【سؤال يومي】أسئلة تاريخ 20151120

Thread Content

تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة *aojiaoya0546 في تاريخ 28-11-2015 الساعة 11:39، وذلك استجابةً لإشعار المسؤولين بشأن تشجيع تقديم محتوى حول “المعرفة الأساسية المتخصصة”. وبدعم من مسؤول منطقة الإنتاج yuchenchf، تم إطلاق نشاط “سؤال يومي” خاص بمعرفة إدارة مواقع الإنتاج. المكافآت ذات الصلة: مكافأة المشاركة: 2 من الثروة. مكافأة الإجابة الصحيحة: 9 ثروات. (أسئلة تعبيرية) تشمل القدرة الإنتاجية: قدرة ( )، والقدرة الإنتاجية المحددة، وقدرة ( ). الإجابة: هناك طرق مختلفة للتعبير عن القدرة الإنتاجية، ومنها: القدرة الإنتاجية المخطط لها، والقدرة الإنتاجية المحددة، والقدرة الإنتاجية المصممة. القدرة التصميمية على الإنتاج هي القدرة المحددة في وثائق البناء والوثائق التقنية عند إنشاء المصنع، وهي أقصى كمية إنتاج سنوية يمكن تحقيقها وفقًا لخطط المنتجات والعمليات التقنية والمعدات المذكورة في وثائق تصميم المصنع، وذلك من خلال الحسابات. غالبًا ما يحتاج المشروع بعد بدء الإنتاج إلى فترة للتعرف على تقنيات الإنتاج وإتقانها، بل وحتى تحسين بعض الجوانب غير المناسبة في التصميم، من أجل تحقيق القدرة الإنتاجية المخطط لها. إن القدرة الإنتاجية المصممة ليست أمرًا لا يمكن تجاوزه، فعندما يتقن المشغلون عملية الإنتاج ويفهمون قوانينها الأساسية، يمكن من خلال التعديلات المناسبة رفع القدرة الإنتاجية الفعلية **لتتجاوز القدرة الإنتاجية المصممة. تقييم القدرة الإنتاجية يعني، في حالة عدم وجود بيانات حول القدرة الإنتاجية المخطط لها لدى الشركة، أو في حالة كون هذه البيانات غير موثوقة، إعادة تقييم القدرة الإنتاجية بناءً على الظروف التنظيمية الحالية للإنتاج والمستوى التقني للشركة وغيرها من العوامل. يوفر أساسًا لدراسة مشاكل الإنتاج والعمليات الحالية للشركات، بالإضافة إلى استراتيجيات التطوير المستقبلية. القدرة التخطيطية على الإنتاج، والمعروفة أيضًا باسم القدرة الفعلية، هي القدرة على الإنتاج التي يمكن للشركة تحقيقها خلال الفترة التخطيطية، بناءً على ظروف التنظيم الإنتاجي الحالية ومستوى التكنولوجيا المتوفرة وغيرها من العوامل. خطة الإنتاج. تتكون القدرة على التخطيط من جزأين رئيسيين. أولاً، القدرة الإنتاجية الموجودة لدى الشركة، أي القدرة المحددة بالفعل؛ وثانياً، القدرة التي تكوّنت لدى الشركة خلال السنة الحالية. يمكن أن يكون الأخير هو القدرة التي تم تحقيقها خلال العام الحالي من خلال مشاريع البنية التحتية أو التحسينات التقنية السابقة، أو يمكن أن يكون القدرة التي زادت نتيجة للإجراءات الإدارية المتخذة لتعزيز قدرات الشركة الإنتاجية. إن حجم القدرة على التخطيط هو ما يحدد، في الأساس، حجم الإنتاج لدى الشركة في الفترة الحالية، ويجب أن يتوافق حجم الإنتاج المخطط له مع هذه القدرة. يجب على الشركات أن تأخذ في الاعتبار حجم الطلب في السوق عند وضع خططها، فمن غير المرجح أن تتطابق القدرات الإنتاجية مع الطلب بشكل كامل. وبفضل عدم اليقين في القدرات الإنتاجية، يمكن إجراء تعديلات قصيرة الأجل على هذه القدرات ضمن نطاق معين، من أجل تلبية احتياجات السوق. بالنسبة للشركات القديمة، قد يكون ذلك بسبب تغيير اتجاه المنتجات، أو إعادة تصميم هيكل المنتجات، أو تحسين الطرق التصنيعية وغيرها من الأسباب، مما يجعل القدرات التصميمية السابقة غير قادرة على عكس الواقع. في هذه الحالة، من الضروري إعادة تقييم القدرات الإنتاجية للشركة، ويُطلق على نتيجة ذلك اسم تقييم القدرات. القدرة على التقييم هي القدرة الفعلية للمؤسسة، وهي توجه مختلف خطط المؤسسة، كما أنها المعيار الأساسي في عملية التخطيط لدى المؤسسات.