【安全情報】中国石化、ビデオ会議を開催し、第4四半期のHSEおよび生産経営業務についてグループ会社に指示
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昨日、中国石化報によると、10月12日に中国石化集団公司は2016年第4四半期のHSEおよび生産経営に関するビデオ会議を開催した。グループ会社の総経理である戴厚良氏が会議に出席し、演説を行いました。彼は、信念を固めて困難に立ち向かい、挑戦を機会に変え、プレッシャーを力に変えて、第4四半期の業務を全力で遂行し、より良い経営成績を目指すよう呼びかけました。これにより、中国石化の成長が**経済の安定した成長に貢献するのです。 グループ会社の総会計士である劉運が会議を主宰し、グループ会社の副総経理である張海潮が発言した。 今年に入ってから、厳しく複雑な市場状況に直面し、グループ会社の全ての幹部・従業員は、党組の決定方針を真剣に実行に移し、品質向上と効率化を図りながら事業モデルの転換や構造改革を加速し、市場開拓、最適化、コスト削減、リスク管理に全力を尽くし、各種業務を総合的に推進している。特に、原油価格が予算水準を大幅に下回り、上流部門の損失が増加し、ディーゼルや天然ガスの生産と供給の不均衡が深刻化し、異常気象や洪水災害が頻発するといった困難な状況に直面しても、多くの幹部や従業員が積極的に知恵を絞り、対策を講じることで、良好な経営成績を達成しました。
戴厚良は、第4四半期は年間を通じて最も重要な時期であり、この時期の業務をしっかりこなすことが、年間の目標達成にとって極めて重要だと述べた。厳しい業績の圧力に直面して、直面する課題をしっかりと認識すると同時に、生じる機会も見極め、年間の目標達成への信念を固く持たなければならない。 一つには心を一つにし、全力を尽くして目標とする成果を達成しなければならない。全体意識を強化し、協力して仕事に取り組む体制を築き、「一丸となって行動する」という考え方をしっかりと持ち、局部的な利益よりも全体の利益を優先し、心を一つにして年間の目標達成に努める必要がある。評価制度をしっかりと運用し、責任の履行を推進する。本社が再設定した効果目標に照らして、その達成に向けた具体的な対策を丁寧に策定し、各企業ごとに効率化・生産性向上のための措置を講じる。また、監督検査を強化し、これらの措置が確実に実施されるようにする。両端をしっかり押さえて中間を支え、全体の向上を促進し、業績が良い企業は収益と効率の向上に全力を尽くす；赤字企業は積極的に行動し、損失を最大限に削減して黒字転換させなければならない。 二つ目は、調整を強化し、運用の最適化を全面的に行うことです。上流セグメントは、「市場は自分たちでは決められないが、自分たちは変わることができる」という考え方をしっかりと持ち、新たに設定された損失制限目標を踏まえて効果的な対策を講じ、損失の削減に努めなければならない。石油精製部門は、効率優先および地域市場の特性に基づき、企業ごとに原油資源や加工量を配分し、製品構造の見直しを徹底して行い、成品の品質向上に向けたあらゆる取り組みを万全に行う必要がある。化学工業セクターは、動的な利益計算を継続的に行い、市場の動向に即して生産計画を最適化し、需要に合った製品を多く生産しなければならない。 三つ目は市場開拓とプロモーションを行い、利益の幅を拡大することです。石油製品の販売においては「地域ごとに異なる対策を講じる」ことが求められ、量と効率の両方を重視した方針を採用し、差別化された業績評価制度や精製石油の供給価格制度を構築することで、市場シェアを安定させ、拡大していく必要がある。化学製品の販売においては、全体的な効率の最大化を目標とし、生産・販売・研究を密接に連携させ、市場の情報やプレッシャーをタイムリーに伝達することが求められる。天然ガスの販売にあたっては、第4四半期の需要が高まる好機を活かし、供給を確保して販売量を拡大する必要がある。エンジニアリング技術サービス企業は、統合の強みを生かし、外部市場への展開に力を入れるべきである。 四つ目は、コストを厳しく管理し、コスト削減と経費削減に力を入れることです。厳しい経営を心がける意識をしっかりと持ち、重要なプロセスや主要なコスト・費用を厳しく管理し、コスト・費用の予算実行に徹底して取り組む必要がある。 五つ目は、厳格に管理し、安全で清潔な生産を確保することです。責任の徹底、リスク管理、請負業者管理、事故管理を厳しく取り組み、安全点検を確実に実施しなければならない。汚染防止の「三大作戦」の要求を厳格に実施し、特別な是正措置を加速し、エネルギー消費が多く汚染を引き起こす生産能力や設備を早急に廃止しなければならない。環境保護責任書の要求および省エネ評価の目標に従い、年間を通じた汚染物質の総量削減と省エネ評価の目標を確実に達成する。契約型エネルギープロジェクトの負のリスト管理制度を実施し、プロジェクトの規範的な管理を厳格に行う。 六、入念に計画を立て、2017年の各種業務の研究と調整をしっかり行う必要があり、特に「三つの大きな計画」の策定作業が重要である。ゼロベース予算を実施し、品質向上と効率化の促進に力を入れるとともに、経営困難な企業の赤字解消策と連携させて、そうした企業の生産経営計画を適切に策定し、赤字削減や黒字転換という目標を達成するよう努める必要がある。また、中長期計画との連携にも配慮し、「十三五」計画や3年間のローリングプランと整合させ、年度計画を通じて中長期計画の達成を確実にすることが求められる。 会議では、安全監督局、エネルギー管理・環境保護部、生産経営管理部の責任者がそれぞれ第3四半期の安全生産、省エネ環境保護、生産経営の状況を報告し、第4四半期の関連業務について指示を出した。安全事故が発生した3社を調査しました。株式会社の関係責任者が、現在の安全・環境保護対策の徹底について指示を出した。
利益目標の達成に向けて努力し、今年の年末まで給与を下げないよう努める必要がある。
原油価格の変動が小さすぎ、利益は次第に縮小している。
第4四半期の消費ピークシーズンという好機を捉え、供給を確保し、販売量を拡大する。エンジニアリング技術サービス企業は、統合の強みを生かし、外部市場への展開に力を入れるべきである。
コストを厳しく管理し、コスト削減と経費削減に力を入れる必要がある。厳しい経営を心がける意識をしっかりと持ち、重要なプロセスや主要なコスト・費用を厳しく管理し、コスト・費用の予算実行に徹底して取り組む必要がある。
これは参考になるな。兄貴、こんないいものはどこで手に入れたんだ？