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नियमित निरीक्षण के दौरान यदि कोई संभावित खतरा पाया जाए, तो उस बारे में कर्मचारियों से कैसे बात की जाए?

2016-09-08View Original

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आम तौर पर कुछ संभावित खतरे/जोखिम पाए गए (जैसे लोगों का असुरक्षित व्यवहार)। आप सभी ने इनका समाधान कैसे किया? 1. आंतरिक कर्मचारियों के मामले में, चूँकि उनके बारे में अधिक जानकारी होती है, इसलिए विभिन्न कर्मचारियों को पहले ही रोका जा सकता है। उन्हें सीधे बताया जा सकता है कि उन्होंने कौन-सा नियम तोड़ा है; या फिर अपनी सुरक्षा हेतु कौन-से सुरक्षा उपाय अपनाए जा सकते हैं। यह तो काफी आसान है। अगर कोई “धोखेबाज” मिले, तो उसकी बात सुने बिना सीधे उसकी तस्वीरें लेकर सबूत बना लें, फिर उसे दंडित कर दें। नियमित रूप से प्रशिक्षण लेना चाहिए, एवं ऐसी डरावनी तस्वीरों/वीडियों को देखना चाहिए; इससे सभी के मन में सुरक्षा की भावना विकसित होगी। 2. आउटसोर्सिंग वाकई परेशान करने वाली बात है। हाल ही में कंपनी की एक बड़ी परियोजना थी, जिसे कई भागों में विभाजित कर दिया गया। इनमें से अधिकांश लोगों में सुरक्षा के प्रति कोई जागरूकता ही नहीं है, या फिर उन्हें इसकी कोई समझ ही नहीं है। ऐसे लोगों पर लगातार नज़र रखनी पड़ती है। मूल्यांकन के जरिए तो कुछ दिनों तक ही नियंत्रण रखा जा सकता है, लेकिन वास्तविक प्रभाव तो बहुत कम ही होता है। जब कोई समस्या होती है, तो हर किसी की जिम्मेदारी होती है; कोई भी इससे बच नहीं सकता। ऐसा नहीं है कि अगर सभी आवश्यक दस्तावेज़ तैयार कर लिए जाएँ, त
Reply #22016-09-08
एक सुरक्षा अधिकारी के रूप में, कंपनी के सुरक्षा कर्मचारी की सबसे बड़ी जिम्मेदारी सुरक्षा प्रबंधन एवं सुरक्षा निगरानी करना है। डर यह है कि कर्मचारी इसे समझेंगे नहीं, निर्देशों का पालन नहीं करेंगे एवं मनमाने ढंग से काम करेंगे। सीधे शब्दों में, प्रशिक्षण पर्याप्त नहीं है, एवं सुरक्षा के प्रति क
Reply #32016-09-08
ऐसी ही समस्याओं के समाधान हेतु, कंपनियों में पहले नसीहत दी जाती है, उसके बाद ही दंड दिया जाता है। दंड देने के कई तरीके हैं – आर्थिक दंड, अन्य तरीके आदि। बाहरी ठेकेदारों के मामले में, उनके साथ अनुबंध करके आर्थिक दंड लगाया जा सकता है। हमने पहले एक तरीका अपनाया था – निर्माण स्थल पर हर जगह हमारे पास एक “सुरक्षा कार्ड” होता था; उस कार्ड पर कई चिह्न होते थे, जो विभिन्न प्रकार के नियमों के उल्लंघन को दर्शाते थे। जब हमें निर्माण स्थल पर कोई नियम उल्लंघन मिलता था, तो हम उस स्थान पर रंग लगा देते थे। हर दिन ठेकेदार को कार्य-पत्र एवं सुरक्षा कार्ड जमा करना होता था। हम उल्लंघनों का विवरण तैयार करते थे, एवं मुख्य ठेकेदार के साथ अनुबंध करते समय ही यह तय कर लिया जाता था कि सुरक्षा कार्ड पर हर रंग लगने पर कितना भुगतान कम किया जाएगा। किस स्थिति में ठेकेदार को पुनः सुरक्षा-प्रशिक्षण लेना होगा, एवं किस स्थिति में उसे हमारी कंपनी में काम करने की अनुमति नहीं दी जाएगी… यदि ठेकेदार के पुनः प्रशिक्षण या उसके बदले होने से निर्माण कार्य में देरी होती है, तो ठेकेदार को उस क्षति की भरपाई करनी होगी। ऐसी स्थितियों में, सुरक्षा-प्रबंधन के मामलों में हमें ज्यादा चिंता करने की आवश्यकता नहीं होती।
Reply #42016-09-08
सामान्य शिक्षा के साथ-साथ जुर्माना भी लगता है; यदि कोई नेता ऐसा करता पाया जाता है, तो उसके साथ भी वैसा ही व्यवहार किया जाता है… सभी को
Reply #52016-09-09
वास्तव में, आमतौर पर जो उपाय अपनाए जाते हैं, वे हैं – जुर्माना लगाना एवं शिक्षा देना। दी गई विधि को आजमाकर देखा जा सकता है; इसे सीधे ठेका देने वाली कंपनी के मूल्यांकन से जोड़ा जा सकता है।

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