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आइए, सभी अपने प्रबंधन संबंधी अनुभवों को साझा करें। कारखाने की प्रकृति बदल गई है; मैं टीम लीडरों के प्रबंधन संबंधी ज्ञान हासिल करना चाहता हूँ।
एक टीम लीडर के रूप में, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उसकी व्यक्तिगत कार्यकुशलता उच्च स्तर की होनी चाहिए, एवं उसे सिस्टम को अच्छी तरह संभालने की क्षमता होनी चाहिए। क्योंकि उसे टीम के कर्मचारियों को निर्देश देने होते हैं; यदि वह खुद ही सब कुछ ठीक से नहीं समझ पाता, तो उसके निर्देशों का कोई मतलब ही नहीं रह जाता, और टीम के कर्मचारी उसकी बात मानने को तैयार नहीं होंगे। दूसरा, अच्छी सुरक्षा जागरूकता एवं समग्र दृष्टिकोण आवश्यक है। उत्पादन के दौरान या समस्याओं को हल करते समय, केवल काम करने के बारे में ही नहीं, बल्कि इस बारे में भी सोचना आवश्यक है कि काम को कैसे बेहतर तरीके से, एवं सुरक्षित तरीके से पूरा किया जा सकता है। तीसरा, संचार करने की क्षमता आवश्यक है; ताकि अपने अधीनस्थों की मनोदशा को समय रहते समझा जा सके, एवं उचित प्रतिक्रिया दी जा सके। कुछ प्रबंधन उपायों के माध्यम से, टीम के सदस्यों में जिम्मेदारी एवं सीखने की भावना को बढ़ाया जा सकता है, ताकि टीम में सौहार्दपूर्ण वातावरण बन सके। चौथा, न्यायपूर्ण एवं समान व्यवहार करना आवश्यक है; बाहरी रूप से तो ऐसा ही होना चाहिए, लेकिन वास्तव में यह व्यक्ति की रणनीतियों पर निर्भर है। अंत में, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि नेतृत्व के बारे में जागरूकता बढ़ाई जाए। बिना नेतृत्व के निर्देशों का पालन किए काम करने से कोई लाभ नहीं होगा; इसलिए नेतृत्व की नीतियों का पालन करते हुए ही सक्रिय एवं उत्साहपूर्वक काम करना आवश्यक है।
यह तो शिफ्ट-आधारित काम नहीं है… चलिए, देखते हैं कि दूसरों की शिफ्ट-आधार
1. व्यावसायिक कुशलता: गहन अध्ययन करने की क्षमता, निरंतर चिंतन करने क; 2. पेशेवरता: सार्वजनिक एवं निजी मामलों में अंतर करना ; 3. कम बोलें।
व्यक्तिगत आकर्षण, क्षमताएँ, दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता, सुरक्षा संबंधी जागरूकता, टीमवर्क की भावना; बड़े मामलों में सिद्धांतों का पालन करना, छोटे मामलों में लचीलापन दिखाना; अपने अधीनस्थों की समय पर प्रशंसा करना, एवं आलोचना करते समय व्यक्ति के बजाय कार्य पर ही ध्यान देना। :)
क्लास लीडर के हाथों में दर्जनों लोगों की जानें हैं; इसलिए हर आदेश सही होना आवश्यक है… वरना कर्मचारी बेवजह ही मर जाएंगे।