Thread Content
ประการแรก คือปัญหาเกี่ยวกับการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรของประเทศเรา โดยในอุตสาหกรรมนี้ มีปัญหาบางอย่างเกี่ยวกับการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ด้วยเช่นกัน ประการแรกคือ ระดับการบูรณาการของระบบสารสนเทศยังไม่เพียงพอ เนื่องจากมาตรฐานของโครงสร้างพื้นฐานไม่สอดคล้องกัน มาตรฐานพื้นฐานและอินเทอร์เฟซสำหรับการใช้งานก็ไม่เป็นมาตรฐานเดียวกัน ทำให้แต่ละแพลตฟอร์มไม่สามารถเชื่อมต่อกันได้ ส่งผลให้เกิด “เกาะข้อมูล” ซึ่งนำไปสู่การสูญเสียทรัพยากรและการสร้างโครงสร้างพื้นฐานซ้ำซ้อนในระดับต่ำ ซึ่งกลายเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศในอุตสาหกรรมนี้ไปแล้ว ประการต่อมาคือการขาดมาตรฐานและข้อกำหนดของอุตสาหกรรม ในปัจจุบันยังไม่มีชุดมาตรฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและมาตรฐานผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละสาขาในอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักร อีกประการหนึ่งคือ การลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กรยังไม่เพียงพออย่างมาก สุดท้ายคือ ความกระตือรือร้นของภาคธุรกิจในการเข้าร่วมการค้าอิเล็กทรอนิกส์ยังต้องได้รับการปรับปรุงอีก ผลสำรวจแสดงให้เห็นว่า บริษัทขนาดใหญ่มีโอกาสเข้าร่วมในตลาดอีคอมเมิร์ซในอีก 1 ปีข้างหน้าเพียง 15.8% เท่านั้น ส่วนบริษัทขนาดเล็กนั้น มีสัดส่วนที่ไม่มีแผนจะเข้าร่วมในตลาดอีคอมเมิร์ซสูงถึง 39.4% องค์กรส่วนใหญ่มีความเข้าใจเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซเพียงแค่ในระดับการโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือการเพิ่มชื่อเสียงเท่านั้น ยังขาดความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพในการนำเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยมาใช้
ประการที่สอง คือปัญหาเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรในอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรของประเทศเรา ตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1950 และ 1960 เนื่องจากสถานการณ์ในขณะนั้น ทำให้โรงงานอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรกระจัดกระจายกันไปตามพื้นที่ต่างๆ แต่ละภูมิภาคต่างก็พยายามสร้างระบบอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรที่สมบูรณ์ขึ้นมาเอง โดยแต่ละหน่วยงานก็มีอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรของตัวเอง เพื่อให้สามารถพึ่งพาตนเองได้ สิ่งนี้เองที่ก่อให้เกิดสถานการณ์ในปัจจุบัน ที่มีโรงงานอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรมากมายจนดูเหมือน “ดวงดาวเต็มท้องฟ้า แต่ไม่เห็นดวงจันทร์”; นับตั้งแต่มีการปฏิรูปและเปิดประเทศ บริษัทที่มีเงินทุนจากต่างชาติและบริษัทในหมู่บ้าน/เมืองต่างๆ ก็เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้โครงสร้างของอุตสาหกรรมเครื่องจักรมีความกระจัดกระจายมากขึ้น และมีการสร้างโรงงานซ้ำซ้อนกันในระดับที่ต่ำลงอีกด้วย ““ใหญ่แต่ครบถ้วน และเล็กแต่ครบถ้วน” เป็นการสรุปโครงสร้างองค์กรของบริษัทอุตสาหกรรมเครื่องจักรในประเทศจีนในปัจจุบันได้อย่างดี โครงสร้างองค์กรแบบนี้ทำให้ไม่สามารถใช้ทรัพยากรและศักยภาพของพนักงานได้อย่างเต็มที่ ส่งผลให้องค์กรแบกรับภาระหนักเกินไป จะมีพลังมาพัฒนาองค์กรได้อย่างไร? จะหาเงินทุนมาพัฒนาได้อย่างไร? จากมุมมองของเศรษฐกิจโดยรวมแล้ว โครงสร้างองค์กรแบบนี้ไม่เพียงแต่ก่อให้เกิดการสูญเสียทรัพยากรของสังคมอย่างมหาศาลเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อประสิทธิภาพในการนำเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงมาใช้อีกด้วย
ประการที่สาม คือการขาดแคลนทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรของประเทศเรา ในช่วงทศวรรษ 1980 อุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรกลายเป็น “อุตสาหกรรมที่กำลังถดถอย” ไปแล้ว ส่งผลให้มีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบและการผลิตเครื่องจักรจำนวนมากต้องออกไปทำงานในสาขาอื่น หรือเปลี่ยนอาชีพไป แม้แต่ผู้ที่ยังคงทำงานในสาขานี้อยู่ ก็ยังมีปัญหาเรื่องความรู้ที่ล้าสมัย เนื่องจากไม่มีโอกาสได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันมีสถานการณ์ที่ขาดแคลนบุคลากรด้านช่างฝีมือ ช่างฝีมือระดับสูง และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคอย่างรุนแรง ในขณะเดียวกัน สถาบันอุดมศึกษาทั่วไปก็เริ่มลดจำนวนหลักสูตรด้านวิศวกรรมศาสตร์ลง และเปิดหลักสูตรที่ได้รับความนิยมแทน เพื่อรักษาจำนวนนักศึกษาไว้ และรักษาผลกำไรโดยรวมของสถาบันไว้ หรืออาจเกิดสถานการณ์ที่การศึกษาด้านวิศวกรรมพยายามเลียนแบบรูปแบบของการศึกษาด้านวิทยาศาสตร์โดยไม่มีเหตุผล ซึ่งจะส่งผลให้เกิดข้อบกพร่องในด้านระดับและโครงสร้างของบุคลากรทางเทคนิคในอุตสาหกรรมการผลิต และสิ่งนี้ก็ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักร สถานการณ์ดังกล่าวได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางจากผู้นำในทุกระดับและภาคส่วนต่างๆ ในสังคม