هل الجهة المسؤولة عن إعداد تقرير دراسة الجدوى مسؤولة عن استنتاجات التقرير؟
Thread Content
قرأت مؤخرًا في الأخبار أنه، في ظل أسعار النفط الحالية والقيود المتعلقة بحماية البيئة والموارد المائية، تواجه معظم مشاريع الكيماويات القائمة على الفحم خسائر، ومن بينها العديد من المشاريع التي تم إنجازها حديثًا. إذًا تبرز المسألة، فهذه المشاريع الجديدة تم بناؤها في السنوات الأخيرة، وقبل البدء في البناء، كلف أصحاب المشاريع مكاتب التصميم بإعداد تقارير دراسة الجدوى. بعد تلقي الطلب، يتعين على مكتب التصميم أن يقوم بتقييم الجدوى المالية والاقتصادية للمشروع، بالإضافة إلى التنبؤ باتجاهات أسعار السوق والمنتجات، وكذلك التنبؤ بالإنتاج والطلب. إذًا، يطرح السؤال نفسه: هل يعني الخسائر الكبيرة التي يتكبدها المشروع حاليًا وجود أخطاء جسيمة في تقرير الجدوى الذي أعدته مؤسسة التصميم؟ بالنسبة للخسائر التي تلحق بالمجتمع نتيجة أنشطة الشركات، هل يتحمل الجهة المسؤولة عن إعداد تقرير الجدوى مسؤولية استنتاجات التقرير؟ ٢. تقوم بعض مكاتب التصميم بإعداد تقارير دراسة الجدوى، ثم تتحول هذه المكاتب إلى المسؤول عن إدارة المشروع بأكمله، سواء كانت مكاتب تصميم أو مقاولين من نوع EPC. وهنا يظهر تناقض: فمن وجهة نظر المصالح، ترغب مكاتب التصميم في أن يبدأ المشروع في أسرع وقت ممكن، حتى تتمكن من الحصول على حصة من الأرباح. إذًا تظهر المشكلة مرة أخرى: كيف يمكن لمكتب التصميم الذي يرغب في تنفيذ هذا المشروع أن يخلص إلى استنتاج بأن المشروع غير قابل للتنفيذ؟ 3. هل يُسمح للجهة المسؤولة عن إعداد تقرير الجدوى بتقديم خدمات مثل التصميم والبناء والشراء والإشراف للمشروع أيضًا؟
لا داعي، فإن دراسة جدوى المشاريع الكبيرة وبدء تنفيذها الفعلي يفصل بينهما عدة سنوات، وخلال هذه الفترة قد تتغير العديد من الظروف الخارجية. فمن كان يتخيل قبل ثلاث سنوات أن أسعار النفط ستنخفض إلى المستوى الحالي؟
هل يُسمح للجهة المعدة لتقرير الجدوى بتقديم خدمات مثل التصميم والبناء والشراء والإشراف للمشروع أيضًا؟
الإشراف يتعارض مع التصميم والبناء والشراء، ولا يمكن أن تكون هذه الأمور في يد نفس الجهة. في التطبيق العملي للمشاريع، غالبًا ما تكون عمليات التقييم المسبق والتصميم والبناء والشراء في يد نفس الجهة، أما بالنسبة للأحكام القانونية فهي غير واضحة
سؤالك جيد. لم أرَ قط أي طرف مُستثمر يطلب من مكتب التصميم إعداد دراسة جدوى، لتُعلن في النهاية أن الفكرة غير قابلة للتنفيذ. . .
في التنفيذ الفعلي للمشاريع، تكون عمليات الدراسة الجدوى والتصميم والبناء والشراء من اختصاص جهة واحدة في كثير من الأحيان. بالفعل. إذا كان بالإمكان القيام بالدراسات الجدوى والتصميم والبناء والشراء من قبل جهة واحدة، فإن الاستقلالية تفقد في الأساس.
نعم. الدراسة الجدوى أظهرت في النهاية أن كل الخيارات ممكنة، وهو أمر غير مثير للاهتمام.
يفكر في المسائل بعمق، وهو شخص مجتهد في التفكير، وبارع في القراءة، كما أنه يفكر بعد القراءة، وهو أمر يستحق الإشادة
خسائر مشاريع الكيماويات النفطية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بانخفاض أسعار النفط الخام، وكان هذا الانخفاض خارج توقعات الكثيرين； في الحقيقة، ما أريد أن أسأله هو: ما الفرق بين الجدوى المالية والجدوى الاقتصادية؟
التحليل الاقتصادي، يقوم بتقييم المشاريع من منظور القطاع والمجتمع والمنطقة. النظر في مساهمة المشروع في المجتمع، وتخصيص الموارد. على سبيل المثال، القطارات فائقة السرعة حاليًا، من الناحية المالية، تسبب خسائر للشركة القائمة على إدارة السكك الحديدية، لكنها تؤدي دورًا كبيرًا للمجتمع وللخدمات اللوجستية، وتوفر الوقت للأفراد.
من يملك المال، هو من يتخذ القرار، لكن استنتاجات تقرير الدراسة الجدوى كلها قابلة للتطبيق! ؟