직업의 길, 어디로 가야 할까?
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저는 소석이라는 사람입니다. 학부에서는 화학공학 및 공정을 전공했으며, 석사 과정에서는 화학공학과에서 재료화학공학을 공부했습니다. 연구 주제는 새로운 재료의 합성과 그 성능에 관한 것이었습니다(올해의 화학 노벨상 수상작인 분자 기계와 유사한 연구입니다).졸업 후 한 엔지니어링 회사에서 배관 업무를 했는데(사실은 소프트웨어만 조작하는 것이었고, 진정한 의미의 배관 작업은 아니었습니다), 2년여 만에 한 수처리 회사에서 공정 업무를 맡았습니다(공정 계획은 연구개발부에서 제공해 주었습니다).이 회사에도 연구개발 부서가 있어요. 저는 제가 연구개발 업무에 더 적합하다고 생각해서, 상사에게 연구개발 부서에서 일하고 싶다는 의사를 전했더니, 결국 상사는 연구개발 부서에서 방안을 논의할 때 참여할 수 있다고 말해주었습니다.어떻게 참여하나요?리더십이란 무슨 뜻일까요?
참여한다는 건 참석해서 의견을 내는 것이죠. 상사는 당신이 그 일에 적합한 사람인지 보고 싶어 하는 것 같아요. 저는 그렇게밖에 생각할 수 없습니다.
아마도 자세가 제대로 안 되어서일 거예요~~~ 아니면 상사가 자기 편이 아닌 것 같아요~~~
이 게시글은 마지막으로 541140783이 2016-11-28 20:19에 수정했습니다. 저는 엔지니어링 부서의 리더에 의해 초빙되었으며, 여기서 말하는 리더도 엔지니어링 부서의 리더입니다.저는 엔지니어링 부서에 있으니 어떻게 연구개발 부서의 회의에 참석할 수 있겠어요? 제가 정말 잘하지 못했습니다. 이전 회사에서 2년 넘게 근무했지만, 그저 선배들이 시키는 대로 3D 소프트웨어를 사용해 도면을 수정하는 일만 했을 뿐입니다. 말하자면 단순한 소프트웨어 작업자에 불과했으며, 여러 가지 잡일도 함께 했습니다. 파이프라인 부서에 있었지만 실제로 파이프 설치 작업은 해본 적이 없고, 공사에 대해서도 전혀 모릅니다.하지만 저는 학교에서 과제를 아주 잘 수행했습니다. 문헌을 조사하고, 리뷰를 쓰며, 실험을 하고, 논문을 썼습니다. 많은 일을 했기 때문에 연구개발을 하는 것이 더 적합하다고 생각합니다.
당신네 회사는 우리 회사와 정반대네요.。저희 팀은 연구개발 인력이 100명 이상이고, 엔지니어는 10명 정도입니다. 경영진은 엔지니어링보다는 연구개발을 더 중요하게 생각합니다.
계속 운동을 하세요. 인력 배치도 함부로 하는 것이 아니라, 상사는 분명히 여러 가지를 종합적으로 고려해야 합니다
계속 운동을 하세요. 인력 배치도 함부로 하는 것이 아니라, 상사는 분명히 여러 가지를 종합적으로 고려해야 합니다
계속 운동을 하세요. 인력 배치도 함부로 하는 것이 아니라, 상사는 분명히 여러 가지를 종합적으로 고려해야 합니다
배관은 소프트웨어부터 배우는 것 같아요.。。
이 사회에 적응하려면 자신에게 맞는 직업도 많다고 생각하지만, 마음대로 되는 것은 아닙니다.역시 그 말이에요. 엄청난 능력이 있어서 오직 당신만이 할 수 있는 일이 아니라면, 10억 명이 넘는 인구를 가진 큰 나라에서 당신 한 사람이 연구개발에 참여하지 않아도 괜찮아요. 천천히 살아가세요.