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नारे तो जोर-शोर से लगाए जाते हैं, लेकिन कार्रवाई में देरी होती है।; सुरक्षा प्रबंधन में “जोरदार घोषणाएँ, लेकिन कमजोर कार्रवाई” जैसी स्थिति से बचना आवश्यक ह कई कंपनियों में, चाहे वह सर्वोच्च पदाधिकारी हों या स्थानीय प्रबंधक, हर समय “सुरक्षा सर्वोपरि”, “सुरक्षा ही सब कुछ है” जैसे नारे दिए जाते हैं। लेकिन वास्तविक उत्पादन प्रक्रिया में तो वे अक्सर सुरक्षा को नजरअंदाज कर देते हैं, और बस ऐसे ही काम चलाते रहते हैं। समय सीमा पूरी करने एवं धन बचाने हेतु, सुरक्षा को नजरअंदाज करने के उदाहरण आए दिन देखने को मिलते हैं; और इसके परिणाम भी अक्सर चिंताजनक होते हैं। सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियाँ स्पष्ट नहीं हैं; कोई भी व्यक्ति अपनी जिम्मेदारी से बचने की कोशिश करता है। उत्पादन सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियाँ, जो कि उत्पादन सुरक्षा हेतु सबसे मूलभूत व्यवस्था है, अक्सर नजरअ वर्तमान में कई उद्यमों में सुरक्षा प्रबंधन की स्थिति ऐसी ही है – सुरक्षा संबंधी समस्याओं की जिम्मेदारी केवल सुरक्षा विभाग के कर्मचारियों पर ही है, जबकि अन्य कर्मचारी इस मामले में उदासीन रहते हैं। ऐसी गलत प्रबंधन व्यवस्था के कारण दुर्घटनाएँ लगातार होती रहती हैं। सुरक्षा प्रबंधन के मामले में, “प्रत्येक व्यक्ति को अपनी जिम्मेदारी निभानी चाहिए” ऐसा सोचना बिल्कुल गलत है। “सुरक्षित उत्पादन अधिनियम” में सुरक्षा जिम्मेदारियों के विभाजन के बारे में स्पष्ट नियम दिए गए हैं। चाहे वह नेता हो, स्तरीय प्रबंधक हो, या सीधे काम करने वाला कर्मचारी हो – हर किसी को अपनी सुरक्षा जिम्मेदारियों को समझना होगा, एवं कानून के अनुसार अपनी जिम्मेदारियों को निभाना होगा। “जो व्यक्ति प्रबंधन करता है, वही उसकी जिम्मेदारी भी लेता है।” ; जिसकी वजह से कोई समस्या होती है, उसी को जिम्मेद आपातकालीन अभ्यासों की कमी के कारण, संकट की स्थिति में प्रबंधकों की आपातकालीन स्थितियों में निर्णय लेने की क्षमता, एवं कर्मचारियों की आत्म-रक्षा हेतु क्षमताएँ, दुर्घटनाओं को और गंभीर बनने से रोकने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। कर्मचारियों में आपातकालीन स्थितियों में कार्य करने हेतु आवश्यक दक्षताओं की कमी है; वे घबराहट में गलत निर्णय लेते हैं, जिससे स्थिति और भी खराब हो जाती है। इससे स्पष्ट है कि, व्यवसायों के लिए नियमित रूप से आपदा-प्रतिक्रिया अभ्यास करना, ताकि सभी कर्मचारियों की आपातकालीन स्थितियों में प्रतिक्रिया देने की क्षमता में सुधार हो सके, बहुत ही आवश्यक है सुरक्षा जाँचों को लापरवाही से नहीं किया जाना चाहिए; क्योंकि इसमें ही दुर्घटनाओं के संकेत छिपे होते हैं। सुरक्षा जाँचें, किसी भी उद्यम में सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करने हेतु महत्वपूर्ण हैं। उद्यमों में सुरक्षा जाँचों की प्रणाली लगातार बेहतर होती जा रही है, एवं जाँचों के प्रकार भी लगातार ब लेकिन वास्तव में इसका कार्यान्वयन केवल औपचारिकताओं तक ही सीमित रह जाता है; दिखावे पर अत्यधिक ध्यान दिया जाता है, वास्तविक प्रभावों पर ध्यान नहीं दिया जाता, एवं व निरीक्षक पर्याप्त रूप से विशेषज्ञ नहीं हैं, निरीक्षण का क्षेत्र पर्याप्त नहीं है, एवं समस्याओं की जाँच भी पूरी तरह से नहीं की जाती। कई सुरक्षा संबंधी समस्याओं को अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है, और ये ही समस्याएँ अक्सर सुरक्षा दुर्घटनाओं का कारण बनती हैं; इससे कई लोगों की मौत या चोटें हो सकती हैं। जोखिमों का निवारण धीमी गति से होता है, जिसके कारण दुर्घटनाएँ चुपचाप ही घटित हो जाती हैं। प्रत्येक छोटा जोखिम, वास्तव में किसी बड़ी दुर्घटना का संकेत है यदि सुरक्षा संबंधी खतरों को समय पर दूर न किया जाए, या उनका उचित निवारण न किया जाए, तो ये खतरे “समय-आधारित बम” की तरह हो जाते हैं; जो कभी भी हमें भारी कीमत चुकाने पर मजबूर कर सकते हैं। कुछ कर्मचारी, उस दिन का काम जल्दी से पूरा करने की जल्दबाजी में, बिना आसपास के वातावरण का ध्यान रखे ही काम करते हैं। आग लगाने संबंधी कार्यों के दौरान, वे आसपास के क्षेत्रों से ज्वलनशील/विस्फोटक पदार्थों को समय पर हटाने की जहमत नहीं उठाते, जिससे आग लगने की घटनाएँ हो जाती हैं। ; आपस में सहयोग न करना, नीचे काम करने वाले लोगों से संवाद न करना; इसके कारण वस्तुओं से चोट लग सकती है। ; कार्य दक्षता हासिल करने की अत्यधिक इच्छा के कारण, आवश्यक सुरक्षा उपायों को नजरअंदाज कर दिया जाता है, जिससे लोगों की जान जा सकती है। अनुभववाद के कारण सुरक्षा संबंधी जागरूकता बहुत कम होती है। सुरक्षा प्रबंधन के दौरान मुझे ऐसी ही एक समस्या देखने को मिली – उम्र में थोड़े बड़े कर्मचारी, खुद को अनुभवी मानकर, नए नियमों एवं तकनीकों का पालन नहीं करते। उनमें सुरक्षा संबंधी जागरूकता बहुत कम होती है; वे अपनी ही जिद पर अड़े रहते हैं, एवं पारंपरिक तरीकों का ही उपयोग करते रहते हैं। इस कारण कई दुर्घटनाएँ हो जाती हैं। समाज विकसित हो रहा है, प्रौद्योगिकी भी आगे बढ़ रही है। कुछ पारंपरिक निर्माण विधियाँ, उनकी छोटी-मोटी कमियों/खामियों के कारण धीरे-धीरे बंद होती जा रही हैं। इनकी जगह ऐसी निर्माण विधियाँ आ रही हैं जो अधिक सुरक्षित, अधिक उचित एवं अधिक कुशल हैं। ऐसी कमियों वाली पारंपरिक निर्माण विधियों पर निर्माण स्थलों पर पूरी तरह प्रतिबंध लगना चाहिए। परेशानी से बचने की भावना एवं भाग्य पर भरोसा करने की वजह से, निर्माण के दौरान कभी-कभी कुछ स्थानों पर तत्काल निर्माण कार्य करने की आवश्यकता होती है, या फिर उन स्थानों पर सुरक्षा उपाय पर्याप्त नहीं होते। ऐसी स्थितियों में अधिकांश कर्मचारी सुरक्षा उपायों की अनदेखी करके भाग्य पर भरोसा करते हुए ही निर्माण कार्य जारी रखते हैं। “सुरक्षा उपायों को फिर से स्थापित करना बहुत परेशानीदायक है… मैं तो यहाँ थोड़ी देर ही काम करूँगा, कुछ गलत नहीं होगा।” और यह छोटा-सा मानसिक उतार-चढ़ाव, अक्सर व्यक्ति को भारी कीमत चुकाने पर मजबूर कर देता है। सुरक्षित उत्पादन हेतु, थोड़ी भी परेशानी से डरना नहीं चाहिए, और न ही किसी तरह की लापरवाही बरतनी चाहिए। सुरक्षित उत्पादन हेतु, थोड़ी भी लापरवाही या ढील बर्दाश्त नहीं की जा सकती। उत्पादन सुरक्षा संबंधी नियमों का उल्लंघन करने से हमें अक्सर भारी कीमत चुकानी पड़ती है, और बाद में पछतावा होता है। हमें इन “निषेधों” को अदृश्य “अनुशासन-साधन” के रूप में ही देखना चाहिए; उनसे दूर रहना चाहिए, और उन्हें छूने से बचना चाहिए, ताकि उत्पादन प्रक्रिया में सुरक्षा बनी रहे।