[مُعاد نشره] الجائزة الأولى في مسابقة النثر للوحدات الحكومية عام 2016

Thread Content

عندما أكره البشر، أصادق حمارًا، وما زلت أتذكر موته حتى اليوم. في اليوم الذي مات فيه، ركضت إلى المكان. انظر إليه وهو مستلقٍ بجانب الطاحونة، نحيف للغاية، بشعر متشابك، وعينان متسعتان. كان مظهر الموت مأساويًا للغاية، فقد كان هناك ساق واحدة فقط تحاول التقدم بقوة. أعلم أنه حتى وهو يموت، كان لا يزال يجتهد في دحرجة الطاحونة. لأنه في الليلة الماضية، قال إن العيد على الأبواب، ويجب بذل جهد أخير لطحن الـ 400 كيلوغرام المتبقية من الفول، وإنجاز المهمة، ثم العودة إلى المنزل للراحة. لم أتوقع فقط، بل مت أيضًا على الطاحونة. عندما تعرفت عليه لأول مرة، كان نموذجًا من بين الحمير، شابًا موهوبًا، وكان مستقبله واعدًا للغاية. لقد رأيته وهو يطحن الدقيق، بخطى ثابتة ومنتظمة؛ الدقيق ناعم وأبيض، خالٍ تمامًا من أي شوائب. كما أنه دائمًا مجتهد ومخلص في عمله، ويحظى بإشادة صاحبه كل عام. سمعت أن عملية طحن الدقيق لم تكن مرهقة في البداية، حيث كانوا يذهبون إلى آلة الطحن في المواعيد المحددة كل يوم، ثم يعودون إلى أماكنهم. لكن بعد ذلك تغير الوضع فجأة، فلا أحد يعرف أي حمار كان سببًا في ذلك، لكن تسربت بعض الشوائب إلى المنتج، مما أدى إلى تقديم شكاوى، وأثر ذلك على سمعة صاحب المنتج. قرر المالك إصلاح آلية طحن الدقيق باستخدام الحمير، بحيث يتحمل من يقوم بالطحن المسؤولية، كما تم إنشاء العديد من الهيئات الرقابية. وهكذا، تم تقسيم الخيول الخمسين التي كانت تعمل في الأصل إلى فئات مختلفة. هناك من يروج للحمير، مسؤولون عن ترديد شعارات الإنتاج والترويج لإنجازات الحمير المتقدمة. هناك حمار مشرف، مسؤول عن الإشراف على عمل الحمير. تُعنى الدراسة بالحمير في أبحاث الطرق المتقدمة لطحن الحبوب. هناك أيضًا "الحمار"، المسؤول عن وضع خطة العمل والمهام. بالطبع، هناك بعض الحمير ذات المستوى الأعلى، وهي مسؤولة عن إدارة الحمير الأخرى. الذين يبقون في النهاية هم هؤلاء الحمير، وعند اكتمال عملية الإصلاح، يتضح أن نسبة الحمير التي تُستخدم فعلاً في جر الطواحين لم تعد تتجاوز 40%. منذ ذلك الحين، بدا الحمير متعبة بشكل واضح؛ فالقدر الذي كان يتم طحنه بواسطة 50 حمارًا، أصبح الآن يتطلب 20 حمارًا لطحنه. مع تعزيز الإدارة، استمر عدد أنواع الحمير في الزيادة، بينما انخفض عدد الحمير من النوع الأول بشكل حاد. توقف الكثير من الحمير عن جر الطواحين، وذهبوا للقيام بأشياء أخرى؛ فبعضها يعمل على وضع خطط الإنتاج، وبعضها يقوم بالبحوث، وبعضها الآخر يشارك في الفعاليات الفنية. وهكذا، كلما زاد عدد أنواع الحمير، قل عدد الحمير المستخدمة في العمل، وأصبحت مشكلة كثرة الأعمال مقابل قلة الحمير أكثر وضوحًا. تنقسم الحمير إلى العديد من الفئات، وكل فئة لها مهام محددة يجب أداؤها. كما يتطلب عمل طحن الدقيق السعي المستمر لابتكار أشياء جديدة لدعم الأنشطة الترويجية. يبدو أن العمل بجد والدوران حول الطاحونة لم يعد كافيًا، فهو لا يتوافق مع تيار العصر. لذا، بدأوا أولاً بالتعلم من التاميل، مستفيدين من خبراتهم المتقدمة في جر العربات، ثم توقفوا عن ذلك لاحقاً لأنهم اكتشفوا أن هناك فروقاً كبيرة بين الحمير والخيول. حاول أيضًا تعلم طريقة الثيران في حرث الأرض عن طريق الجر المستقيم، لكنه اكتشف أن ذلك مستحيل من الناحية التقنية، ففشل في محاولته. الكثير من الحمير لا يجدون حلاً، فيضطرون إلى استخدام طرق مختلفة لجر الرحى. البعض يجر الطاحونة وهو يقفز، والبعض الآخر يجرها وهو يزحف، والبعض يجرها وهو راكع، والبعض يجرها وهو يتدحرج، فيقضون يومًا كاملاً حتى تكاد أرجلهم تنكسر. بعد كل هذه المشاق، اشتكى الكثير من الحمير وفقدوا حماسهم. لتحفيز الحمار على دفع الرحى، وضع صاحبه طريقة لحساب كمية العمل. يتم إدارة عدد مرات جر الحمير لطحن الدقيق يوميًا، بالإضافة إلى كمية وجودة الدقيق المنتج، من خلال مؤشرات محددة، وفي نهاية العام يتم تقييم من أنتج أكبر كمية من الدقيق لمنحه مكافأة. يمكن لمن يحصل على مكافآت كثيرة أن يكسب نقاطًا، ثم يتم ترقيته إلى مدير الحمير، دون الحاجة إلى جر الرحى بعد ذلك. لقد حذرته في ذلك الوقت من ألا يثق بالسيد مرة أخرى، فقد سبق له أن وضع جزرة أمام الحمار لخداعكم. لكنه لم يستمع، واستمر في العمل بجد، وظل الأول لمدة ثلاث سنوات متتالية. حتى عندما ترتدي زهرة حمراء كبيرة بنفسها، تشعر وكأنها على وشك تحقيق النجاح. لكن فيما بعد، رقّى المالك حمارًا آخر، والسبب كان أن ذلك الحمار يستطيع الغناء؛ فهو حمار نادر، وقد ساعد في تحسين سمعة المالك. منذ ذلك الحين، تعرضت ثقته لضربة قاصمة، وبدأ يشعر باليأس تدريجيًا. رأيت أنه فاقد للحماس ولا يرغب في طحن الدقيق، وقد حاولت إقناعه بمغادرة العمل والبحث عن وظيفة أسهل وأكثر أملاً. يمكن للحمير الكثيرة أن تعمل في جر العربات ونقل الركاب، وتعيش حياة جيدة أيضًا. لكنه يصر على أنه بعد سنوات طويلة من طحن الدقيق، لم يعد يعرف شيئًا. مع تقدم السن، لم يعد من السهل سحب عربة لنقل الركاب، ولم أعد أستطيع تعلم ذلك. لم يعد لدي القوة الكافية لجر العربة، وقد أتسبب في إيذاء الركاب إذا حاولت نقلهم. رغم أن الوضع غير مرضي الآن، إلا أنه على الأقل مستقر، فلنستمر هكذا. حتى لو كان الأمر مجرد قضاء الوقت، فلا يزال هناك الكثير من الأعمال التي يجب القيام بها. أراه كل يوم لا يزال يطحن الدقيق، ويدور في دائرة. أثناء الطحن، كانت حركاته بطيئة وغير منظمة، وكانت الدقيقة الناتجة إما خشنة أو ناعمة، وبعضها كان يحتوي على تراب، وقد فقدت تمامًا الحيوية التي كانت لديها في الماضي. وأخيرًا، في يوم من الأيام، سقط الحمار عند آلة الطحن، تمامًا كما قال صاحبه: “الحمار الجيد يموت عند آلة الطحن”. عندما جاء السيد، كنت أقف بجانبه وأبكي لفترة طويلة، دون أن تسقط دمعة واحدة. إنها مجرد قصة عن حمار كان رائعًا للغاية، فقد كرّس حياته كلها لصناعة الدقيق، ودعا الحمير الأخرى إلى التعلم منه*. بعد أن تفرق الحشد الذي كان يشاهد ويحزن على الحمار، رأيت السيد يدخل المطبخ ويأمر الطباخ بذبح الحمار، وطهي لحمه، وتحويل جلده إلى “إيجاو” لكي يفيد زوجته في تقوية صحتها.