HCBBS Forum (اردو)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

مرکزی سرکاری اداروں کے اندر بے ترتیبی

2016-11-28View Original

Thread Content

اس پوسٹ کو آخری بار asdf2016 نے 2018-2-23 کو ساعت 16:08 پر ترمیم کیا۔ فی الحال یہ ادارہ ایک مرکزی سرکاری ادارہ ہے، جو پیداواری نوعیت کا ہے۔ کمپنی میں، جب کوئی اچھی بات ہوتی ہے، تو سب سے پہلے اس کا فائدہ ان لوگوں کو ہی ہوتا ہے جن کے پاس طاقتور حمایتی ہوتے ہیں کمپنی کا انتظام ایک نائب صدر کے ذریعہ ہوتا ہے، وہی سب سے اہم شخص ; پیداوار کی نگرانی بھی ایک اعلیٰ عہدیدار ہی کرتا ہے، پیداواری عمل سے متعلق کچھ تعمیراتی کام بھی ہیں۔ نگران عہدیدار نے اپنے ماتحت لوگوں کو ان کاموں میں حصہ لینے کی اجازت ہی نہیں دی۔ پہلے جب تعمیراتی ٹیم آئی، تو نائب صدر نے کہا کہ ان لوگوں کو یہاں رہنے اور کھانے کے لئے پیسے دینے پڑیں گے، اس کے بعد وہ لوگ چلے گئے۔ چند دنوں بعد پھر وہ لوگ واپس آ گئے، تقریباً درجن بھر لوگ، جو یہاں مفت میں رہتے اور کھاتے تھے۔ اس بار نائب صدر نے بھی کچھ نہیں کہا۔ پچھلے چند دنوں میں، وہاں موجود ایک پمپ خراب ہو گیا، والو بند نہیں ہو رہا تھا، جس کی وجہ سے اندر موجود مادہ باہر بہہ گیا۔ اس کی وجہ سے لاکھوں روپے کا نقصان ہوا۔ بعد میں نائب صدر کو اس بارے میں پتہ چلا، تو اس نے خفیہ طور پر ہمارے شعبے کے سربراہ سے پوچھا کہ آخر ایسا کیسے ہوا۔ نوٹ کریں کہ اس نے یہ سوال خفیہ طور پر ہی پوچھا۔ لوگوں کی رائے کیا ہے، کیا تمام مرکزی کمپنیاں ایسی ہی ہیں؟ یا پھر معاشرہ ہی ایسا ہے۔
Reply #22016-11-28
اپنے فرائض کو درست طریقے سے انجام دو، جہاں لوگ موجود ہوتے ہیں، وہاں مقابلے بھی ہوتے ہیں، اور جہاں مقابلے ہوتے ہیں، وہاں مفادات کی جن
Reply #32016-11-28
اوپر سے پوچھنے اور نیچے جواب دینے میں کوئی درجہ بندی نہیں ہوتی، زیادہ سوچنے کی بات ہے۔ ایسی باتیں تو ہر کمپنی میں ہوتی ہیں، یہ کوئی مرکزی یا نجی کمپنی کا مسئلہ نہیں ہے۔
Reply #42016-11-28
قیاس کرنا مناسب نہیں، اس بات کے لئے ٹھوس شواہد ضروری ہیں۔ لیکن سرکاری کمپنیاں تو ایسی ہی ہوتی ہیں؛ آپ نے اس سے بھی بدتر حالات تو نہیں دیکھے ہوں گے! ! سچ کہوں تو، میں نے بھی اسے نہیں دیکھا، ورنہ میں یہاں پیغام کیوں بھیجتا؟ اس بات کی فکر نہ کرو!
Reply #52016-11-28
کمپنی کی نوعیت اہم نہیں ہے، اہم بات یہ ہے کہ منیجر کس طرح اس کا انتظام کرتا ہے!
Reply #62016-11-28
ہمارے رہنما اکثر میری جذباتی صلاحیتوں کو تنقید کا نشانہ بناتے ہیں۔ میرے پاس کوئی حل بھی نہیں ہے۔ وہ لوگ کہتے ہیں کہ میری شکل دیکھ کر ہی لگتا ہے کہ میں بےوقوف ہوں۔
Reply #72016-11-28
لکھا ہوا بہت الجھا ہوا ہے، سمجھ نہیں آرہا کہ کیا لکھا گیا ہے۔ لگتا ہے کہ آپ ایک رہنما ہیں؛ آپ کے اعلیٰ افسران اکثر براہِ راست آپ کے ماتحتوں سے رابطہ کرتے ہیں۔ ; جب کوئی نچلے درجہ کا شخص براہِ راست اعلیٰ حکام سے بات کرنے کی کوشش کرتا ہے، تو اسے “غلط رپورٹ کرنا” کہا جاتا ہے، اور ; جب اعلیٰ حکام، درمیانی سطح کے افسران کے بجائے براہِ راست نچلے درجہ کے افسران سے بات کرتے ہیں، تو اسے “خفیہ دورہ” کہا جاتا ہے؛ یہ عوام کے درمی ; لیکن خفیہ طور پر دورے کرنا یقیناً مقامی حکام کے لئے نقصان دہ ہے، اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ان کے درمیان بھروسے کی کمی موجود ہے۔ اگر پانی بہت گدلا ہے، تو پرسکون رہ کر اپنا کام کریں؛ اس گدلے پانی میں الجھنے کی کوشش نہ کریں۔ اپنا فرض صحیح طریقے سے انجام دیں، تاکہ وہ آپ کے خلاف کوئی بہانہ نہ تلاش کر سکیں۔ اگر واقعی آسمان سے پائیاں گرتی ہیں، تو کچھ لوگ انہیں اٹھا لیتے ہیں، اور ان کے لئے یہ فائدے کا باعث بنتا ہے؛ جبکہ دوسرے لوگوں کے لئے یہ دراصل دوسروں کی طرف سے کھودے گئے گڑھے ہی ہ
Reply #82016-11-29
اہم بات یہ ہے کہ وہ بڑبڑا رہا تھا، اور وہ جن لوگوں کی نگرانی کرتا تھا، ان کے بارے میں منفی باتیں کر رہا تھا۔
Reply #92016-11-29
ہاں، میں تو ٹیم کا لیڈر ہوں۔ میں نے کبھی بھی دغا بازی کرنے کے بارے میں نہیں سوچا۔ مجھے ہمیشہ احتیاط کرنی پڑتی ہے کہ کہیں میرے اعلیٰ افسر مجھے دھوکہ نہ دیں۔ وہ اکثر مجھے کام سونپتے رہتے ہیں، لیکن بعد میں خفیہ طور پر کہتے ہیں کہ میرے کام سے کوئی فائدہ نہیں ہوتا۔
Reply #102016-11-29
معاشرے میں بہتر یہی ہے کہ زیادہ کام کیا جائے اور کم بات کی جائے؛ اپنے فرائض کو درست طریقے سے انجام دینا، ہر چیز سے بہتر ہے۔

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.