مسار المهنة، إلى أين؟
Thread Content
أنا شخص بسيط، حاصل على درجة البكالوريوس في هندسة الكيمياء والتقنيات المرتبطة بها، وحصلت على درجة الماجستير في هندسة الكيمياء المواد من كلية الهندسة الكيميائية. كان موضوع رسالة الماجستير يتعلق بتطوير مواد جديدة ودراسة خصائصها (وهو مشابه لموضوع جائزة نوبل في الكيميا لهذا العام المتعلق بالآلات الجزيئية). بعد التخرج، عملت في إحدى الشركات الهندسية في مجال تركيب الأنابيب (وفي الحقيقة كان العمل يتمثل فقط في استخدام البرمجيات، ولا يُعتبر ذلك تركيبًا للأنابيب). وبعد أكثر من سنتين، عملت في إحدى شركات معالجة المياه في مجال التصميم الهندسي (حيث كانت الخطط مقدمة من قسم البحث والتطوير). تقوم هذه الشركة أيضًا بالبحث والتطوير، وأعتقد أنني أنسب للعمل في مجال البحث والتطوير. فأخبرت المدير برغبتي في الانضمام إلى قسم البحث والتطوير، وفي النهاية قال لي إنه يمكنني المشاركة عند مناقشة الخطط في ذلك القسم. كيف يمكن المشاركة؟ ما معنى القيادة؟
المشاركة تعني الانضمام وإبداء الرأي، أعتقد أن القائد يريد أن يرى ما إذا كنت تمتلك الموهبة اللازمة أم لا. هذا كل ما يمكنني التفكير فيه.
ربما لأن الشخص لم يجلس بشكل صحيح~~~ أو ربما ليس من أتباع القائد نفسه~~~
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة 541140783 في تاريخ 2016-11-28 الساعة 20:19. لقد تم توظيفي من قبل قادة قسم الهندسة، والمقصود بالقادة هنا أيضًا قادة قسم الهندسة. كيف يمكنني، وأنا في قسم الهندسة، أن أشارك في اجتماعات قسم البحث والتطوير؟ أنا بالفعل لم أقم بعمل جيد؛ ففي الشركة السابقة التي عملت فيها لأكثر من سنتين، كنت أقوم فقط بتعديل الرسومات باستخدام برامج ثلاثية الأبعاد، كما قال لي الخبراء. باختصار، كنت مجرد عامل يستخدم البرامج الحاسوبية، بالإضافة إلى أداء مهام أخرى. وعلى الرغم من أنني كنت في قسم الأنابيب، إلا أنني لم أقم أبدًا بتركيب الأنابيب، ولا أعرف شيئًا عن المشاريع الهندسية. لكنني أبليت بلاءً حسناً في مشاريع المدرسة، فقد قمت بالبحث في المراجع، وكتابة الملخصات، وإجراء التجارب، وكتابة الأوراق البحثية، وأنجزت الكثير من العمل، لذلك أشعر أنني أنسب للعمل في مجال البحث والتطوير.
شركتكم عكس شركتنا تمامًا. . لدينا أكثر من 100 شخص في قسم البحث والتطوير، وأكثر من 10 أشخاص في قسم الهندسة، والقيادة تعطي الأولوية للبحث والتطوير على حساب الهندسة.
استمر في التدريب، فتوزيع الأفراد ليس أمرًا عشوائيًا؛ بالتأكيد يجب على القيادة أن تأخذ في الاعتبار عوامل متعددة قبل اتخاذ أي قرار
استمر في التدريب، فتوزيع الأفراد ليس أمرًا عشوائيًا؛ بالتأكيد يجب على القيادة أن تأخذ في الاعتبار عوامل متعددة قبل اتخاذ أي قرار
استمر في التدريب، فتوزيع الأفراد ليس أمرًا عشوائيًا؛ بالتأكيد يجب على القيادة أن تأخذ في الاعتبار عوامل متعددة قبل اتخاذ أي قرار
يبدو أن تركيب الأنابيب يبدأ من تعلم البرمجة. . .
للاندماج في هذا المجتمع، تعتقد أن هناك العديد من الوظائف التي تناسبك، لكن الأمور ليست كما ترغب. كما قلت سابقًا، ما لم تكن تمتلك مهارات استثنائية لا يمتلكها أحد غيرك، فإن دولة بها مليارات الناس لن تفتقر إلى شخص مثلك للعمل على التطوير؛ فقط استمر في المحاولة تدريجيًا.