يأس الشخص المسؤول عن الأمان، هل يمكن للجميع تحليل ما يجب فعله؟

Thread Content

تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة “ أريد نصف سنة في تاريخ 13/9/2016 الساعة 15:51. حدث أمر من هذا القبيل مؤخرًا، حيث كان هناك مكان يحتاج إلى لحام، وتم لحام نقاط انحناء الأنابيب الجديدة. بعد أن أعددت تصريح اللحام، قمت بمراقبة عملية اللحام. المشكلة في هذه الحالة هي أن مكان إجراء العمليات يقع في الطابق الثالث، في الفضاء الموجود فوق السطح. يجب على الشخص أن يقف على السياج الموجود على السطح لكي يتمكن من الوصول إلى ذلك المكان، ولا يوجد أي شيء يمكن الإمساك به من حوله. ارتفاع المكان حوالي 10 أمتار؛ الجانب الأيسر هو السطح نفسه، أما الجانب الأيمن فهو الطابق السفلي. يجلس الحداد مع تقاطع ساقيه على الدرابزين، وتكون قدماه على القضبان الأفقية للدرابزين. يمسك يد واحدة بالملحم، وتمسك اليد الأخرى بالتوصيلة المنحنية. لقد طلبت من الآخرين تحضير حزام الأمان مسبقًا، لكن الورشة لم تستخدمه. عندما رأيت أن الوضع كهذا خطير جدًا، تحدثت مع الورشة وطلبت منهم النزول أولاً وارتداء حزام الأمان قبل البدء في اللحام (هناك حامل ثلاثي الأرجل على الجدار يمكن استخدامه للتعليق)، فالوضع خطير للغاية. قلت ذلك ثلاث مرات، لكن الحداد تظاهر بأنه لم يسمع. لذا أصدرت تحذيرًا بأنني سأقطع التيار إذا لم ينزلوا، لكنهم لم يستمعوا، ففي النهاية قطعت تيار آلة اللحام، وبعد أن استعاد الحداد العمل مرة أخرى، قطعت التيار مرة أخرى. وهكذا، نشب خلاف كلامي. . . . . . . كانت هناك بعض المحادثات أيضًا، وكان الحداد غاضبًا جدًا. لكنني أصررت، فلا يمكن القيام بذلك بدون ربط حزام الأمان. في البداية حاولت إقناعه بالطريقة اللطيفة، ولكن عندما زاد غضبي، أصبحت لهجتي أشد، لكنني لم أوبخه. بعد صمت دام لفترة، ربط عامل لحام آخر حزام الأمان وأنهى عمله. هذا الورشي العجوز يقوم بعمله بشكل جيد، لكنه عنيد للغاية؛ فقد منعته عدة مرات من القيام بأعمال غير قانونية، وبالطبع استخدمت الكلمات اللطيفة معه بالإضافة إلى تهديده بقيادة الشركة حتى استمع إليّ. بعد الخلاف، شعرت بعدم الراحة؛ فقد كان تثبيت حزام الأمان بهدف سلامة الطرف الآخر، وقد قلت ذلك ثلاث مرات بنبرة مليئة بالاهتمام، وعندما لم يجدي التحذير أي فائدة، اضطررت إلى إيقاف العمل فورًا. حتى أن الحداد قال: في الماضي، عندما كان هناك من يشرف عليّ، لم يتم التعامل معي بهذه الطريقة أبدًا، وفي المستقبل، لا تقترب من عملي! عندما بدأت العمل كموظف أمن، شاهدت فيديوًا من الخارج. يحكي الفيديو عن موظف سلامة حاول مرارًا وتكرارًا منع عامل لحام من ارتكاب مخالفات، مما أدى إلى نشوب خلاف. في المرة الأخيرة، اكتشف الموظف أن العامل يواصل العمل بطريقة غير قانونية، لكنه فكر في أن ذلك سيؤدي إلى مزيد من الخلافات، وأن الكلام لن يجدي نفعًا، فاختار الصمت والابتعاد. في تلك اللحظة، تسببت المخالفة في وقوع حادث، مما أدى إلى وفاة العامل على الفور. منذ ذلك الحين، كلما رأى موظف السلامة زوجة العامل في مجال اللحام، شعر بالذنب؛ لأنه لو أصر على فعل شيء في ذلك الوقت بدلاً من التغاضي، لما مات ذلك العامل. يمكن القول إن هذا الفيديو أثر فيّ بشكل كبير، بل يمكن وصفه بأنه عملية غسيل للدماغ بالكامل، مما جعلني أتصرف دائمًا مع مراعاة سلامة الآخرين. أيها الزملاء في مجال الأمان، هل طريقتي في العمل خاطئة؟ هل يجب أن أترك الأمور كما هي؟ ألا يجب عليّ أن أصر على القضايا المبدئية؟ كيف يجب أن أتعامل مع مثل هذه الحالات في المستقبل؟ لقد تحدثت مع المدير، وأيد موقفي؛ فالمسائل المبدئية يجب الإصرار عليها، وقد تختلف طرق التعامل معها. من خلال التواصل، اكتشفت أن نقطة الخلاف قد تكون في مسألة انقطاع التيار الكهربائي. إذا كان القائد هو من يتولى الأمر، فعندما يفشل الإقناع، يجب أولاً التواصل مع قائد الطرف الآخر ليقوم هو بالتفاوض، وهذا سيساعد في تجنب الصراع المباشر، كما أن النتيجة ستكون أفضل من محاولتي أنا التفاوض. عندما لا يستطيع القائد المقابل التفاهم أيضًا، يتم قطع الكهرباء، وعندما يحين وقت التصرف بحزم، يجب فعل ذلك، كما يمكن استدعاء قائد أعلى مستوى. شكرًا مرة أخرى لـ hec0228 "يجب أن يكون هناك مبادئ عند التوجه إلى القيادة لحل المشاكل." . . ”على الرغم من أنها وظيفة حارس أمن صغيرة، إلا أنها تعتبر منصبًا إداريًا، ولا يزال هناك الكثير لتعلمه*