Thread Content
تأمل: لقد تم نقلي مؤخرًا من منصب نائب مدير قسم الإنتاج إلى قسم السلامة والبيئة، وأشعر أن هناك عملاً لا نهاية له. نادراً ما يشارك موظفو إدارة الأمان في وضع الخطط التقنية، فهم يقضون أوقاتهم في الفحص، وعند اكتشاف مشاكل فإنها عادةً ما تكون أموراً تافهة، بينما لا تولي الشركة اهتماماً كبيراً بالمشاكل الكبيرة. إدارة الأمان تعني التعامل مع الفحوصات الخارجية والرقابة من الأعلى، وهي عمل شاق، ولا يُرى له أي نتائج، مما يسبب الجنون والإحباط.
إدارات الأمن عندنا **هي من تتحمل العواقب عند حدوث أي مشكلة
ما يقوله صاحب المنشور هو صحيح، لكن يمكن أن تكون أعمال السلامة ممتازة وتحقق نتائج جيدة.
إنهم فنيون؛ حدثت مؤخرًا عدة حوادث أمان، وكلها كانت مرتبطة بالعمل في الأماكن المحدودة. إن وضع متطلبات للعمل في هذه الأماكن والإشراف على سير العملية هو جزء من مهام مسؤولي السلامة، وهو تقنية مهمة للغاية. من الصحيح أن طاقم الأمن يحتاج إلى إجراء عمليات التفتيش، لكن الهدف من ذلك هو تجنب حدوث أي مشاكل. لذا، يجب أن تكون تقنيات الأمان فعالة للغاية، وهذا أمر بالغ الأهمية ويُعد أساسًا في عملية الأمان.
موظفو إدارة الأمان أفضل من المهندسين التقنيين، ورواتبهم أعلى من رواتب المهندسين في نفس المستوى.
إنهم فنيون. هناك مهارات ومعرفة متخصصة. يتحمل مسؤوليات أكثر أهمية من الإنتاج.
يمكن للعاملين في مجال السلامة وحماية البيئة أيضًا وضع مختلف اللوائح والأنظمة، بالإضافة إلى المقترحات التقنية المختلفة. هل قواعد السلامة في مكان العمل، وإجراءات التشغيل، وخطط الطوارئ المتعلقة بالسلامة، كل ذلك من إعداد موظفي الإنتاج لديكم؟ أليست كل هذه تقنيات؟ هل يقوم فنيو العمليات بتحديد معايير السلامة لديكم؟
موظفو السلامة في مصنعنا كلهم من كبار السن، ومستوى تعليمهم منخفض جدًا؛ بصراحة، بعضهم لا يفهم الأجهزة جيدًا. هذا أيضًا هو الوضع الحالي لإدارة الأمان لدينا. يبدو أن الأمان أمر مهم جدًا، لكن عند التنفيذ الفعلي، يتحول إلى مجرد مسائل تافهة. لقد قلت للتو إنه يجب وضع خطط تقنية للأمان، أليس من الضروري الاهتمام بالأمان في المجالات المتخصصة؟
إدارة نظام الأمان، هذا يعني أن المسؤولين عن ذلك هم الفنيون; إجراء تفتيش أمني في الموقع، أعتقد أنه غير ضروري.
الموظفون المسؤولون عن الإدارة هم بالتأكيد مديرون. لكن هناك تناقض فعلي بين إدارة الأمان وعمليات التفتيش؛ فطاقم قسم الأمان يقوم بالتفتيش وإصدار أوامر التصحيح، ثم يتابع تنفيذها، أما عدم التصحيح أو عدم التنفيذ فيعتبر من مسؤولية أقسام المصانع. إذا لم تحدث أي مشاكل، يكون الجميع سعداء، أما إذا حدثت مشكلة، فإن قسم الأمان يكون لديه سجلات التفتيش، مما يخفف من مسؤوليته. وهناك العديد من المسائل في قسم الإنتاج التي لا يمكن التعامل معها أو تصحيحها، وتتطلب استثمارات كبيرة أو إيقاف العمل، والشركة لن توافق على ذلك بسهولة.