、事前の予防と事前の管理を実現し、問題を未然に防ぐ効果を発揮している。今年の最初の7ヶ月間は安全な生産が実現し、新設された脱水素複合プラントの稼働も安全かつ順調に進行しました。