Thread Content
Hiện nay, các buổi đào tạo nhóm thường chỉ là hình thức, đôi khi ngay cả việc làm theo hình thức ấy cũng bị coi là phiền phức; mọi người đều đang thay ca làm việc. Gần đây chúng tôi đã thảo luận về một phương pháp mới, đó là thiết lập mục giáo dục đào tạo trong hệ thống OA của doanh nghiệp. Các nguồn tài liệu giảng dạy và bài giảng hàng ngày sẽ được lưu trữ trên mạng nội bộ của doanh nghiệp, đồng thời các kỳ kiểm tra đào tạo cũng sẽ được tích hợp vào hệ thống OA này. Hàng ngày, có thể dựa vào việc nhân viên truy cập các tài nguyên học tập trên hệ thống OA, cũng như kết quả các kỳ kiểm tra trong hệ thống này, để coi đó là một trong những tiêu chí đánh giá việc đào tạo và huấn luyện nhân viên. Đồng thời, đây cũng là phương tiện bổ sung cho công tác đào tạo. Mọi người hãy xem liệu có khả thi không, và những nhược điểm của nó là gì.
Ý tưởng rất hay, nhưng có nhiều khó khăn. Nhiều công nhân làm việc trực tiếp có trình độ học vấn thấp, có lẽ họ không biết sử dụng máy tính. Hơn nữa, việc đào tạo cũng nên được tính vào giờ làm việc; nếu tự học thì tốc độ sẽ chậm quá, gây lãng phí thời gian
Nếu không tăng cường đầu tư và kiểm tra, mọi thứ đều sẽ trở nên hình thức, chỉ là làm qua loa mà thôi. Chúng tôi đã thử chia sẻ trên WeChat và nhóm QQ, nhưng không ai tỏ ra nhiệt tình cả. Mảng OA cũng có thể dẫn đến việc gian lận, làm bài thay người khác
Hàng ngày, có thể dựa vào việc nhân viên xem các tài nguyên học tập trên mục OA, cũng như kết quả thi của họ trong hệ thống OA để đánh giá
Công ty chúng tôi cũng từng sử dụng một hệ thống đào tạo, nơi lưu trữ rất nhiều tài liệu trên mạng để nhân viên tự học*. Khi cần ghi nhận thời gian và kết quả học tập, chúng tôi phát hiện ra rằng có rất nhiều người chỉ ngồi trên mạng mà thực chất không hề học gì cả.
Ý tưởng hay, nhưng rất khó thực hiện. Thà giáo dục trực tiếp trước giờ làm việc còn hiệu quả hơn.
Điều này có thể làm được, nhưng khi kiểm tra cuối cùng thì nhất định phải dùng phiếu giấy tại chỗ, và phải có “hình phạt nặng”.