لماذا يجب على الخنازير أن تصعد إلى الأشجار؟

Thread Content

"كيف يمكن جعل الخنازير تصعد الأشجار؟ ” قدم أحد المديرين أربعة حلول، وهي كالتالي: الحل الأول: تقديم رؤية جميلة للخنزير، وإخباره بأنك في الحقيقة قرد، بمعنى آخر، خداعه بوعود كاذبة ； الخيار الثاني: قطع الشجرة، والسماح للخنازير بالاستلقاء عليها لالتقاط صور تذكارية، يُطلق عليه اسم “النسخة المقلدة” ； الخيار الثالث: أخبره إذا لم يتمكن من الصعود، فسيتم تقديم وليمة لحم خنزير في المساء، ويُطلق على ذلك اسم “الأداء”. الخطة الرابعة: ارتداء الخنازير ملابس لي نينغ، كل شيء ممكن ； دع الخنازير ترتدي تيبو، ولا تسلك الطرق المعتادة. هذا يحمل طابعًا ساخرًا وحتى مستهزئًا، ويعتقد الكثير من أصحاب الأعمال أنه غير احترافي! لذلك، قدم المالك خطة أخرى، وهي كالتالي: 1. مساعدة الخنازير على إنقاص الوزن، حتى تصل إلى المعايير المطلوبة ； ٢. وضع أحذية مسمارية على أقدام الخنازير الأربعة، وذلك لتوفير أداة لها ； ٣. أولاً، ابحث عن شجرة تنمو بشكل مائل حتى يتسنى له التسلق عليها، وهذا يتم تدريجياً من السهل إلى الصعب ； ٤. معرفة ما يحبه الخنازير في الطعام، وهذا يساعد في فهم الأهداف الشخصية ； 5. ضع كمية قليلة من الطعام على طول جذع الشجرة، وهذا يساعد في تحفيز عملية تحلل الأهداف ； ٦. إذا لم تتمكن الخنازير من التسلق، فيجب تحليل الأمر وإجراء التحسينات اللازمة، وهذا يعتبر جزءًا من عملية التقييم والتحسين ； ٧. مكافأة عند الصعود. هاها، هذه التخصصات! توقف! توقف! توقف! هناك سؤالان: 1. هل يمكن للخنازير حقًا تسلق الأشجار؟ ٢. يجب أن يتسلق حيوان إلى الشجرة، فلماذا يجب أن يكون الخنزير؟ لماذا لا نستخدم القرود؟ يا لها من عبارة توقظ من النوم! يتضح أن العودة إلى نقطة البداية تعني، في الحقيقة، بغض النظر عن الطريقة التي نستخدمها، فإن الخنازير لا يمكنها أبدًا تسلق الأشجار! كل الحلول التي فكرنا فيها عديمة الفائدة! عندما رأيت هذه النكتة، ما الذي خطر ببالك؟ الخلاصة: اختيار الشخص الخطأ يجعل أي تدريب عديم الفائدة! هذا هو الخطأ الذي يرتكبه العديد من مسؤولي الموارد البشرية وأصحاب الأعمال أثناء عملية التوظيف: فبسبب صعوبة العثور على الموظفين، تضطر العديد من الشركات إلى خفض متطلبات التوظيف، ظنًا منها أن التدريب يمكن أن يساعد الموظفين على تحقيق المعايير المطلوبة! لماذا هو خطأ؟ ١. إذا كان ما ينقص المتقدم للوظيفة هو المهارات فقط، فالأمر ليس بالصعب، حيث يمكن تحسينها بسهولة من خلال التدريب. لكن بالنسبة للشركات، فإنها ستتحمل تكاليف التدريب، وبالإضافة إلى ذلك، بسبب عدم الوصول إلى المعايير في المراحل الأولى، ستتحمل الشركات أيضًا تكاليف الفرص الضائعة وتكاليف الوقت وغيرها، وغالبًا ما تكون تكاليف التدريب مرتفعة للغاية! 2. الصفات الشخصية، في الأساس، لا يمكن حلها من خلال التدريب. على سبيل المثال، من الأمور غير المعقولة على الإطلاق أن توظف شخصًا غير دقيق في التعامل مع الأرقام ومهمل ليكون محاسبًا! المبدأ في هذه المسألة هو: من الأفضل تفويت ألف فرصة، بدلاً من اتخاذ قرار خاطئ واحد! السبب هو: 1. تأخر التطور الوظيفي لهذا الموظف نفسه ； 2. ضعف قوة الفريق ； ٣. يسبب عوامل عدم الاستقرار في مراحل العمل ； ٤. يسبب عدم رضا كلا الطرفين ； 5. زيادة التكاليف الثابتة للشركة. لذلك، إذا كان الشخص غير قادر على أداء المهام المطلوبة منه، أو حتى لو كان قادرًا على أدائها في الوقت الحالي لكن ليس لديه إمكانات كبيرة للتطور في المستقبل، فإن ذلك سيضر بالجميع. فيما يتعلق بتكلفة اختيار الشخص الخطأ، يجب أن يكون نموذج الحساب كالتالي: 1. التكاليف المباشرة: تكاليف الإعلانات في الصحف وعلى الإنترنت، رسوم المؤتمرات التوظيفية أو خدمات الوساطة، وقت فحص السير الذاتية، إجراء الاختبارات، وقت المقابلات، التدريب عند الانضمام للعمل، وغير ذلك من أشكال التدريب ； 2. التكاليف غير المباشرة: تكلفة فقدان الإنتاجية، وتكلفة اتخاذ قرارات خاطئة بفصل الموظفين، وفقدان المصداقية في الأداء، وانخفاض معنويات الموظفين وإنتاجيتهم، بالإضافة إلى الدعاوى القضائية التي قد يرفعها الموظفون الذين تم فصلهم. لقد قمنا بالحسابات من قبل، وكانت النتيجة أنه إذا تم توظيف الشخص الخطأ، فإن الشركة ستدفع ثمنًا يعادل 15 ضعف الراتب! يعني: لنفترض أن راتب هذا الشخص السنوي 100 ألف، فإن التكلفة التي تتحملها الشركة بسبب ذلك تصل إلى 1.5 مليون! لنعد إلى النكتة السابقة، لو أردنا إيجاد حيوان يتسلق الأشجار، أليس من الأفضل استخدام قرد؟ لماذا يجب بذل كل هذا الجهد لتربية خنزير؟ هذا مستحيل وغير مجدي أيضًا!