Thread Content
في الثاني من نوفمبر، أعلنت شركة رويال داتش شل، الشركة العملاقة في مجال النفط، أنها باعت وحدة أعمال الغاز السائل التابعة لها في فرنسا إلى شركة DCC Energy مقابل 446 مليون يورو (أي ما يعادل 513 مليون دولار أمريكي). أفادت شل أن أنشطة الشركة الأخرى في فرنسا، مثل الطيران والطائرات التجارية والمواد التشحيم والتجزئة والأسفلت، لن تتأثر بهذه الصفقة. في الوقت نفسه، كشفت شل أنها باعت 75% من حصتها في شركة يوتونغ لزيوت التشحيم الصينية إلى مجموعة هو ومجموعة كارلايل. لكن شركة شل لم تكشف عن سعر البيع، كما عادت أعمال زيوت التشحيم إلى مجموعة هويل مرة أخرى. وقالت شل إن قرار الانسحاب من الأعمال المذكورة يتوافق مع استراتيجيتها المتمثلة في التركيز على رأس المال والأسواق في المراحل اللاحقة من سلسلة القيمة، مما يمكّن الشركة من أن تصبح أكثر تنافسية. ستواصل شل أيضًا التخلص من أعمال الغاز البترولي المسال في الأسواق العالمية. في وقت مبكر من عام 2014، باعت شل الصين نسبة الـ67% من أسهمها في الشركة المشتركة “بي بي (فوجيان) للبترول المحدودة” إلى شريكتها في المشروع “فوتشو هوانرون للغاز المحدودة”, وتم إتمام عملية التسليم في 16 أكتوبر. أفادت شركة شل في ذلك الوقت بأن BP قد انسحبت بالكامل من أعمال غاز البترول المسال المعبأ في عبوات وصهاريج في الصين. مع انتشار الغاز الطبيعي عبر الأنابيب، تم استبدال الغاز البترولي المسال الذي كان يُستخدم على نطاق واسع في الماضي تدريجيًا. بالنظر إلى التكاليف المرتفعة لاستيراد الموارد والتكاليف التشغيلية العالية في السوق المحلية التي تواجهها شل حالياً في إدارة أعمال الغاز البترولي المسال، بالإضافة إلى تقلص حجم السوق تدريجياً، فإن استراتيجية شل المبكرة للانسحاب من هذا القطاع بدأت تظهر طابعها الاستشرافي. يعد بيع شل لأنشطتها في مجال الغاز البترولي المسال في فرنسا استمراراً للجهود السابقة للتخلص من الأنشطة الثانوية والتركيز على تنفيذ استراتيجية المنتجات النفطية. من المتوقع أنه مع التخلي التدريجي لشركة شل عن أعمال الغاز البترولي المسال على مستوى البلاد، ستُستخدم الموارد المالية والقوة الأكبر في الأسواق والمجالات التي تركز عليها الشركة.
من لا يقطع القرار في وقته، يقع في الفوضى. العمالقة العالميون يمتلكون بالفعل شجاعة قطع اليد من أجل المصلحة العامة.
شكرًا جزيلًا على منحي النقاط التشجيعية. :مصافحة:مصافحة:مصافحة