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1. सुरक्षा प्रबंधन का दर्शन – असुरक्षा तो पूर्णतः अस्तित्व में है; जबकि सुरक्षा तो सापेक्ष ही है। व्याख्या: जैसे कि “गति तो सर्वोच्च है, जबकि स्थिरता सापेक्ष है”, उसी प्रकार उत्पादन प्रक्रिया में सुरक्षा संबंधी खतरे बहुत अधिक होते हैं; इसलिए सभी कर्मचारियों को हमेशा सतर्क रहना आवश्यक है। 2. सुरक्षा संबंधी मूल्य – सुरक्षा ही जीवन है; सुरक्षा ही लाभ है। ; सुरक्षा ही शासन है, सुरक्षा ही स्थिरता है। व्याख्या: सुरक्षा का वास्तविक मूल्य क्या है? जो भी कर्मचारी सुख प्राप्त करना चाहता है, उसके लिए सुरक्षा ही जीवन है, सुरक्षा ही लाभ है। सुरक्षा होने पर ही सुख भी होता है। ; सुरक्षा होने से ही शांति प्राप्त होती है, और सुरक्षा होने से ही लाभ भी प्राप्त होता है। 3. सुरक्षा प्रबंधन की अवधारणा – मनुष्य केंद्रित, जीवन का सम्मान। व्याख्या: मनुष्य, उत्पादकता में सबसे सक्रिय एवं महत्वपूर्ण कारक है। किसी भी कार्य की सफलता या असफलता में मनुष्य ही सबसे निर्णायक भूमिका निभाता है। इसलिए, मनुष्य-केंद्रित दृष्टिकोण ही विज्ञान एवं आधार है। ; सोने की कीमत होती है, लेकिन जीवन की कोई कीमत नहीं है। जीवन को सुख एवं शांति के साथ व्यतीत करना ही उचित है; जीवन की रक्षा करना ही सबसे महत 4. सुरक्षा प्रदर्शन संबंधी अवधारणा – परिणाम ही सब कुछ तय करते हैं। व्याख्या: सुरक्षा संबंधी कार्यों में प्रक्रिया तो महत्वपूर्ण है, लेकिन परिणाम और भी अधिक महत्वपूर्ण है; क्योंकि परिणाम ही स 5. सुरक्षा संबंधी दृष्टिकोण – “मुझे सुरक्षा चाहिए” यह तो केवल प्रेम/दया है; जबकि “मैं ही अपनी सुरक्षा सुनिश्चित करूँ” यही वास्तविक जागरूकता व्याख्या: जीवन तो अपना ही है, सुरक्षा भी अपनी ही है। इसे तर्कसंगत ढंग से समझना आवश्यक है; साथ ही, सही मार्गदर्शन की भी आवश्यकता है। 6. सुरक्षित व्यवहार संबंधी सामान्य नियम – खुद को नुकसान न पहुँचाएं, दूसरों को भी नुकसान न पहुँचाएं, और दूसरों द्वारा भी अपने को नुकसान न पहुँचने दें। व्याख्या: अपने शरीर के साथ तो खुद ही सही व्यवहार करना चाहिए। ; दूसरों के शरीर को तो नुकसान पहुँचाने का कोई ही कारण नहीं है। दूसरों की चिंता करना, वास्तव में अपनी ही चिंता करना है। 7. सुरक्षित संचालन की अवधारणा – नियमों को ही मार्गदर्शक मानें, एवं उपायों को ही आधार बनाएं। व्याख्या: बिना नियमों के कुछ भी व्यवस्थित नहीं हो सकता। नियमों का पालन न करने से सुरक्षा संभव नहीं है; खून-आँसुओं से प्राप्त अनुभवों को फिर से साबित करने की कोई आवश्यकता नहीं है। 8. सुरक्षा प्रबंधन की शैली – कड़ाई, सूक्ष्मता, वास्तविकता। व्याख्या: कड़ाई – प्रबंधन में एवं कानून लागू करने में कड़ाई आवश्यक है। “कड़ा प्रबंधन एवं कठोर दंड” की नीति, जीवन के प्रति सम्मान एवं कर्मचारियों के प्रति देखभाल को दर्शाती है। ; विस्तार से: सुरक्षा में कोई छोटी बात भी महत्वपूर्ण है; प्रबंधन में विस्तारपूर्वक ध्यान देना आव ; वास्तविकता: सच्चाई जानें, व्यावहारिक कार्य करें, वास्तविक परिणाम प्राप्त करें।
कंपनी के सुरक्षा अधिकारी का मुख्य कर्तव्य, दूसरों को किसी भी प्रकार के नुकसान से बचाना है; इसके लिए कई तरह के उपाय अपनाए जा सकते हैं।