Thread Content
يبدو أن الشركات المختلفة لديها متطلبات مختلفة، كما تختلف مستويات المهندسين وقادة الفرق أيضًا. ما هي القدرات التي تعتقد أنه يجب أن يمتلكها المهندسون وقادة الفرق على التوالي؟ دعونا نتحدث بشكل عرضي، مهما كان ما يتبادر إلى ذهنك، فالجميع أحرار في القيام بذلك. . .
يتم التحكم في الاتجاه العام بشكل مختلف. المهندسون هم الدعم الفني والتحكم في العقدة. المراقبة، وأخذ زمام المبادرة في العمل، وتعيين مهام العمل لهذا اليوم، وما إلى ذلك. كلاهما يتطلب قدرات إدارية معينة. في بعض الشركات، يقدم المهندسون تقاريرهم إلى المستوى التالي، ويقوم قائد الفرقة بإبلاغ المهندس. ويمكن أيضًا دمجه مع تخصيص الوظائف للشركات الأجنبية.
إذا كان أداء قائد الفرقة جيدًا، فيمكن ترقيته مباشرة إلى نائب المدير. إذا لم يكن أداء الفني جيدًا، فسيظل فنيًا.
الفني الذي لم يسبق له العمل كقائد فرقة ليس فنيًا جيدًا
لم أكن مراقبًا أبدًا، لكنني أفضل منه بكثير.
يعكس المهندسون المستوى الفني بشكل أساسي; يتمتع قائد الفرقة بشكل أساسي بمستوى إداري وقدرة على التنسيق، ولكن يجب أن يكون المستوى الفني مرتفعًا أيضًا للعب دور القائد.
لقد كنت مهندسًا للأجهزة وتم تقييمي العام الماضي وكنت أيضًا قائدًا للفريق لعدة سنوات. مدير ورشة العمل لدينا هو طالب دراسات عليا تم إنزاله بالمظلة. وهو لا يستطيع فهم معاناة إخواننا ويسبب ألمًا في المؤخرة.
قال المدير إذا كنت مهندساً فأنت مهندس، وإذا لم تكن كذلك فهو نفس الشيء:D
يهتم مهندسو الأجهزة بالتكنولوجيا، ويقدمون التوجيه ويحلون المشكلات الفنية في الأجهزة في الإنتاج، ويشاركون في التحول التكنولوجي والتطوير، وتدريب تكنولوجيا الأجهزة، ولديهم بعض المهارات القيادية. إنه عنوان تقني. يهتم قائد فرقة الآلات بالتنظيم والتنسيق، ويقود أعضاء الفرقة لإجراء الصيانة اليومية وتجديد الأجهزة. يجب أن يكون العمود الفقري الفني. وهو منصب إداري.
ما يقوله الزملاء جيد جدًا، لكن وحدتنا قد تكون مختلفة. يوجد رعاة ومهندسون مشرفون في الورش والفرق. المهندسون في الفرق مسؤولون بشكل أساسي عن المشكلات الفنية للفريق وDCS وغيرها من المشكلات. القائد المباشر هو قائد الفرقة. المهندسون في الورشة مسؤولون عن العمل الفني للورشة بأكملها، ورئيسهم المباشر هو قائد الورشة. قائد الفرقة مسؤول بشكل أساسي عن العمل العام ويأخذ زمام المبادرة في العمل.