عشر سنوات من المشروع، ولا شيء واضح

Thread Content

بدأت العمل في يوليو 2006، وقد مر أكثر من 10 سنوات منذ ذلك الحين. وعلى الرغم من وجود تقارير نهاية السنة كل عام، إلا أن تلك التقارير موجهة في الغالب للإدارة فقط. في ظل هذه المرحلة التي تمر بها السنوات العشر الأخيرة، أرغب في تلخيص تجربتي العملية على مدار هذه السنوات، وإعطاء نفسي فرصة لمراجعة ما مررت به، كما أود أن أشارك هذه التجربة مع الأصدقاء الذين يفهمون مدى صعوبة عمل المهندسين. كانت أول وظيفة لي في بكين، حيث كنت مشغولاً بالتحضير لامتحان الدراسات العليا، لذا لم أبحث عن عمل بجدية. وعندما رسبت في الامتحان، كان الوقت قد فات للبحث عن عمل، لكنني صادفت هذه الوظيفة. ذهبت لإجراء المقابلة دون أن أفهم شيئًا، ووقعت العقد دون أن أفهم شيئًا، ثم بدأت العمل دون أن أفهم شيئًا. عند النظر إلى الأمر مرة أخرى، يبدو أن هذه الوظيفة تختلف كثيرًا عن تخصصي، فأنا أدرس الديناميكا الحرارية، بينما تتعلق هذه الوظيفة بالتركيبات الهندسية، وتحديدًا بتركيب طبقات حماية من المواد غير المعدنية داخل أفران الأسمنت في محطات التوليد. يمكن القول إنه باستثناء كون العمل في كلا الحالتين داخل محطات التوليد، لا يوجد أي تشابه بين الوظيفتين على الإطلاق. في البداية، كنت أعتقد أن التواصل مع مالكي محطات الطاقة سيساعدني، ربما يقدرونني ويمنحونني فرصة للعمل في إحدى المحطات. لقد علمت لاحقًا أن كل هذا مجرد تفكير. كمقاول فرعي صغير، فإن إمكانية الوصول إلى الطبقات العليا محدودة للغاية. وعلاوة على ذلك، كانت أسعار الفحم متقلبة في ذلك الوقت، مما جعل العمل في محطات توليد الطاقة أمرًا صعبًا. فالشركات الحكومية كانت تقبل برواتب منخفضة حفاظًا على ماء وجهها، ناهيك عن الموظفين المستقدمين من السوق المفتوحة. الحقيقة أن هذه الشركة جيدة في الواقع؛ فهي شركة حكومية، وتوفر العديد من المزايا، كما توفر إمكانية الحصول على بطاقة الإقامة في بكين (وإن كانت بشكل جماعي). لكنني في ذلك الوقت لم أكن أعرف كل ذلك، وبعد عام واحد فقط شعرت أنني ارتكبت خطأ، وأردت الهروب. في ذلك الوقت، التقيت بأحد أقاربي الذين لا أملك أي علاقة بهم على الإطلاق (بصراحة، لا أملك أي علاقة بهم، لقد حسبت عددهم)، وكان يعيش في بكين ويعيش حياة جيدة. تناولنا الطعام معًا، وتحدثنا قليلاً، ثم قال لي جملتين: “ما هي مزاياك مقارنة بالخريجين الجدد هذا العام إذا غادرت الآن؟” ”“طالما يمكن تعلم شيء ما، فلا بأس بالبقاء ومشاهدة ما سيحدث. من أجل هاتين الجملتين فقط، بقيت. استمر العمل حتى نهاية سبتمبر. خلال هذه الثلاث سنوات ونصف، مررت بمختلف التحديات في موقع البناء، حيث قضيت أكثر من 200 يوم في الموقع كل عام. من قرأ مشاركاتي السابقة يعلم أنني بدأت في هذه الفترة رحلة السعي وراء الحصول على الشهادات. لاحقًا، نشأت منافسة داخل الشركة، حيث تنافس رئيس القسم الهندسي مع رئيس قسم المبيعات على منصب خليفة المدير. للأسف، خسر الأول، فتم نقل نائب مدير من قسم المبيعات ليتولى إدارة القسم الهندسي، وساد بينهما استياء متبادل. كنت في ذلك الوقت أعمل في موقع بناء، وقد تعلمت الكثير من السلوكيات السيئة، ولم تختفِ حدة شخصيتي بعد، لذا كانت هناك مواجهات كثيرة خلال الاجتماعات. حتى أصدقائي المقربون بدأوا يبحثون عن فرص أخرى، وواجهت أنا أيضًا عقبات في تطور مسيرتي المهنية، مما جعلني أشعر باليأس تدريجيًا، وفي النهاية انتهى الأمر بيننا بطريقة سلمية. يجب القول إن ملك العالم السفلي سهل المقابلة، أما الأشباح الصغيرة فهي مزعجة للغاية. على الرغم من أنني أغضبت تقريبًا جميع المديرين من المستوى المتوسط، إلا أن القيادات العليا بذلت جهودًا كبيرة للإبقاء عليّ، ولم يتم خصم راتب نهاية السنة مني. خلال سنواتي الكثيرة في بكين، كان أكبر إنجاز لي هو اكتساب إرادة قوية من خلال العمل في مواقع البناء، بالإضافة إلى تكوين صداقات رائعة مع بعض الأشخاص. بعد ترك الوظيفة، قامت عائلتي بترتيب لي وظيفة في شركة حكومية كبيرة أخرى في مسقط رأسي. ومنذ ذلك الحين، في كل مرة أغير فيها وظيفتي، كنت أحاول تحديد أسباب مغادرتي، حتى لا أغادر دون سبب واضح. أعتقد أن الشركة الأولى تخطئ من ناحية بإغضاب الطبقة الوسطى كثيرًا، ومن ناحية أخرى فإن قسم المشاريع ليس القسم الأساسي في الشركة، ولا يتمتع بأي مكانة داخلها، مما يجعله يتعرض للضغوط من الداخل والخارج باستمرار. أما الشركة الثانية، فهي تركز على المجال الهندسي، لذا أعتقد أن لديها فرصة لإظهار قدراتها. نتيجة لذلك، قامت الشركة بتجميع عدد كبير من المواهب من أجل مشروع كبير، وفي النهاية، خلال عملية المناقصات داخل الشركة الأم، لم يتم الحصول على المشروع، فتم إرسال الجميع للعمل في مشاريع مدنية للعمل هناك. كنت في ذلك الوقت مليئًا بالحماس وأردت أن أبذل جهدًا كبيرًا، فكيف لي أن أقبل بقضاء الوقت هكذا دون فعل شيء؟ لذا انضممت إلى العمل في مارس وغادرته في أكتوبر، وهو ما يُعد مثالًا على الانضمام السريع والمغادرة السريعة، وهو أمر يدل على سوء الحظ. بعد ترك الوظيفة، بقيت في المنزل لمدة أربعة أشهر. وعلى الرغم من أنني كنت قد جمعت بعض المال سابقًا ووضعته في المنزل، إلا أن الاعتماد على ذلك المال خلال تلك الأربعة أشهر كان أمرًا صعبًا للغاية. خلال هذه الفترة، وباستثناء محاولتي التقدم لوظيفة حكومية (والتي فشلت فيها)، قضيت وقتي في التفكير بهدوء في تطور مسيرتي المهنية في المستقبل. في ذلك الوقت، كان تفكيري أن أعمل في مجال الهندسة أو المستوى الأساسي منها، وكان من الأفضل أن أتحول إلى مجال التصميم الحراري، وهو تخصصي الجامعي. وبافتراض استخدام خبرتي في البناء على مدار السنوات الماضية، يجب أن أكون قادرًا على القيام بعمل أفضل من الآخرين. وهدفي النهائي هو الانتقال من مجال الهندسة إلى التصميم، ثم من التصميم إلى مجال الاستشارات؛ يبدو أن هذا المسار هو الأنسب لي في ذلك الوقت. لكن المكاتب الهندسية عادةً لا ترغب في توظيف أشخاص بدون خبرة عمل، وفي ذلك الوقت قام صديقي بتوصيلي بشركة تصميم خاصة، حتى أتمكن من إجراء مقابلة عمل هناك. أود أن أبدأ مسيرتي في مجال التصميم كخطوة أولى، ما رأيك؟ بعد بضع سنوات سأكتسب الخبرة. هذه هي شركتي الثالثة. كل القيادات في هذه الشركة من خريجي معاهد التصميم، ولا يوجد تقريبًا أي توجيه من غير المتخصصين للمتخصصين، كما أن العلاقات بين الزملاء مريحة للغاية. كنت أخطط في الأصل للعمل لبضع سنوات كخطوة انتقالية، لكن مع مرور الوقت شعرت أن العمل هنا جيد أيضًا. عادةً، من أجل التقدم التقني، لا بأس بإجراء جلسات عصف ذهني مباشرة حتى لو كانت هناك خلافات في الآراء مع المديرين أثناء الاجتماعات، كما أن الراتب في نفس المجال مقبول. استمر ذلك لمدة أربع سنوات، وخلال هذه السنوات تعلمت الكثير في مجال التصميم، حيث استطعت دمج خبرتي العملية من تلك الفترة مع المعرفة النظرية التي اكتسبتها في الجامعة. في الوقت نفسه، كانت تلك الفترة هي فترة تفوقي في اجتياز الامتحانات؛ ففي السنة الأولى نجحت في امتحان الهندسة المدنية، وفي السنة الثانية نجحت في امتحان الأساسيات في مجال الطاقة، أما في السنة الثالثة فقد رسبت في امتحان التخصص في مجال الطاقة، لكنني حصلت على درجة المستوى المتوسط. وفي السنة الرابعة نجحت في امتحان التخصص في مجال الطاقة. للأسف، الأوقات السعيدة دائمًا ما تكون قصيرة جدًا. عندما تصل الشركات الخاصة إلى حجم معين، يظهر مشكلة نقص المديرين المحترفين. أولاً، تعرضت مشاريع BOT لخسائر تقارب المليار في التمويل المسبق، ثم جاء تشديد القوانين البيئية، مما أدى إلى توقف العديد من المشاريع التي فازت بالعطاءات، وبالتالي بدأت أعمال الشركة تتراجع تدريجياً. غادر بعض الزملاء تدريجيًا لأسباب شخصية، لكن بسبب تعلقهم بالشركة، استمر الكثير منهم في الصمود، وأنا من بينهم. لكن عندما تراكمت ديون الشركة في رواتب الموظفين لمدة 6 أشهر، لم أعد قادرًا على الاستمرار بسبب نفاد الأموال تقريبًا، وفي النهاية اخترت المغادرة. من باب المشاعر، وبعد أن سددت الشركة ديونها، تخليت عن مطالبتي بتعويض إنهاء الخدمة. حتى الآن، لا يزال هناك العديد من الزملاء يتمسكون بالبقاء هناك، لكن يُقال إن الوضع لم يتحسن. آمل أن يتمكنوا من حياة أفضل. الآن، هذه الشركة هي الرابعة التي أعمل فيها، وقد بدأت العمل فيها في مايو من هذا العام. وبسبب الأسباب المذكورة أعلاه، في الحقيقة لست راضيًا تمامًا عن ظروف العمل في هذه الشركة، لكنني اخترت العمل هنا من أجل البقاء فقط. كنت أفكر أن راتب العمل قد يكون منخفضًا، لكن وجود عمل ما يعتبر أمرًا جيدًا، وهذا يعني أنني لن أفقد مهاراتي، وسأنتظر بصبر حلول فرصة جيدة في هذا المجال. وفي ذلك الوقت، كنت أعول على شهادة التسجيل للحصول على الدعم، وكنت أعتقد أن العيش بمفردي ليس مشكلة. لكن آلام هذا القطاع حقًا مؤلمة لدرجة تشبه آلام المخاض. لقد مضى نصف عام منذ أن بدأت العمل في الشركة، وقيل لي إن المهمة تتعلق بمشاريع توفير الطاقة، لكن في الواقع قضيت كل هذا الوقت جالسًا في المكتب دون أن أقوم بأي عمل فعلي. إذا نظرنا إلى القطاع بأكمله، فهو أيضًا في حالة ركود شديد. لم تعد مختلف مكاتب التصميم توسع نشاطها، بل حتى تكاليف الحصول على شهادات التسجيل قد انخفضت بنسبة النصف تقريبًا، أما تكاليف أعمال التدفئة والتهوية فقد انخفضت إلى مستوى أعلى قليلاً من تكاليف أعمال البناء الأساسية. بصراحة، أنا لا أعتمد على شهادة حارس المرمى لكسب العيش؛ فإصدار الشهادات المهنية مقيد وخاضع لرقابة صارمة، وأنا أوافق على ذلك، لأنني أعمل في هذا المجال وأعرف مدى خطورته، والرقابة الصارمة هي التي تضمن الجودة. وبالنسبة للمحترفين الحقيقيين، فإن التنظيم الصارم هو السبيل الوحيد الذي يمكّننا نحن القلة من ذوي الخبرة والكفاءة والشهادات من المفاوضة مع الشركات بشأن الرواتب، وهو أمر في صالحنا. لكن فترة الألم الناتجة عن هذه الإصلاحات كانت طويلة جدًا. بالنسبة لشخص ما، قد يكون الأمر مجرد عقد واحد أو خطتين تنمويتين مدتهما خمس سنوات، لكن بالنسبة لجيلنا من المهندسين والفنيين، فإن ذلك يعني أنهم في أفضل مراحل حياتهم، وفي الوقت الذي يجب أن يتحملوا فيه مسؤولياتهم تجاه عائلاتهم، يضطرون إلى مواجهة تراجع هذا القطاع. كانت تلك الفترة هي الأكثر حيرة وألمًا بالنسبة لي. بعد عشر سنوات من العمل، أجد نفسي لم أفعل شيئًا يخالف ضميري، وقد كنت مجتهدًا ومسؤولًا في عملي، كما تعلمت الكثير من الأمور التقنية. لكن رغم ذلك، لم أستطع رؤية أي أمل في أن أتمكن من خلال جهودي الخاصة أن أحصل على فرصة للعيش بكرامة. خاصةً أن تكاليف المعيشة في شنغهاي مرتفعة جداً، وعندما أرى زملائي الذين يعملون في مجالات المالية وتكنولوجيا المعلومات والإعلام وهم يتحدثون فيما بينهم ويظهرون معرفتهم، أشعر أحياناً أنه لا أمل في مواصلة العمل في مجال الهندسة. بصفتي رجلاً في المجال الهندسي، فإن لدي شغفاً خاصاً بالتكنولوجيا، لكن كأكبر أبناء العائلة، يتوجب عليّ أيضاً تحمل ضغوط الحياة. لقد عملت لمدة عشر سنوات، لكنني لم أستطع تحسين ظروف حياة والديّ المسنين. رغم أنهما يقولان إن معاشاتهما لا تكفي، إلا أنني أعلم أن السبب هو أن صحتهما جيدة، وأي مرض قد يصيبهما سيجعل دخلي الحالي غير كافٍ لتلبية احتياجاتهما. من يبني ناطحات السحاب بيديه، ثم لا يستطيع تحمل تكلفة حمام واحد فيها، ليسوا عمال البناء وحدهم. ربما بعد فترة، وإذا لم أرَ أي أمل في مجال الهندسة، سأضطر حقًا إلى التفكير في تغيير مساري المهني. عندما أخذت امتحان القبول الجامعي، لم أكن أفهم التخصصات جيدًا، لذا قام والدي بملء استمارة الاختيار لي. هو من أصل عمالي، تدرج خطوة بخطوة من عامل إلى مدير. قال لي إن الصناعات المادية تُعد دائمًا **أساس الاقتصاد، وهي ضرورية في كل الأوقات؛ فطالما بذل الشخص جهدًا وامتلك المهارات، فلن يعاني من نقص في الرزق أينما ذهب. وتوظف الحواسيب عددًا كبيرًا من الأشخاص كل عام، وعندما أتخرج، ستكون الحواسيب قد بلغت طاقتها القصوى. لقد صدقت ذلك في ذلك الوقت، والآن بعد مرور عشر سنوات على بدء عملي، أجد أن خريجي تخصصات الحاسوب والتمويل الذين تخرجوا حديثًا يحصلون على رواتب أعلى من راتبي قبل خصم الضرائب. أنا لا أريد أن أشتكي من عدم العدالة في هذا المجال، فهذا الأمر موجود في جميع دول العالم. لكنني ما زلت أؤمن بأن الاقتصاد الحقيقي هو أساس الصناعة. مهما كان دخل الفلاحين منخفضًا، **يجب تقديم دعم سياسي للزراعة لضمان الاكتفاء الذاتي فيها، أما القطاعات الصناعية؟** لدينا أكمل نظام صناعي في العالم، لكننا الآن لا نستطيع أن نمكّن الفنيين العاملين في القطاعات الصناعية من أن يعيشوا حياة كريمة بفضل جهودهم الخاصة. الكثير من أصدقائي من حولي في حالة حيرة، ويقول الكثيرون إن الجميع يتحملون الأمر بصبر، على أمل التغلب على هذه الظروف. أتمنى أنا أيضًا أن أتمكن من الصمود، لكن كل شخص في وضع مختلف، وأنا حقًا أجد صعوبة في الاستمرار. فكم من الأشخاص مثلي يمكنهم الاستمرار؟ انضممت إلى هايتشوان في نهاية عام 2009، حيث رأيت مجموعة من المهندسين الشباب ذوي التفكير المشترك، نتناقش معًا ونتطور معًا، وكان الأمر يشبه حقًا الشعور بأنني وجدت بيتي. أنا نفسي عضو في الحزب، ولا أجرؤ على القول إن سياسات ** خاطئة. في المراحل السابقة، كانت هناك بالفعل العديد من الممارسات غير المنظمة وغير المعقولة، بل وحتى غير القانونية في هذا القطاع. والآن، إذا أردنا تصحيح ذلك في فترة قصيرة، فإن استخدام تدابير صارمة أمر لا مفر منه تقريبًا. لكني ما زلت أريد أن أقول: هل يمكن، في فترة آلام الإصلاح، أن نرى بعض الأمل في المستقبل لنحن، المهندسون والفنيون الصغار الذين ما زلنا نصبر ونتحمل؟ فالرحلة الطويلة تتطلب جهدًا كبيرًا في النصف الأخير منها. كلما زادت فرص الأمل، زادت الدافع لدى كل شخص للاستمرار.