मुझे ऐसे नेता के साथ कैसे व्यवहार करना चाहिए? कृपया मार्गदर्शन करें!
Thread Content
1. आमतौर पर, जब ऊपरी अधिकारी ही कामों का वितरण करते हैं, तो मैं उनमें हस्तक्षेप नहीं करता। ऐसे में मैं खुद ही दस्तावेज़ लिख लेता हूँ, फिर उन्हें देखने के लिए दे देता हूँ। लेकिन वे उन्हें कभी नहीं देखते, और मुझसे कहते हैं कि सीधे ही ऊपरी अधिकारी को भेज दूँ। जब ऊपरी अधिकारी उन दस्तावेज़ों को देखकर संतुष्ट नहीं होते, तो वे मुझसे पूछते हैं कि ये दस्तावेज़ किसने लिखे हैं… मैंने तो उन्हें देखा ही नहीं। ऐसी स्थिति में मुझे बहुत शर्मिंदगी महसूस होती है। अधिकारियों की माँग तो यह है कि समूह से संबंधित दस्तावेज़ों को पहले ही अपने उच्च अधिकारी की जाँच से गुज़ारकर ही ऊपर भेजा जाए। लेकिन मेरे उच्च अधिकारी हर बार ऐसा ही करते हैं… वे कहते हैं, “तुम ही मेरी ओर से काम करो… लिखकर ही भेज दो, मुझे जाँचने की आवश्यकता नहीं है।” ऐसी स्थिति में मुझे समझ ही नहीं आता कि मुझे क्या करना चाहिए। 2. हर दिन यह कहा जाता है कि फलाँ विशेषज्ञ कुछ भी नहीं जानता, वह विशेषज्ञ भी कुछ समझता ही नहीं (यह खासकर सीएसआईसी एवं सीपीआईसी से आए प्रमुखों/उप-प्रमुखों के बारे में कहा जाता है)। वे खुद को “विनम्र” बताते हैं, एवं कहते हैं कि वे विशेषज्ञ नहीं हैं… ऐसी बातें सुनकर मुझे बहुत बुरा लगता है (मैं तो सीएसआईसी सिस्टम से ही आया इंजीनियर हूँ)। 3. यह तो व्यक्ति के अपने ही विचार हैं… जरूरत नहीं है कि दूसरों को उन्हें बताना ही पड़े, ताकि अपने विचारों को सही साबित किया जा सके… बिना किसी कारण के। बिना किसी कारण के ही आपके नाम पर “किसी ने कहा” जैसे दावे लगा दिए जाते हैं; जबकि आपने तो कभी ऐसा कुछ नहीं कहा। हमेशा दूसरों द्वारा ही ऐसे दावे किए जाते हैं, और सारा श्रेय आपको ही दे दिया जाता है। हर दिन ऐसी बातें कही जाती हैं… क्या यह सही है? मैं ऐसा व्यक्ति हूँ जिसका आत्म-सम्मान काफी अधिक है; मुझे कष्ट या परेशानियों से कोई डर नहीं है। लेकिन हर दिन ऐसी बातें सुनना बहुत ही परेशान करने वाला है। मुझे पता है कि मैं अभी पूरी तरह परिपक्व नहीं हूँ… कृपया, कोई उपाय सुझाइए… ऐसे नेता के सामने मुझे कैसे व्यवहार करना चाहिए?
बाहर जाकर शराब पी लें, जो कुछ कहना है वह सब कह दें। आम तौर पर बातचीत करना मुश्किल होता है, ऐसे में शराब पीने के बाद ही बात की जा सकती है। अगर ठीक से न बोल पाएं, तो ज्यादा शराब पी लेने से कोई समस्या नहीं होगी।
अधिक सलाह लें, नियमित रूप से रिपोर्ट करें, और उनका और भी समर्थन कर
इस पोस्ट को अंतिम बार leigeris88 ने 2016-9-3 को 14:52 बजे संपादित किया। जब मैंने उनसे सलाह मांगी, तो उन्होंने कहा, “आप ही फैसला कर लीजिए; मुझे कोई आपत्ति नहीं है… आप ही मेरी ओर से निर्णय ले सकते हैं।” लेकिन मैं वास्तव में उनकी ओर से निर्णय नहीं ले सकता! वह नीचे बैठकर ऊपर के बड़े अधिकारियों की आलोचना करना भी पसंद करता है। कामों को भी ठीक से निष्पादित नहीं करता, जिससे मुझे बहुत परेशानी होती है… न तो काम पूरा होता है, न ही उसे नजरअंदाज किया जा सकता है! कभी-कभी वह आपको कोई काम नहीं सौंपता, बस सभी को एक ईमेल भेज देता है; किसे काम देना है, इसका कोई उल्लेख ही नहीं होता। फिर, जब समय नजदीक आ जाता है, तब वह मुझसे काम मांगता है। पहले भी उसने यह नहीं बताया कि कौन काम करेगा… परिणाम यह है कि हर बार यह काम मेरा ही हो जाता है। मुझे ज्यादा काम करने से कोई आपत्ति नहीं है, लेकिन ऐसी स्थिति में मुझे बहुत परेशानी होती है। वह “नेता” बनने के लायक ही नहीं है… हर दिन कहता रहता है, “यह मेरा भाई है, वह मेरा दोस्त है…”। जो काम वह खुद नहीं कर पाता, उसे आपने कर दिया, फिर भी वह खुश नहीं है! वाकई, अब समझ ही नहीं आ रहा है कि कैसे आपस में रहा जाए!
लगता है कि हमारे बीच जल्द या देर से एक “युद्ध” जरूर होगा।”
आप भी तो कोई विचारधारा न रखने वाले व्यक्ति हैं वह जानबूझकर नहीं देख रहा है, ताकि आप अपने नेता के सामने उसके महत्व को समझ सकें। शायद आपने किसी कारण से पहले ही उसे नाराज कर दिया हो। खुद अच्छी तरह सोचकर देखें… अगर समस्या बनी तो पीछे हट जाएं। लेकिन ऐसे लोगों का सामना करना वाकई बहुत कठिन होता है।
वह तो “साधारण परिवार” से ही आया है; उसने कोई औपचारिक शिक्षा नहीं ली है। वह अनुभवी है, लेकिन लिखने में बहुत कमजोर है… वह लगभग कुछ भी नहीं लिख सकता। उसके द्वारा लिखे गए शब्द तो बहुत ही साधारण होते हैं… वह तो आधिकारिक भाषा का भी उपयोग नहीं कर पाता। लेकिन फिर भी वह खुद को बहुत महत्वपूर्ण साबित करना चाहता है… वह लगातार हमें पाठ पढ़ाने की कोशिश करता है… अपनी उपलब्धियों का दावा करता रहता है… मुझे तो यह सब बिल्कुल ही असहनीय लगता है!
अगर वहाँ की स्थितियाँ ठीक हैं, और कहीं और ऐसी अच्छी जगह नहीं मिल रही है, तो फिर धैर्य रखना ही बेहतर है। जो व्यक्ति इस स्थिति तक पहुँच पाया है, उसमें निश्चित रूप से कोई न कोई गुण होगा। आपको उसके साथ ठीक से व्यवहार करना ही होगा… क्योंकि वह तो आपका सीधा उच्चाधिकारी है। “जिलाधिकारी से भी बेहतर है वह व्यक्ति, जो सीधे आपका अधिकारी है।”
अधिक संवाद करें। सामग्री/योजनाओं से संबंधित सुझावों को आगे से शामिल किया जाना चाहिए। समीक्षा एवं अनुमोदन हेतु एक कॉलम भी बनाया जाना चाहिए, ताकि संबंधित अधिकारी उस पर हस्ताक्षर कर सकें। इस तरह सब कुछ औपचारिक रहेगा, एवं हस्ताक्षर करने वाले अधिकारियों की जिम्मेदारी भी तय