HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

【منطقة الكيماويات النفطية】منشور بخصوص دفع رواتب المشرفين لشهر يونيو 2016

2016-07-02View Original

Thread Content

١. لا يزال الإقبال على قطاع الكيماويات النفطية ضعيفًا، كما أن أعمال تنظيم البيانات التي تمت الشهر الماضي لم تحقق نتائج كبيرة. 2. لا يزال التنظيم في هذا الشهر يعاني من تفاوت كبير بين المستويين، وبما أن أصحاب المنتديات اختاروا أن يكونوا مسؤولين عنه، فيجب عليهم المشاركة بنشاط وحماس في عملية الإدارة. ٣. ثلاثة من أفضل المشرفين في يونيو ٢٠١٦: 654262293، wgqmqez، llzzff529، وقد تم تسجيلهم في “قائمة أفضل المشرفين لعام ٢٠١٦” على الرابط التالي: http://bbs.hcbbs.com/thread-1548440-1-1.html
٤. نرجو من جميع المشرفين مواصلة ترشيح الأشخاص المناسبين لتعزيز فريق الإدارة. ٥. نرجو من جميع المشرفين المشاركة في دورة تدريب المشرفين، وعلى المشرفين الذين لم يشاركوا بعد أن يحضروا الدورة أولاً قبل استلام رواتبهم. حالياً، لوحظ أن بعض المشرفين يعتمدون في إدارتهم على التقييمات فقط، دون الاهتمام بالإدارة الشاملة. نأمل أن يدرسوا بجدية معايير التقييم! المرحلة الأولى: معايير الإدارة – استخدام محتوى المشاركات كأساس للتقييم: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
المرحلة الثانية: معايير الإدارة – التقييم المفرط: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
المرحلة الثالثة: معايير الإدارة – التعامل مع المشاركات الإعلانية غير المسموح بها: http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
المرحلة الرابعة: معايير الإدارة – خصم النقاط والحظر: http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
المرحلة الخامسة: الإدارة الشاملة – تنويع أساليب الإدارة: http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
المرحلة السادسة: الإدارة الشاملة – مدة صلاحية التوصيات ووضع المشاركات في الأعلى: http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
المرحلة السابعة: الإدارة الشاملة – خطوط فصل بين المشاركات: http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
المرحلة الثامنة: الإدارة الشاملة – السلوكيات التي يجب تجنبها في الإدارة: http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
المرحلة التاسعة: الإدارة الشاملة – تنظيم الفعاليات والترويج لها: http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
المرحلة العاشرة: قواعد منتدى هايتشوان – الإجابات على الأسئلة المتعلقة بالقواعد الحالية واقتراحات لتعديلها: http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html
6. يمكن للمشرفين الذين يستوفون الشروط الانضمام إلى مجموعة QQ رقم 255763394 (مجموعة التبادل التقني في منطقة هايتشوان لصناعة الفحم).
7. يرجى من جميع المشرفين الرد عند استلام الرواتب، مع اتباع الصيغة المحددة، ويجب أيضًا ذكر آرائكم وخططكم المتعلقة بصناعة الفحم! ! الرواتب:
ملخص هذا الشهر:
توصيات للشهر القادم:
آراء حول الأقسام:

القسم | اسم المستخدم | مستوى الإدارة | عدد الأيام التي غاب فيها | عدد المنشورات في آخر 30 يومًا | أداء الإدارة هذا الشهر | الدرجات في التقييم | المكافآت الإضافية
--- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ---
wlq1970 | مشرف | 0 | 30 | 470 | 900 | 40 نقطة جاذبية + 1 نقطة هيبة
654262293 | مشرف | 0 | 415 | 721 | 1000 | 50 نقطة جاذبية + 1 نقطة هيبة
tfx511024 | مشرف | 13 | 3 | 11 | — | —
*aodouzi | مشرف | 0 | 24 | 43 | 300 | —
xxxs | مشرف | 0 | 28 | 195 | 700 | —
هيفي_الصغير | مشرف | 4 | 0 | 0 | — | —
ويويوي | مشرف | 0 | 0 | 19 | 100 | —
lflsedin | مشرف | 0 | 48 | 434 | 950 | 40 نقطة جاذبية + 1 نقطة هيبة
SXZJX72338 | مشرف | 5 | 12 | 3 | — | —
sdos34 | مشرف | 0 | 31 | 138 | 600 | —
angryant | مشرف | 0 | 55 | 422 | 950 | 40 نقطة جاذبية + 1 نقطة هيبة
mlh517 | مشرف | 2 | 10 | 0 | — | —
النسر_الوحيد_من_الشمال_الغربي | مشرف | 1 | 91 | 0 | — | —
TH373637 | مشرف | 3 | 24 | 217 | 800 | —
readytogo | مشرف | 24 | 1 | 10 | — | —
ييلونغ_بينغفي | مشرف | 0 | 12 | 3 | — | —
llzzff529 | مشرف | 0 | 165 | 696 | 1000 | 50 نقطة جاذبية + 1 نقطة هيبة
ningzi521 | مشرف | 0 | 31 | 69 | 400 | —
محظور | مشرف | 7 | 3 | 0 | — | —
wgqmqez | مشرف | 0 | 115 | 1059 | 1000 | 50 نقطة جاذبية + 1 نقطة هيبة
johnh | مشرف | 0 | 31 | 206 | 800 | —
haichuan*aomay | مشرف | 0 | 15 | 63 | 300 | —
كبريت_وزنك_وألومنيوم | مشرف | 1 | 26 | 147 | 600 | —
lxf392172584 | مشرف | 39 | 0 | 0 | — | —
jordan569 | مشرف | 1 | 2 | 23 | 100 | —
lsl343952854 | مشرف | 8 | 11 | 16 | 100 | —
readytogo | مشرف | 24 | 1 | 10 | — | —
penghh1985 | مشرف | 0 | 35 | 195 | 700 | —
lj76100527 | مشرف | 2 | 3 | 0 | — | —
465204459 | مشرف | 7 | 3 | 0 | — | —
1025199692 | مشرف | 1 | 32 | 159 | 600 | —
مياوهو168 | مشرف | 0 | 1 | 5 | — | —    
Reply #22016-07-03
الراتب: 1000 ثروة + 50 جاذبية + 1 هيبة. ملخص الشهر الماضي: ترشيح مشرف واحد، وتصنيف فعّال لمشاركات موارد القسم. خطة الشهر الحالي: تعزيز الإدارة في القسم. توصية: يجب على المديرين الجدد في الإدارة أن يعززوا الإدارة بنشاط وأن يفوا بالوعود التي قطعوها عند الانضمام. أتقدم بطلب لحمل وسام المشرف المتميز. في شهور فبراير، مارس، أبريل، مايو، يونيو، تم اختيار مشرفين متميزين.
Reply #32016-07-03
الراتب: 600 ثروة
ملخص الشهر الماضي: المشاركة النشطة في بناء المنتدى.
خطط هذا الشهر: تعزيز الإدارة في الأقسام المختلفة.
Reply #42016-07-03
الراتب: 300 ثروة
ملخص الشهر الماضي: شاركت بنشاط في تطوير المنتدى.
خطط هذا الشهر: لقد انضممت مجددًا إلى فريق الإدارة، وسأعزز الإشراف على الأقسام المختلفة.
Reply #52016-07-03
الراتب: 950 من الثروة + 40 من الجاذبية + 1 من الهيبة
ملخص الشهر الماضي: مشاركة فعالة في الإدارة.
خطط هذا الشهر: إنشاء منصة للابتكار.
اقتراحات: إنشاء منصة لريادة الأعمال
Reply #62016-07-03
الراتب: 1000 ثروة + 50 جاذبية + 1 هيبة. ملخص الشهر الماضي: إدارة فعّالة. خطة الشهر الحالي: تعزيز مستوى الإدارة في الأقسام. اقتراح: لقد أظهر llzzff529 أداءً ممتازًا، فهل يمكن النظر في تحويله إلى عضو دائم؟ ويمكن أن يصبح مشرفًا ممتازًا في شهور أبريل ومايو ويونيو. هل يمكن التقدم للحصول على وسام المشرف المتميز؟
Reply #72016-07-03
الراتب: 950 ثروة + 40 جاذبية + 1 هيبة. ملخص الشهر الماضي: كانت هناك رحلات عمل كثيرة، لكن تم تخصيص أكبر قدر ممكن من الوقت للمشاركة في المنتديات والإدارة. خطط الشهر الحالي: المشاركة الفعالة في الإدارة والتواصل. توصية: لا يوجد
Reply #82016-07-04
الأجر: 300 ثروة
ملخص الشهر الماضي: لم يحظَ القسم بشعبية كبيرة؛ وكان عدد المشاركين في المنشورات التقنية العميقة قليلاً. لا أعلم إذا كان ذلك بسبب إجراء المصانع لعمليات الصيانة، مما أدى إلى غياب الفنيين عن المنتدى.
خطط هذا الشهر: الاستمرار في نشر منشورات تقنية عميقة. فكرة بسيطة: المنتدى منتدى مفتوح، ولا يمكن زيادة شعبيته أو تحفيز النشاط في إدارته من خلال الإدارة الصارمة فقط. على أي حال: 1) لدى الفنيين في المنتدى أعمالهم الخاصة، ولا يمكنهم الدخول إليه إلا في أوقات فراغهم؛ فإذا كانوا يقضون كل وقتهم فيه، إما أن مهاراتهم التقنية غير كافية، أو أنهم لا يشغلون مناصب تقنية حساسة تتيح لهم الكثير من الوقت الفراغ ; 2) أو التقاعد، فيكون لديك وقت كثير. الأشخاص ذوو المستوى التقني العالي، عادةً ما يكونون مشغولين في الميدان. وعلاوة على ذلك، فإن التقنيات والمعدات المستخدمة حاليًا تتعلق بالأعطال ونقاط المعرفة، وقد تمت مناقشتها بما فيه الكفاية؛ يمكن العثور على حلول لجميع المشاكل في المنتديات. وإذا لم تظهر تقنيات جديدة أو مشاكل جديدة، فمن الطبيعي ألا يكون لدى الكثيرين رغبة في المشاركة. ليفكر قادة المناطق في هذه المسائل من مستوى أعلى.
Reply #92016-07-04
الراتب: 800 ثروة. ملخص الشهر الماضي: تعزيز إدارة قسم التنقية، وجميع المشرفين الجدد يؤدون واجباتهم بكفاءة. خطة هذا الشهر: مواصلة إدارة الأقسام. اقتراح: يمكن الترويج للفعالية لزيادة الشعبية.
Reply #102016-07-04
الأجر: 600 ثروة. ملخص الشهر الماضي: كان هناك الكثير من الأعمال في الشهر الماضي، وشارك هايتشوان بشكل أقل في النصف الثاني من الشهر. خطط هذا الشهر: سأشارك هايتشوان أكثر هذا الشهر. توقفت فكرة طرح سؤال يوميًا، لأنني أشعر أن المشاركة ليست كبيرة، ولا أستطيع ضمان طرح سؤال كل يوم في الوقت الحالي.
Reply #112016-07-07
الراتب: 700
ملخص الشهر الماضي: كانت الأعمال في الوحدة مكثفة، لذا بذلت قصارى جهدي للمشاركة في إدارة المنتدى قدر الإمكان.
خطط الشهر الحالي: المشاركة الفعالة في الإدارة والتواصل. توصية: لا يوجد

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.