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मैं अभी-अभी मरम्मत कार्यशाला से एसईएच विभाग में आया हूँ। टेक्नीशियन से क्लर्क बनने के बाद, एसईएच क्षेत्र में काम करने वाले अनुभवी लोगों से कुछ सलाह चाहिए। शोरगुल वाले उत्पादन स्थल से शांत ऑफिस में आने के बाद मुझे अभी तक अनुकूलन होने में समय लग रहा है।
पहले अनुभवी लोगों से अच्छी तरह सीखें*, और रोज़ाना सुरक्षा से संबंधित जानकारियाँ पढ़ें, ताकि उत्पादन प्रक्रियाओं से परिचित हो सकें। शुरुआत में तो वाकई अच्छी तरह से सीखना आवश्यक है। सुरक्षा से जुड़ा ज्ञान बहुत ही विस्तृत है।
सुझाव: यदि आप लोगों का प्रबंधन सीखना चाहते हैं, तो रोजमर्रा के व्यवहार संबंधी नियमों को जरूर जब सभी उपकरणों के बारे में पूरी जानकारी हो जाए, तब ही उनका ध्यान रखें
धीरे-धीरे इसकी आदत डाल लीजिए। इस बीच, मेरे नए प्रोफाइल चित्र को भी जरूर आजमाकर देखिए
मुंह बहुत बड़ा है। । । । । । । । । ।
हाँ, प्रक्रियाओं को तो समझना ही आवश्यक है; साथ ही कुछ विशेषज्ञता संबंधी शब्दावलियाँ भी आवश्यक हैं। फिलहाल, प्रबंधन ने पिछली कंपनी की पर्यावरणीय मूल्यांकन रिपोर्ट देखने को कहा है।
हाँ, प्रक्रियाओं को तो समझना ही आवश्यक है; साथ ही कुछ विशेषज्ञता संबंधी शब्दावलियाँ भी आवश्यक हैं। फिलहाल, प्रबंधन ने पिछली कंपनी की पर्यावरणीय मूल्यांकन रिपोर्ट देखने को कहा है।
प्रबंधन की आवश्यकता ही नहीं है। हमारी कंपनी ‘अनहुआके’ है; आंतरिक रूप से इसका नाम ‘अनहुआके’ ही है, जबकि बाहरी रूप से इसका नाम ‘अनहुआन बु’ है… यही वह विभाग है जो ** के
बधाई हो! :विजय: मैं भी सुरक्षा विभाग में ही काम करता हूँ, लेकिन हमारे विभाग का नाम “तकनीकी सुरक्षा विभाग” है; हम तकनीकी मामलों का प्रबंधन करते हैं।
नेताओं को एसईएच विभाग को मजबूत बनाने हेतु, सबसे पहले विशिष्ट प्रक्रियाओं, उपकरणों एवं संचालन तकनीकों के माध्यम से ही आवश्यक सुरक्षा व्यवस्था सुनिश्चित करनी होगी।