जो लोग सामाजिक संपर्क पसंद नहीं करते, वे केमिकल फैक्ट्रियों में कैसे
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मैं रासायनिक उत्पादन संबंधी कार्यों में लगे लोगों को दो श्रेणियों में विभाजित करता हूँ। पहली श्रेणी में वे लोग आते हैं जो तकनीकी क्षेत्र से संबंधित हैं, एवं अपने क्षेत्र में विशेषज्ञता रखते हैं; ऐसे लोगों को अपने पेशेवर कौशलों के आधार पर ही अपना करियर विकसित करना होता है। तकनीकी कर्मचारियों के लिए, सामाजिक गतिविधियाँ उनकी व्यावसायिक क्षमताओं में बाधा डालत कभी-कभी, कोई व्यक्ति घर जाना चाहता है, लेकिन उसकी नौकरी के कारण उसे वहीं रहना पड़ता है। संभवतः वह अपनी इच्छाओं को दबाए रखता है; बाहर से तो वह मुस्कुराता रहता है, लेकिन अंदर से वह वाकई घर जाकर आरामदायक जीवन जीना चाहता है। दूसरा प्रकार है, व्यावसायिक प्रबंधन संबंधी। अमेरिका के वेस्ट पॉइंट मिलिट्री एकेडमी में प्रबंधन विषय के प्रोफेसर फ्रेड लुसेंस ने सफल एवं प्रभावी प्रबंधकों के व्यवहार का विश्लेषण किया। उन्होंने पाया कि जिन प्रबंधकों में सफलता हासिल करने की क्षमता सबसे अधिक होती है, उन्हें ही सबसे अधिक अवसर एवं लाभ मिलते हैं। ऐसे प्रबंधकों को अपने अवसर संचार एवं जानकारी के माध्यम से ही प्राप्त होते हैं। 5 वर्षों के व्यवहार-मूल्यांकन से पता चला कि सफल प्रबंधकों में सामाजिक कौशल वाले लोगों का अनुपात 48% है, जबकि प्रभावी प्रबंधकों में यह अनुपात केवल 11% है। क्योंकि सामाजिक जीवन में, विभिन्न अवसर आपको आगे बढ़ने में मदद करते हैं। ऐसा लगता है कि रासायनिक उत्पादन संबंधी इकाइयों में, लोग आमतौर पर तकनीकी क्षेत्र से ही पेशेवर प्रबंधन के पदों पर पहुँचते हैं। जो लोग सामाजिक संपर्कों में रुचि नहीं रखते, उनके लिए ऊपर उठना मुश्किल होता है, है ना? आम तौर पर यह माना जाता है कि उच्च पद, कुशलता के समान ही होता है। लेकिन, जो लोग सामाजिक संपर्क पसंद नहीं करते, उनकी उच्च व्यावसायिक कुशलता किन तरीकों से प्रकट हो सकती है? उदाहरण के लिए, मान लीजिए कोई व्यक्ति कार्बाइड उत्पादन प्रक्रिया के बारे में बहुत जानकार है। “बहुत जानकार” का मतलब है कि वह समस्याओं का समाधान कर सकता है, या फिर उसके पास व्यापक ज्ञान है, और वह किसी भी प्रक्रिया के बारे में जानकारी दे सकत लेकिन अगर आप कोई दूसरी कंपनी में काम करने लगें, और कार्बाइड उत्पादन का काम न करें, तो फिर आप अपनी उच्च तकनीकी क्षमताओं को कैसे साबित करेंगे? ऐसी स्थिति में कोई कंपनी आपको अधिक वेतन देकर आपको नौकरी पर रखेगी ही नहीं
मेरी समझ ऐसी ही है। मुख्य रूप से दो बातें हैं: 1. वर्तमान में रसायन उद्योग में प्रवेश करने की शर्तें कम हैं; हर तरह के लोग इस क्षेत्र में काम कर सकते हैं। ऐसे लोग भी हैं जिन्हें यह काम बहुत ही आसान लगता है… लेकिन ऐसे लोग ज्यादातर रसायन उद्योग से संबंधित ही नहीं होते। चूँकि रसायन उद्योग कोई बहुत ही जटिल या उच्च स्तरीय उद्योग नहीं है, इसलिए ऐसे लोग ही इस क्षेत्र में प्रबंधन का काम करते हैं। जैसा कि कहा जाता है, “गैर-विशेषज्ञ ही विशेषज्ञों का प्रबंधन करते हैं…” और यह बात रसायन उद्योग में विशेष रूप से सच है। 2. वहीं, रसायन विज्ञान से जुड़े विशेषज्ञों को शुरुआती वर्षों में तो मुख्य रूप से तकनीकों पर ही ध्यान देना पड़ता है… दूसरे शब्दों में, अपनी क्षमताओं को साबित करना ही उनका लक्ष्य होता है। इस प्रकार, वे वास्तव में सही समय पर सामाजिक संबंध बनाने का अवसर गंवा देते हैं। वास्तव में, जब कोई व्यक्ति किसी तकनीक में निपुण हो जाता है, तो उसकी क्षमताएँ लगभग सभी लोगों के लिए समान ही हो जाती हैं… (बस कुछ लोग ऐसे होते हैं जो बिना कुछ किए ही जीवन व्यतीत करते हैं।) ऐसे में, उन्हें जो चीज़ कम होती है, वह है संचार एवं प्रबंधन की क्षमताएँ। मेरे विचार में, हम रसायन विज्ञान से जुड़े लोगों को तकनीकों पर ध्यान देने के साथ-साथ अधिक से अधिक सामाजिक संबंध भ
लोगों के पास हमेशा इंटरव्यू लेने का कोई तरीका होता है, वरना मूल्यांकन कैसे किया जाएगा?
संबंध अच्छे हैं, सीखने की क्षमता उत्कृष्ट है, एवं नेताओं का सम्मान करना भी जानते हैं। । ।
मैं इतने जटिल सवालों का जवाब नहीं दे सकता। मैं तो एक नौसिखिया हूँ… कृपया, किसी विद्वान व्यक्ति से ही जवाब मांगें।
आपने बहुत अच्छी तरह से समझाया। मुझे डर नहीं है कि आप मुझ पर हँसेंगे… लेकिन मुझे समाजिक संबंधों में रुचि नहीं है। मुझे ऐसा नहीं लगता कि आसपास के सामाजिक संबंध मेरे भविष्य के विकास में कोई मदद करेंगे।
अरे हाँ, वैसे तो कोई पद बदलने की बात ही नहीं है। इसका मूल्यांकन कैसे किया जाए, यह समझ में नहीं आ रहा है। शायद पूछा जाएगा कि क्या उपलब्धियाँ हैं, एवं संचार क्षमता कैसी है, आदि।
शायद यह कोई “सर्कल” ही नहीं है… बस काम पर सहकर्मियों से ही मुलाकात होती है, और बस।
शायद यह कोई “सर्कल” ही नहीं है… बस काम पर सहकर्मियों से ही मुलाकात होती है, और बस।