교대 시간에 긴급 상황이 발생했는데, 올바르게 대처했음에도 조롱당함

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이 게시물은 마지막으로 jilinyuliang에 의해 2016-11-30 19:36에 수정되었습니다. 사건은 11월 29일 18시 30분에 발생했습니다.저는 회사에서 제공한 승용차를 타고 공장에 갔습니다.탈의실에 들어가자, 교대를 기다리고 있던 작업자 A와 다른 부서의 작업자 B가 탈의실에서 수다를 떨고 있었다.두 사람의 작업복은 이미 갈아입었다.내가 다가오자, 그 작업자 A는 무전기를 내게 건네주며 위층에는 별일이 없다고 말했다.그런 다음 A와 B는 탈의실을 나와 출근 체크기 앞에서 출근을 체크했다.저는 작업복을 갈아입고 공장의 작업장으로 향했습니다.(회사 규정에 따라 교대 시간에는 자리를 떠날 수 없으며, A는 여러 차례 규정을 위반했음에도 당직 반장은 전혀 관리하지 않았다.) 18시 45분에 직무에 도착하여, 공장의 3층, 4층, 5층에 있는 장비와 밸브의 개폐 상태를 점검하기 시작했습니다.5층을 순찰하던 중, 촉매제 B탱크의 용매 주입 밸브가 닫혀 있지 않고 배출 밸브는 열려 있는 것을 발견했습니다. 또한 B탱크 내의 용매가 가득 차서 용매가 배출 호스로 넘쳐나고 있었으며, 그 용매가 계속해서 배출 파이프를 통해 5층 바깥쪽으로 배출되고 있었습니다.(운영 절차에 따라, 촉매제 B 탱크에는 용매를 넣어둘 수 있으며, 다음 투입 시 촉매제를 준비하는 데 사용됩니다.하지만 용매가 있는 경우, 촉매 B 탱크의 용매 주입 밸브는 반드시 닫아야 하며, 액면은 시계 아래에 있어야 합니다. 또한 탱크 내부는 약간의 양압 상태를 유지해야 하고, 배출 밸브도 닫아두어야 합니다.용매는 97%의 정헥산으로, 가연성과 폭발성이 매우 높으며 폭발 한계는 1.2%–7.4%입니다. 저는 즉시 무전기를 통해 반장에게 이 사실을 알렸고, 반장은 그 소식을 듣고 현장으로 달려왔습니다.하지만 반응기 내의 물질들이 이미 반응을 일으켜서, 과량의 용매를 반응기에 넣을 수 없었고, 그도 어쩔 수 없었습니다.그래서 촉매제 B탱크의 배기 밸브를 닫아달라고 당부하고, 주기적인 점검에 더 신경 쓰라고 말한 뒤 현장을 떠났습니다.현장을 떠난 후, 반장은 작업실 책임자에게 전화를 걸어 상황을 보고했습니다. 그러자 즉시 반응기 내의 물질들을 꺼내고, 촉매 B 탱크에 있던 과량의 용매를 반응기에 넣은 다음, 다시 촉매를 추가하여 바로 다음 배치의 생산을 시작하라는 답변이 돌아왔습니다.19시 30분에 모든 조치가 완료되었으며, 생산은 모두 정상적으로 이루어지고 있습니다.저는 이 상황을 교대 근무 기록에 상세히 기재하겠습니다.11월 30일 07시 45분, 저는 주간 근무를 하는 직원들과 업무를 인계한 뒤, 승용차를 타고 집으로 돌아갈 준비를 했습니다. 퇴근길 지하철을 타고 가는 동안, 반장이 나에게 말했다.29일 저녁, 담당자가 이 사실을 알게 되자 A의 반장에게 전화를 걸어 그를 질책했다.A의 반장은 곧바로 A에게 전화를 걸어 A를 질책했다.반장이 말하길, A가 나에게 위챗으로 메시지를 보냈으며, 당장 A에게 답장을 보내달라고 했다고 합니다.(운영 규정에 따라, 작업장 내에서는 휴대폰을 사용할 수 없으며, 지정된 방폭 무전기와 내선 방폭 전화만 사용할 수 있습니다.)집에 도착해서 휴대폰을 켜고 위챗에 로그인했다.A가 저에게 보낸 메시지는 이랬습니다: “촉매탱크 B를 인수받았을 때 기록을 확인해봤는데 별 문제가 없어서 신경 쓰지 않았어요.”촉매탱크 A에 촉매를 넣으러 갔을 때, 이쪽 탱크의 압력계에 압력이 없다는 것을 확인한 뒤에는 다른 것은 신경 쓰지 않았어요. 모두가 교대로 일을 하고 있었으니까요. 큰 문제가 아닌 이상, 굳이 반장에게 보고할 필요가 있나요? 그래서 저는 꾸중을 들었어요. 게다가 이건 제 혼자만의 문제라고 생각하나요?누구의 잘못인지는 말하지 않아도 돼요. 그건 별일도 아니에요. 그냥 비밀리에 용매를 밖으로 배출해주면 되는 거 아닌가요?우리 모두는 그저 평범한 노동자일 뿐이에요. 서로를 배려해 주어야 해요. 우리 공장의 총경리님의 말씀을 빌리자면, 만약 여러분에게 조금이라도 능력이 있었다면, 여러분은 이 공장에서 일하지 않았을 거예요.단결하는 게 좋지, 그렇지?직무란 게 원래 그런 것이라, 가끔은 실수할 수밖에 없어. 앞으로는 조심해.당신은 정말 과민반응을 하는군요. 당신은 리더도 아닌데, 그렇게 진지하게 굴어봤자 무슨 소용이 있나요?네, 당신이 대학생이고 성실하며 대단한 사람이라는 걸 알아요. 혹시 언젠가 더 높은 곳으로 올라갈 수 있지 않을까요?” 이 메시지를 읽고 나니, 마음이 참 복잡해졌어요.분명히 저는 작업 절차에 따라 차근차근 작업을 했는데, 그 사람은 그걸 문제 삼으며 오히려 저를 모욕하기까지 했습니다.지금 그에게 위챗으로 상황을 설명해 주었는데, 그도 답장하지 않아요.전화도 받지 않아.정말 어쩔 수 없어요.제가 성실히 조작하는 이유는 무엇인가요?제 자신의 안전을 위해서, 그리고 작업장 장비의 안전을 위해서입니다.네, 요즘 대학생들도 너무 많아서 더 이상 특별한 존재가 아닙니다.평범한 2등급 대학의 대학생으로서, 저도 특별할 것은 없어요.하지만 이 일을 선택했고 이 직책에서 근무하게 되었으니, 근무 시간 동안은 항상 주의를 기울이고 세심하게 작업하여 장비가 안정적으로 가동되도록 해야 합니다.긴급 상황을 발견하면 즉시 관련 책임자에게 보고하여 신속히 해결해야 합니다.혹시 내가 이렇게 하는 것이 잘못된 건가요?