سيدي، وصل حساء الدجاج

Thread Content

هؤلاء الموظفون الأمنيون، سيصبحون في المستقبل كبار المديرين! صدقتُ! http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/gat9LxM1CR3W0lqia13ObxlFWK9IYd0GqUGY2mw9hOIiaZdZQTCL7VLiaKibP2upgHVka1XC6mqmsicUMbywCAU5bHg/0?wx_fmt=gif بالنسبة لكل موظف، فإن الدافع وراء العمل الجاد في الشركة هو تحقيق مكانة في الإدارة أو كقائد، وبالتالي تحقيق قيمته الخاصة، وفي الوقت نفسه تحقيق فوائد أكبر للشركة، والحصول على رواتب ومزايا أعلى، والوصول إلى قمة حياته المهنية. هل تعرف حقًا كيف تتدرج من موظف إلى مدير تنفيذي؟ ١. الولاء – لا يتم فصل الأشخاص المخلصين. قد تقوم الشركة بفصل الموظفين الموهوبين، لكن لا يوجد قائد يرغب في فصل شخص مخلص. سيظل هذا الشخص أحد أبرز المقاتلين في صفوف الشركة، كما أنه سيكون من أكثر الموظفين إمكانية للتطور. ١. التفكير في المشكلات من وجهة نظر المدير ； 2. شارك أفكارك مع المسؤولين لديك ； ٣. الحفاظ على مصالح الشركة في جميع الأوقات ； ٤. التفكير في كيفية جلب الأرباح للشركة ； ٢ الإخلاص في العمل — العمل لمدة ساعة إضافية كل يوم مقارنة بالمدير. مع تقدم المجتمع، أصبحت الخلفيات المعرفية للناس أكثر تشابهًا. لم تعد المؤهلات الأكاديمية والشهادات الجامعية هي المعايير الأساسية التي تستخدمها الشركات لاختيار الموظفين. الشرط الأول الذي تبحث عنه العديد من الشركات في الموظفين هو الالتزام بالعمل، وبعد ذلك يأتي مستوى الخبرة المهنية. ١. الهدف من العمل ليس فقط الحصول على أجر ； 2. تقديم خدمات وجهود تتجاوز المقابل المادي ； ٣. الاستعداد لتقديم تضحيات شخصية من أجل العمل ； ٤. تخفيف مفهوم الذهاب والعودة من العمل، والتحدث عن الراحة بعد إنجاز العمل ； 5. اهتم بكل تفصيل في عملك. ٣. العمل بمبادرة ذاتية – لا تنتظر أوامر من الآخرين في كل شيء. يكفي أن يقوم الشخص بأداء مهامه بمبادرة منه، فحتى لو كان نقطة البداية لديه أقل من الآخرين، فإنه سيحقق تقدمًا كبيرًا. الأشخاص الذين يعملون بمبادرة ذاتية دائمًا ما يكونون محبوبين لدى رؤسائهم. ١. من “عليّ أن أفعل” إلى “أنا أريد أن أفعل”” ； ٢. المبادرة في تحمل بعض المهام “الإضافية” ； ٣. افعل أولاً ثم تحدث، لتفاجئ رئيسك ； ٤. تعلم كيف تقدم نفسك بنفسك ； 5. متطلبات عالية المستوى: يُطلب إنجاز ثلاث خطوات في خطوة واحدة ； ٦. تحكم في مستوى المبادرة، ولا تتعجل في إظهار نفسك أو لفت الانتباه أو حتى سرقة عمل الآخرين. ٤ المسؤولية – لا يوجد أي عذر، يجب إنجاز المهام بالتأكيد. الشخص الذي يتحمل المسؤولية له أهمية كبيرة في الشركة. قد يكون قدرة شخص ما على العمل أقل من غيره، لكن لا يجب أن يفتقر إلى الشعور بالمسؤولية. من يتهرب من المسؤوليات ويبحث عن أسباب خارجية دون أن يفكر في نفسه، سيفقد بالتأكيد ثقة رؤسائه. ١. جوهر المسؤولية يكمن في الشعور بالمسؤولية ； 2. أنجز كل شيء صغير على أكمل وجه ； ٣. الكلام يجب أن يكون موثوقًا، والأفعال يجب أن تكون حاسمة ； ٤. الخطأ هو خطأ، ولا يجب أبدًا إيجاد أعذار له ； ٥. دع كرة المشكلة عندك ； ٦. لا ترتكب خطأ كبيراً بسبب إهمال بسيط. ٥. التركيز على الكفاءة – حسب تكلفة الاستخدام الخاصة بك. إن عادة العمل بكفاءة هي أمر ضروري لكل من يسعى لتحقيق النجاح، كما أنها شيء يوليه كل مؤسسة اهتمامًا كبيرًا. ١. قل "وداعًا" للانشغال العبثي والمجهود الضائع” ； ٢. التركيز الكامل، بعيدًا عن أي مشتتات ； ٣. تحديد الكميات وتفصيل المهام اليومية ； ٤. التسويف هو أشرس قاتل محترف ； ٥. تذكّر دائمًا الأولويات، وضع الأمور المهمة في المقام الأول ； ٦. منع المثالية من أن تصبح عدوًا للكفاءة. ٦ التركيز على النتائج – التركيز على الوظيفة، دون الاهتمام بالجهد المبذول. “سواء كان القط أسودًا أو أبيضًا، المهم أن يكون قادرًا على الإمساك بالفأر!” ”سواء بالعمل الشاق أو العمل الماهر، فإن الموظفين الذين يحققون نتائج جيدة هم فقط من يحظون بتقدير الجميع. ما تهتم به الشركات هو مقدار “الإنجازات” التي لديك، وليس مقدار “المشقة” التي تعاني منها. ١. يجب التفكير منذ البداية في كيفية إنجاز الأمور ； ٢. يجب أن تكون الحلول دائمًا أكثر من المشاكل ； ٣. العمل بذكاء وليس فقط بجهد ； ٤. إذا لم تكن هناك ظروف، فابتكرها ； 5. إنجاز المهمة بشكل يتجاوز التوقعات. ٧. القدرة على التواصل – التحدث وجهاً لوجه وحل المشكلات في المكان نفسه. أما من لا يجيدون التواصل، فحتى لو كانوا موهوبين، فإن موهبتهم تظل شخصية، لا يمكن نقلها ولا التطور بها ； الشخص القادر على التواصل جيدًا، حتى لو كان عاديًا، يمكنه أن يتعلم أثناء العمل، وفي النهاية يحقق قيمته الخاصة. ١. التواصل والنميمة أمران مختلفان ； ٢. كل من عدم الكلام والكلام المفرط خطأ ； ٣. اذهب بحل مقترح لطرح الأسئلة، وتواصل وجهاً لوجه، وحل المشكلة في المكان نفسه ； ٤. تنمية القدرة على تقبل النقد ； ٥. التفكير في الصورة الكبيرة، ونقل الأخبار السارة والسلبية على حد سواء ； ٦. يمكن أن تكون هناك تناقضات داخلياً، لكن يجب أن يكون هناك توحد في الخارج. ٨ التعاون — الفريق يتقدم، والذات تتراجع. الفريق يتقدم، والذات تتراجع. مهما كانت قدرات الفرد ممتازة، طالما أنه يضر بالفريق، فإن الشركة لن تسمح له بالبقاء طويلاً — لا تعتقد أن الفريق لن يستطيع العمل بدونك! ١. قطرة الماء تندمج في البحر، والفرد يندمج في الفريق ； ٢. الامتثال للترتيبات العامة ； ٣. الالتزام بالانضباط هو ما يضمن القدرة على القتال ； ٤. لا تكن "الحلقة الضعيفة" في الفريق؛ وإذا كنت كذلك الآن، فيجب عليك أن "تزيد من طولك"” ； ٥. الاهتمام بالآخرين وبالفريق في المقام الأول. ٩. الطموح والسعي للتقدم – يجب على الفرد دائمًا أن يواكب وتيرة التطور في الشركة، كما يجب على الشركة دائمًا أن تواكب تغيرات السوق ； سواء في مكان العمل أو السوق، سواء كان الأفراد أو الشركات، فإن المشاركين لا يرغبون في الخروج من السباق. لذلك، يجب المضي قدمًا؛ فالتوقف يعني الاستسلام، ويعني الخروج من المنافسة! ١. تعلم واستيعاب بعقلية الكوب الفارغ ； ٢. لا تغضب دائمًا، بل سعَّ جاهدًا ； ٣. لا تكرر استخدام نفس الخبرة التي اكتسبتها خلال عام لمدة عشر سنوات ； ٤. خصص وقتًا لنفسك لزيادة طولك وإعادة شحن طاقتك” ； ٥. تطوير “الميزة التنافسية” الخاصة بك” ； ٦. تحدي الذات، والتخطيط المسبق. ١٠. التواضع – لا داعي للغرور بسبب الموهبة. لا داعي للغرور، فلا تعتقد أن عدم حديثك أو الإعلان عن إنجازاتك سيجعل الآخرين لا يرونها. لذا، لا تتفاخر أمام زملائك. ١. لا تطلب الثناء أو المكافأة ； 2. التغلب على عقلية "استخدام الموهبة الكبيرة في مجال غير مناسب لها" ； ٣. لا تتكبر وتتظاهر بامتلاك الكفاءة ； ٤. يجب على كل إنسان أن يكون محترمًا ； 5. سعَ إلى أن تكون أفعالك مطابقة لاسمك، وأن تستحق مكانتك ； ٦. الدرجات مجرد بداية، والشرف هو الدافع. ١١- التوفير – لا تعتبر أموال رئيسك مجرد أموال عادية. التوفير ليس بخلاً، بل هو فضيلة. لا تعتبروا أموال الشركة أموالًا غير مهمة؛ ففي “قدر” الشركة يكون المال، وفي “أواني” الموظفين يكون المال أيضًا ； وبالمثل، إذا كان هناك الكثير في “القدر”， فسيكون هناك بالطبع الكثير في “الوعاء”. والشخص الذي يتولى الطهي، هو أنت بنفسك. ١. في تسوية الحسابات، يجب أن يكون هناك أمانة وصدق ； ٢. لا تتصرف بذكاء زائف، ولا تسعى وراء الفوائد الصغيرة ； ٣. عدم إهدار موارد الشركة، ولو كان ذلك بورقة واحدة فقط ； ٤. اقدّر كل دقيقة من وقت العمل ； ٥. مع كل تكلفة يتم دفعها، يجب السعي لتحقيق أقصى عائد ممكن ； ٦. تذكّر: ما توفرته، هو الربح! ١٢ الامتنان – فكر في من جعلك كما أنت اليوم. لماذا نسمح لأنفسنا بارتكاب الأخطاء، بينما نشتكي كثيرًا من الآخرين ومن الشركة؟ حتى أكثر الأشخاص موهبة يحتاجون إلى فرصة من الآخرين للقيام بالأعمال، كما يحتاجون إلى مساعدة من الآخرين، سواء كانت تلك المساعدة كبيرة أو صغيرة. سعادتك الحالية لا يمكن أن تحققها بمفردك. ١. أعطاك الرئيس وظيفتك ； ٢. العمل لا يمنحك فقط أجرًا، بل أيضًا فرصًا للتعلم والنمو ； ٣. زميلك قدم لك التعاون في العمل ； ٤. العملاء ساعدوك في تحقيق الأرباح ； ٥. يسمح لك الخصم برؤية المسافة وفرص التطور ； ٦. يجعلك المنتقدون تسعى باستمرار لتحسين نفسك. هذا المقال مأخوذ من ويتشات، من صفحة EHS المنزل