سجلات شؤون العمال في قسم تكرير النفط لعام 2016: الصعوبات والمطالب
Thread Content
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة mpcchuang في تاريخ 14/9/2016 الساعة 03:45. محتوى ردي هو كالتالي: قبل ثماني سنوات، تقدمت بنفسي لأكون مسؤولًا، فأرسلت لجنة الحزب في المصنع فريقين للتحقيق في الأمر، وتوصلا إلى استنتاجين خاطئين بشأني. لقد رددت على ذلك بما يزيد عن عشرة آلاف كلمة، ولا تزال نسخة ردي موجودة لدى مكتب لجنة الحزب في المصنع، كما أحتفظت بنسخة لنفسي أيضًا. في السنوات الأخيرة، ساعدت زملائي في جميع أنحاء البلاد في حل العديد من المشكلات الإنتاجية، وهناك سجلات لشاشات التحكم في نظام DCS بالإضافة إلى مستنداتي كدليل على ذلك، مما يعكس بشكل كامل قدراتي ومسؤوليتي في العمل، وقد قمت بأداء واجباتي تجاه الشركة وتجاه المجتمع. مع اقتراب موعد تقاعدي، أرجو من النقابة أن تحقق لي العدالة، كي أتمكن من التقاعد بسلام دون ندم. أيها القراء الكرام، إنهم يسعون بشدة للحصول على الأشخاص الموهوبين، بينما نحن نعيق تقدم هؤلاء المواهب. فهل من الزائد أن أطرح هذا الطلب الآن؟
لا تتجلى قدرات الإنسان فقط في عمله، هكذا هي حقيقة هذا المجتمع. قد يكون ذلك ممكنًا بالجهد، لكن بدون جهد فمن المؤكد أنه لن يحدث، وهذا صحيح بالنسبة للشخص العادي.
هناك الكثير من الأمور، لا يمكن شرحها! قد يكون للشركة، وقد يكون للشخص نفسه.
ليس الموضوع مبالغًا فيه، فمن الصعب جدًا على الناس العاديين أن يحصلوا على اعتراف السلطات بأعمالهم الشريفة. استقل وابحث عن رجل أعمال خاص حكيم ليتولى المهمة.
ما زالت عقلية الخبراء المسنين كعقلية الشباب. هناك مشاركة قلت فيها إنه يجب أن تكون القائد، لكنك رفضت بنفسك، والآن... كأن البطل ليس لديه مكان يُستخدم فيه مواهبه؛ P
أنت على حق، لم يُسمح لي بتشغيل الجهاز السليم، وانتظروا حتى يتلف ثم طلبوا مني أن أتولى الأمر وأصبح قائدًا. فقط الأغبياء هم من يفعلون مثل هذا الأمر الغبي. أنا أعلم جيدًا أنني لا أستطيع التعامل معه، ومع ذلك أحاول ذلك. أليس هذا تعريضًا للإحباط؟ عدم محاسبة المخربين، أين يوجد في العالم أمور كهذه؟ من الأفضل لي أن أقدم مساعدتي التقنية للمصانع الأخرى، لإثبات قدراتي في العمل.
إذا نظرنا إلى من يتولون المناصب القيادية حاليًا، فهذا يدل على أن تولي المناصب القيادية ليس بالأمر السهل. . . .
هناك نوعان من القادة: النوع الأول هم القادة الذين يتحملون المسؤولية بشجاعة، والنوع الثاني هم القادة الذين لا يمتلكون الكفاءة ويعيشون على حساب الآخرين. وبما أنكم اخترتموني، فإن القادة الذين لا يمتلكون الكفاءة يجب أن يُزاحوا من مناصبهم. وإلا، أنا أعمل، وهو يضيع وقته دون فائدة؛ من الأفضل أن نموت جميعًا معًا. عندما تفلس الشركة، لا يزال لدي مهارات يمكنني من خلالها إيجاد عمل آخر، ولا يزال لدي مصدر رزق يمكنني الاعتماد عليه.