【أخبار صناعة البحار والأنهار】 تطلب شركة ماومينغ للبتروكيماويات خبراء يابانيين لتقديم النصائح في إدارة المعدات

Thread Content

صحيفة يانغتشنغ المسائية – موقع جينيانغ: يجب وضع موصلات عداد التدفق بشكل أفقي، وذلك لتحقيق مظهر جمالي، بالإضافة إلى تسهيل مهمة فنيي الصيانة في استخدامها. ”في الأول من نوفمبر، قام السيد هيروشي سونو، المستشار التقني في مجموعة سينوبك الصينية وخبير إدارة المعدات الياباني، بزيارة مركز القياس التابع لشركة ماومينغ للبتروكيماويات لتقديم الإرشادات حول تعزيز برنامج TnPM، وتقديم نصائح لتحسين إدارة المعدات. 　　قام السيد هيروشي سونو بزيارة مواقع مختلفة في منطقة تكرير النفط التابعة لشركة ماومينغ للبتروكيماويات، مثل قسم الموازين وغرفة فحص التدفق، بهدف إجراء التفتيشات وتقديم التوجيهات. وفي قسم الموازين، أشار السيد هيروشي سونو إلى مشكلة ترتيب الأغراض على سطح طاولة العمل في الموازين. يتم ترتيب فواتير الوزن الصغيرة بشكل منظم، ويعتقد الخبراء أن الترتيب المنظم والواضح يسهل على عمال قياس الوزن الوصول إليها ويمنع حدوث أخطاء. في غرفة فحص التدفق، أشار سونو هيرو إلى مشاكل مثل ترتيب التوصيلات القصيرة لمنصات فحص مقاييس التدفق، وتصنيف أحجام البراغي، والصيانة الذاتية لمقابض الصمامات. 　　“العديد من المشاكل المتعلقة بتخصيص ترتيب الأجهزة التي طرحها السيد سونو هيرو، موجودة في عملنا اليومي، لكننا كنا نتجاهلها دون أن نفكر أبدًا في إمكانية تحسينها. لذلك، فإن زيارة السيد سونو هيرو كانت مفيدة للغاية بالنسبة لنا، وكانت مفاجأة غير متوقعة. ”قال زانغ ليانغشنغ، نائب مدير مختبر القياس في مركز قياس البتروكيماويات في ماومينغ، بسعادة. وأوضح أنه تحت إشراف السيد سونو هيرو، أدرك موظفو وحدة المعايرة أن تصنيف أوراق العمل، وحماية سطح الختم في الصمامات، وتحديد مكان صندوق الإطفاء، بالإضافة إلى ترتيب الأغراض على سطح المكتب، كلها أمور يمكن تحسينها وتطويرها. في إدارة المعدات اليومية، يجب البدء بتحسين التفاصيل الصغيرة في العمل اليومي، سواء كان ذلك في عمليات التشغيل، أو الفحوصات الدورية، أو صيانة المعدات، أو تدوين السجلات، أو استقبال الزوار وغيرها من المهام اليومية، ويجب إدارتها بدقة. 　　ويُعرف أن نظام TnPM هو نظام لإدارة الإنتاج وصيانة المعدات، يهدف إلى تحقيق كفاءة شاملة في استخدام المعدات ومعدل إنتاج فعال تمامًا. ويعتمد هذا النظام على الصيانة الوقائية للنظام بأكمله، كما يعتمد على قواعد سلوك الموظفين كجزء من العملية، ويقوم على مشاركة جميع الأفراد في عملية الإنتاج وصيانة المعدات. في عام 2013، تمت دعوة الخبير الياباني في إدارة المعدات، السيد هيروشي سونو، لتقديم محاضرات حول المفاهيم ذات الصلة للعاملين في وحدات شركة ماومينغ للبتروكيماويات، بما في ذلك الكوادر الأساسية والمديرون المتخصصون وقادة الورش، وذلك بهدف تدريبهم على طرق الصيانة الذاتية للمعدات